Як керувати робочою командою: рекомендації та поради щодо успіху

Одна з найбільших труднощів, з якою ми стикаємось у своїй професійній кар'єрі (а також у особистий чи спортивний, або з якимсь проектом) - це навчитися керувати талантом команда.

Коли ми працюємо в команді, все ускладнюється, але коли ти повинен бути тим, хто керує цією командою, управляє її талантами і несе головну відповідальність, все стає ще складніше. Чудовим ключем до досягнення цього є розуміння нами того, що такий розвиток подій не залежить від авторитету чи магічних правил... але у вашому особистому розвитку та в ключові психологічні навички.

Як керувати робочим колективом?

Команда може бути на роботі, в підприємництві, на якомусь змаганні або навіть у вашому сім'я (сім'я - це командний режим, оскільки її члени мають або повинні мати цілі загальний). Дійшовши до такої ситуації, ми виявили великі сумніви, оскільки нас ніхто не навчив це робити. Ми відчуваємо страх, невпевненість, важко спілкуватися, знати, як сказати «ні», мотивувати їх і Ми відчуваємо, що кожен член команди йде вільним шляхом, і нарешті ці спільні цілі не є дотримуватися. Які ключові навички ведуть вас до її досягнення?

Професійний розвиток - це справді особистісний розвиток. Щоб рости професіоналом (основна мотивація в житті, оскільки завдяки роботі робиться послуга світові, в якому ти живеш), потрібно рости як особистість. Ключовими особистими навичками, які допомагають вам вдосконалитися як професіоналом, є управління емоціями (що впливає на кожне ваше рішення та ваш настрій), ваша продуктивність ( спосіб, яким ти мотивуєш себе, мотивуєш себе, керуєш часом та ресурсами), своє спілкування (якщо воно напористе, прозоре та емпатичне) та перш за все особисті стосунки. Тут виникає ключова особиста та психологічна навичка: автентичне лідерство.

Протягом останніх 10 років я супроводжував професіоналів як психолога та тренера в процесі їх особистих змін, щоб навчитися керувати своїми командами на empoderamientohumano.com. Щоб допомогти вам, першим кроком є ​​безкоштовна реєстрація за адресою Посилюйте свої сили (ключова програма розвитку особистих навичок для професійного розвитку).

Найголовніший ключ - це довіра

Керівництво це часто неправильно трактується як позиція керівництва, командування чи сили. Ніщо не знаходиться далі від реальності. Лідерство - це насправді здатність позитивно впливати на інших. Це щось необхідне в робочому колективі, спорті, проекті як викладачам, вихователям, так і батькам. Лідер - це людина, яка бере на себе відповідальність за колектив, довіряє людям цієї команди і знає, як супроводжувати їх у їх зростанні. Лідер, насамперед, створює інших лідерів (знання не зберігаються).

Тоді чудовим ключем до управління вашою робочою командою є довіра. Коли команда не досягає очікуваних результатів або досягає їх із надто великими зусиллями та напругою, це пов’язано з тим, що серед членів цієї команди недостатньо згуртованості та злагоди. Це спричинено відсутністю довіри до людини, яка повинна керувати талантом цієї команди (надмірна впевненість також є формою недовіри).

Згуртованість, мотивація та емпатія

Коли люди довіряють цій людині, профспілці, згуртованості, з ними консультуються, і одночасно цей керівник контролює та делегує їх (але без надмірної пильності). Замість того, щоб будувати офіційний авторитет, заснований на сліпому послуху, будує моральний авторитет, заснований на довірі. Коли ти довіряєш і довіряєш тобі (що передбачає цілий процес змін), стосунків з командою стає більше тісно, ​​вони звертаються до вас, вони шукають у вас поради чи допомоги, і це допомагає вам згуртувати команду та досягти цілей запропонував.

Ще однією важливою навичкою є емпатичне спілкування і напористі. Керівник вміє передавати те, що необхідно, з добротою, співпереживанням, довірою, близькістю, щирим інтересом до іншого та його потреб, але також встановлюючи чіткі межі. Це насправді емоційний процес, де на карту поставлений спосіб управління емоціями (страх перед реакцією іншого, невпевненість, недовіра тощо).

Нарешті: навчіться управляти своїми емоціями. Цей процес змін передбачає, що ви повинні навчитися управляти своїми емоціями більш функціональним чином, щоб це супроводжувати вас у цьому процесі через довіру, безпеку та надію замість страху, стресу, тривога, гнів чи невпевненість.

Змусити інших рости допомагає вам рости. Це один із найбільш повчальних процесів змін як у професійному, так і в особистому житті.