المجالات الستة لتطوير الكفاءة المهنية

كيف نتقدم في حياتنا المهنية؟ هذا هو السؤال الذي يطرحه الكثير من الناس الذين لاحظوا ركودًا معينًا في مكان العمل ، إما بسبب نقص آفاق التحسينات الاقتصادية أو الإحباط من أن تجد نفسك في طريق مسدود عندما يتعلق الأمر بالاستمرار في تطوير نفسك القدره.

هنا سنرى ملخص عن المجالات الرئيسية للتطوير المهني، أي الجبهات التي يجب أن نتصدى لها للمضي قدمًا في سياق العمل.

• مقالات لها صلة: "6 مفاتيح لإيجاد دوافع جديدة وإحداث تغيير في حياتك"

تنمية الكفاءات المهنية: مجالات التعلم والإعداد

في كل سياق مهني ، توجد دائمًا مجالات يمكننا من خلالها مواصلة التعلم لإحراز تقدم كبير. إن معرفتنا بهم يساعدنا على استثمار جهودنا ووقتنا ومواردنا جيدًا عندما نفكر في اتخاذ حياتنا المهنية خطوة مهمة إلى الأمام. وهم على النحو التالي.

1. تعزيز الإنتاجية الشخصية

إن معرفة كيفية تعزيز العادات وطرق العمل التي تعزز إنتاجيتنا الشخصية أمر أساسي.

هنا يتم تضمينها موارد نفسية شديدة التنوع ، مثل قواعد الذاكرة ، وتقنيات الدراسة ، وتسلسل الأهداف والأهداف الفرعية، وإنشاء مساحات عمل مناسبة ، وتوقع المشاكل المحتملة التي قد تطرحها البيئة ، وما إلى ذلك.

2. التخطيط وإدارة الوقت

في كثير من الحالات ، تدريب قدرتنا على اكتشاف العادات السيئة التي تضيع وقتنا وتطبيق طرق جديدة للتعامل مع مهامنا قد يستغرق الأمر منا مضاعفة في غضون أسابيع قليلة، باستخدام الموارد المتوفرة لدينا بذكاء والاستفادة من صحة وقت فراغنا وراحتنا (والتي بدورها تنعكس في أكبر إنتاجية).

هنا يمكننا تسليط الضوء على استخدام مشغلات العمل ، والأدوات النفسية التي تساعد على العمل بطريقة منضبطة كما هو مخطط في خططنا حتى لا نستسلم للمشتتات ، مثال. هذه هي الموارد التي يعمل بها علماء النفس بشكل منتظم عندما يتعلق الأمر بمساعدة مرضانا وعملائنا.

• قد تكون مهتمًا بـ: "9 نصائح للتحضير للامتحانات التنافسية بأقصى قدر من الكفاءة"

3. إدارة التوتر والقلق

التطوير المهني إنه ينطوي دائمًا على تحديد أهداف لأنفسنا لم تتحقق من قبل، وهذا هو السبب في أنه من الضروري في هذه العملية تطوير مهارات إدارة التوتر والقلق.

الطريقة التي "نخفف" بها هذه التوترات يمكن أن تدفعنا إلى تخريب الذات ، أو الاستفادة من هذه الأنواع من الظواهر لصالحنا. بعد كل شيء ، إذا كانت موجودة ، فذلك لأننا إذا فعلناها جيدًا ، فإنها تساعدنا في الاستجابة في الوقت المناسب للمخاطر والفرص.

4. تقنيات الاتصال والإقناع والتأثير

تقنيات الاتصال ما هي يتيح لنا التواصل مع الآخرين وإظهار أن ما يحدث في رؤوسنا له آثار حقيقية في العالم. مع الأخذ في الاعتبار أن السياق المهني في عالم من التروس المترابطة يمكن أن يحدث فيه ما يحدث في مكان ما تؤثر بشكل كبير على ما يحدث في مكان آخر بعيد ، من المهم معرفة كيفية نقل المعلومات بمهارة أكثر ذو صلة.

المرتبطة بما ورد أعلاه ، والتأثير وجه الاتصال الذي يروق للمشاعر ويعبر عن نواقل العمل: ما ننقله ليس مجرد أوصاف ، ولكن أيضًا أفكار قادرة على حشد الآخرين. وهذا من أهم عناصر التطوير المهني في تلك المهن المرتبطة بالتعامل مع العملاء ، من ناحية ، وفي تطوير المشاريع مثل رجال الأعمال.

وبالتالي ، فإن الأمر لا يتعلق فقط بالإعلام: إنه يتعلق أيضًا بمعرفة كيفية ترجمة أفكارنا إلى عواطف وجماليات تنقل الكثير في بضع ثوانٍ. بعد كل شيء ، في سياق العمل ، يعد الوقت أيضًا موردًا يجب إدارته ، ومن الضروري إدراك أننا نتعامل مع أشخاص وليس آلات.

5. قيادة

لقد مرت عقود طويلة عندما كان يعتقد أن الحوافز المالية هي السبيل الوحيد لتعبئة الناس. يعد إتقان أساليب القيادة أمرًا ضروريًا لهذا السبب على وجه التحديد ، لأن القادة ليسوا كذلك بسبب مكانهم في المخطط التنظيمي أو بسبب قدرتهم على دفع رواتب للآخرين.

شخصية القائد هي التي يمكن أن تحدث فرقًا بين فريق من الأشخاص غير الأكفاء على ما يبدو وأولئك الذين لا يصلون لأهدافهم الإنتاجية ، وفريق من المحترفين الذين توصلوا أخيرًا إلى سير العمل الذي يسمح لهم "بالمواءمة" بينهم نعم. يتضمن هذا أكثر بكثير من معرفة كيفية التواصل بشكل جيد: يتعلق الأمر بمعرفة كيفية تشخيص المشكلات في طريقة العمل والموهبة الضائعة والمخاطر والفرص ، إلخ.

6. إدارة تغيير الوظيفة

تعد القدرة على التكيف مع الوظائف الجديدة أيضًا جزءًا من التطوير الوظيفي. شخص لا يمكنه العمل إلا في دور مهني محدد للغاية كان يمارسه لفترة طويلة قد تعتقد أن لديك جميع الاحتياجات التي يتم تغطيتها في مكان العمل ، ولكن الحقيقة هي أن هذا مجرد واحد الوهم.

حتى لو لم تكن بحاجة أبدًا إلى التكيف مع مجالات جديدة من الأداء المهني ، إن إدراك أن هناك اعتمادًا واضحًا على ما تفعله سيؤثر على الطريقة التي تختبر بها وظيفتكوالقرارات التي تتخذها في هذا المجال.

إنه قيد يجب تعلمه للتغلب عليه ، ويتم تحقيق ذلك من خلال الحفاظ على بعض المرونة النشطة ، حتى في المهام التي لا علاقة لها بالوظيفة الحالية.

وبالمثل ، في الوقت الذي ينتهي فيه تغيير الوظيفة أخيرًا ، من المهم أن تحسب مع القدرات النفسية التي تسمح بترتيب الشكوك التي تقترب منا في مثل هذه المواقف ، و توجيه أعمالنا نحو تحقيق أهداف محددة مع الحفاظ على رؤية واقعية لما يمكننا وما لا يمكننا فعله في وضعنا الحالي. وهذا يستلزم معرفة كيفية التنظيم ، من ناحية ، وتعلم التعامل مع التحيزات المعرفية التي تعطينا رؤية لا تتكيف تمامًا مع إدراك ماهية قدراتنا.

هل تبحث عن دعم احترافي؟

الحصول على مساعدة نفسية من خبراء في العلوم السلوكية وإدارة العواطف فعالة للغاية في القيام بقفزة نوعية في طريقة العمل والتأقلم المشاريع.

إذا كنت مهتمًا بتطوير عادات تسمح لك بتنفيذ تطورك المهني ، فتواصل معنا. على يوباد علم النفس والتدريب منذ سنوات ونحن نساعد في تلبية الاحتياجات مثل تحسين الأداء وإدارة ضغوط العمل والعواطف المتعلقة بيئة العمل ، إنشاء تخصص عمل أو تدريب ، تنظيم الوقت والأهداف المراد تحقيقها ، إلخ.

لهذا السبب ، نعمل مع الرياضيين ذوي الأداء العالي ، وطلاب المعارضة ، والفنانين ، والمؤثرين ، رواد الأعمال ، وغيرها من الملفات الشخصية التي يمر يوم بعد يوم من خلال مواجهة التحديات والسعي لتحقيق أهداف في الوسط و طويل الأمد.

يمكنك العثور على مزيد من المعلومات عنا وتفاصيل الاتصال الخاصة بنا على هذه الصفحة.

المراجع الببليوغرافية:

هيكمان ، جيمس ج. كاوتز ، تيم (1 أغسطس 2012). دليل قوي على المهارات اللينة. اقتصاديات العمل. المؤتمر السنوي الثالث والعشرون للجمعية الأوروبية لاقتصاديي العمل ، 19 (4): ص. 451 - 464. ليفاسور ، R.E. (2013). مهارات الأفراد: تطوير المهارات الشخصية - منظور إدارة التغيير. واجهات. 43 (6): ص. 566 - 571. موريتي ، إي. (2004). تعليم العمال ، والتداعيات ، والإنتاجية: أدلة من وظائف الإنتاج على مستوى النبات. المجلة الاقتصادية الأمريكية ، 94 (3): ص. 656 - 690. نيلسون ، د. (1980). فريدريك و. تايلور وصعود الإدارة العلمية. مطبعة جامعة ويسكونسن. تشانغ ، أ. (2012). تقييم الأقران للمهارات اللينة والمهارات الصعبة. مجلة تعليم تكنولوجيا المعلومات: بحث ، 11: ص. 155 - 168.