المرأة في المناصب القيادية: ما هو دورك؟

في المائة عام الماضية ، خطت النساء خطوات كبيرة ، لكن هذا هو الجيل الذي لديه أفضل فرصة لتحقيق المساواة.

كقائدة نسائية على مدار الثلاثين عامًا الماضية وكمؤسس FastrackToRefocus Coaching ، أنا فخور بأن كن جزءًا من هذا الجهد من خلال الاستمرار في اتخاذ خطوات نشطة لمساعدة النساء على المضي قدمًا في العالم شركة كبرى. لكن التقدم الحقيقي هو جهد جماعي.

• مقالات لها صلة: "سيكولوجية العمل والمنظمات: مهنة لها مستقبل"

حالة القيادة النسائية

للمضي قدمًا ، يجب أن نعرف نقطة البداية. على الرغم من أنهن يشغلن ما يقرب من 52 ٪ من جميع المناصب الإدارية والمهنية ، فإن النساء يتخلفن بشكل كبير عن الرجال من حيث تمثيلهن في المناصب القيادية. لماذا لا نشهد المزيد من التقدم؟

تواجه المرأة تحديات وقوالب نمطية تعوق تقدمها. إن فهم هذه الديناميكيات هو الخطوة الأولى نحو مكان عمل أكثر مساواة وإنتاجية.

فيما يلي بعض الأفكار الرئيسية التي يجب وضعها في الاعتبار أثناء العمل على إنشاء ملف قوة عاملة أكثر تنوعًا وشمولية ، والطرق التي يمكننا من خلالها دعم جهودنا جماعي.

1. قم بإنشاء خط أنابيب

يحتاج القادة إلى إيلاء اهتمام وثيق لعدد النساء في المناصب القيادية و

التركيز على كيفية تطوير هؤلاء النساء لأدوار مستقبلية. لدعم إنشاء خط الأنابيب هذا في مؤسستك ، تأكد من بناء ودعم ملف مكان العمل الذي يوفر المزيد من فرص التطوير المتنوعة والرؤية التنفيذية والقيادة في يتغيرون.

2. احتفل بالنجاحات

بشكل عام ، النساء تميل إلى الشعور براحة أقل مع الترويج الذاتي.

مع وضع هذا في الاعتبار ، هناك فرصة لزملاء العمل ، ذكورا وإناثا ، المساعدة في جعل البيئة أكثر ترحيبًا من خلال الدعوة إلى العمل الجيد الذي تقوم به النساء تحيط. يتضمن ذلك تكريم الزميلات خلال اجتماعات الفريق ، وتسليط الضوء على تأثيرهن على القيادة ، وحتى الاعتراف بهن على منصات مثل LinkedIn و Twitter.. إذا قام شخص ما بعمل جيد ، فيجب تقديره والاحتفاء به. كن رجلا كنساء.

• قد تكون مهتمًا بـ: "أنواع القيادة: الأنواع الخمسة الأكثر شيوعًا للقيادة"

3. دفع النساء إلى المزيد من المشاريع

تتمثل إحدى طرق الاحتفال بنجاحات النساء (ومنحهن بالفعل فرصة لتحقيق المزيد) في الحصول على المزيد منهن في مشاريع مهمة. تظهر الدراسات ذلك تقل احتمالية تكليف النساء بمشاريع أكبر ذات ميزانيات أكبر. كما نعلم جميعًا ، هذه المشاريع هي التي تؤدي بانتظام إلى الترقيات والتقدير داخل الشركة.

في المشاريع الكبيرة أو الصغيرة ، غالبًا ما ينتهي الأمر بالنساء بمهام إدارية. يجب على القادة العمل بنشاط لوضع المرأة في أدوار متنوعة. بدون خبرة في القيام بأشياء مختلفة ، قد لا تحصل النساء على نفس الفرص المتاحة الرجال لاكتشاف مواهبهم ، والعثور على ما يحبون القيام به أو إظهار إمكاناتهم قيادة.

إن عدم استخدام مجموعة المهارات الكاملة للنساء لا يضر فقط بتطورهن الوظيفي ، بل قد يكون أيضًا استخدامًا غير فعال لموارد الشركة. أنت لا تعرف ما يمكن أن يفعله شخص ما إذا لم تمنحه فرصة.

يجب على النساء مساعدة أنفسهن في هذا المجال أيضًا. كامرأة ، الأمر متروك لك للدفاع عن نفسك وطلب المزيد من الفرص. لا يمكن أن يكون لديك توقعات للتقدم إذا لم تكن على استعداد لوضع نفسك هناك ، وتوسيع قدراتك الخاصة ، والخروج من منطقة الراحة الخاصة بك. الثروة تفضل الشجعان.

كن راعياً ومدافعاً

يمكن أن يكون لكونك راعيًا أو داعمًا تأثيرًا كبيرًا مثل التوجيه. التوجيه هو علاقة قائمة على النصيحة والإرشاد (شيء رائع) ولكن لا يرتبط بالضرورة بالتقدم المباشر. بصفتك راعياً أو داعماً ، يمكنك العمل بنشاط لتعزيز النساء والتوصية بهن لمشاريع محددة أو فرص تطوير أو أدوار قيادية.

من المفيد أيضًا أن يكون للناس راعٍ في أقسام أو مناطق مختلفة من الشركة. يمكن أن يؤدي التعرض لأشخاص آخرين ووظائف أخرى إلى فتح الفرص تجعل النساء المرشحات للقيادة بخيارات أكثر.

دور الموارد البشرية

لا يعتمد التقدم في التنوع والشمول على فرق الموارد البشرية ، ولكن قيادتها النشطة يمكن أن تكون تحويلية. كقائد ، إليك بعض الاقتراحات للدعوة إلى التغيير.

1 تعرف الحقائق

تحتاج أقسام الموارد البشرية إلى معرفة كيفية تنظيم الفرق من جميع وجهات النظر: العرق والجنس وما إلى ذلك. يجب أن تتجاوز هذه البيانات عدد الموظفين.

ضع في اعتبارك فحص التوظيف والترقيات والخلفاء المحددين وتقييمات الأداء والتعويضات. بعد تشغيل الأرقام ، يجب عليك التواصل مع القيادة حول مكان شركتك. حدد الفرص (وهناك دائمًا فرص) واقترح إجراءات محددة لدفع التغيير. قد يجد الناس هذه المحادثات غير مريحة ، لكنني وجدت أن الافتقار إلى التغيير يبدأ بنقص الوعي.

2. خذ القياسات

إذا أظهرت البيانات أن هناك مجالًا للنمو ، فيجب عليك اتخاذ خطوات لتحسين الوضع. هل هناك تغييرات يمكنك إجراؤها على برامج التطوير الإداري الخاصة بك والتي ستساعد المزيد من الأشخاص؟ هل يمكنك فعل المزيد لضمان تنوع المواهب لديك؟ هل تخلق بيئة ترحيبية وشاملة لفريقك؟

شاهد كل شيء من التوظيف إلى إدارة الأداء ، وبرامج التطوير ، والتنوع وجهود الإدماج ، وكن مقصودًا في كيفية توجيه دورك لدعم التنوع.

خاتمة

تلعب الحليفات من النساء في مكان العمل دورًا رئيسيًا في دفعه إلى الأمام ، ولكن في النهاية ، أفضل الرعاة للنساء هم أنفسهم. لذلك ، في هذا اليوم العالمي للمرأة ، أريد من جميع النساء أن يدافعن عن أنفسهن ، ويبحثن عن فرص جديدة للنمو ، ويخاطرن في حياتهن المهنية. معًا يمكننا مواصلة تقدم النساء اللواتي قاتِلن قبلنا وتمهيد الطريق لمستقبل متساوٍ وشامل.

لا أحد سوف يعطيك أي شيء. سواء كنت رجلا أو امرأة.

عليك أن تظهر في حياتك وتجلس أمام الطاولة. وإذا لم يقدموا لك كرسيًا ، فاحمل دائمًا كرسيًا قابلًا للطي في حقيبة ظهرك أو حقيبتك أو محفظتك. وبالطبع أنا هنا لأذهب بيدك كمدرب تنفيذي وتوجيه وظيفي في مشروع القيادة الجديد هذا ، والتطوير الوظيفي.