6 حيل للتعامل مع أشخاص منافسين للغاية

في مجتمع أصبحت فيه الإنتاجية دينًا تقريبًا ، يبدو أن الأشخاص المتنافسين لديهم حوافز أكثر من أي وقت مضى ليظلوا قادرين على المنافسة.

مع الأخذ في الاعتبار أن الحياة المهنية تختلط بشكل متزايد بالحياة الخاصة ، بالإضافة إلى ذلك ، تظهر هذه الروح التنافسية في جميع أنواع المواقف: محاولة جذب انتباه شخص مؤثر ، والتباهي بالثروة ، عندما يتعلق الأمر بكونك الجار الذي يتمتع بأفضل صورة علنيًا أو حتى عندما يكون ما تريده هو التنافس مع الآخرين في عدد المتابعين لديك على الشبكات الاجتماعية مثل انستغرام.

والنتيجة هي أن جميعنا اليوم تقريبًا يعرف عددًا جيدًا من الأشخاص التنافسيين الذين يقدرون حقيقة التفوق على الآخرين أكثر من تحفيز الجهد نفسه. هذا يمكن أن يجعلك الناس عرضة للانتهازيةأو التلاعب أو حتى الرغبة في التضحية بكل عملهم (وعمل الأشخاص الذين يعملون معهم) لمشاريع ليست مفيدة جدًا لمجرد المرور أمام المنافسين الآخرين.

طرق التعامل مع الأشخاص المتنافسين

ما سبق يجعل الأشخاص المتنافسين أكثر بكثير من قوة الشركات والمؤسسات ؛ يمكن أن يكونوا أيضًا الشرارة التي تبدأ صراعًا غير ضروري ، مصدر قلق عن الأصدقاء والعائلة ومروّجي مناخ العمل السيئ.

لحسن الحظ، هناك طرق للتعامل مع هذه الأنواع من الناس حتى يتم إرضاء جانبهم السلبي..

1. لا تدع غرور الآخر تسود

من الطرق الفعالة لمنع الأشخاص المتنافسين من محاولة جذب انتباه الآخرين دائمًا ، ببساطة لا تكافئ هذا النوع من السلوك. على سبيل المثال ، عندما يكون الشخص المتنافس على الانتباه في اجتماع غير رسمي أو في حفلة يقاطع الآخرين باستمرار و من خلال التحدث عن تجاربك وأذواقك وآرائك ، يمكن أن يُطلب منك بأدب عدم المقاطعة مع الحفاظ على مسار المحادثة يتبعك مسار.

في هذه الحالات ، من الإستراتيجية السيئة أن تتصرف بنفس الطريقة التي يتصرف بها الشخص المنافس المعني ، أي المنافس معها في مسابقة لمعرفة أي مونولوج يُفرض على الآخر ، لأن هذا لا يقطع منطق القدرة التنافسية.

2. تأكيد نفسك

عند التعامل مع أشخاص منافسين ، ليس من المهم فقط الحفاظ على إطار علاقة ملائم للأغلبية ؛ من الضروري الدفاع عن حقوق المرء.

لذا نعم الغطرسة والكبرياء الآخر يقوض كرامتنا ، فمن الجيد توجيه نداءات للانتباه حتى لا تتكرر مثل هذه المواقف ، وبالمناسبة ، يمكن الحفاظ على النظام. في هذه الحالات ، الحزم هو المفتاح.

3. السيطرة على بيئة العمل

إذا كانت الآثار السلبية لوجود شخص منافس ملحوظة في العمل ، إما بسبب يستخدم الحيل غير الأخلاقية للوصول إلى أهدافه أو لأنه يضع أهدافًا مختلفة عن تلك مخطط ، من الاستراتيجيات التي يمكن اتباعها التدخل المباشر في بيئة العمل تغيير نظام المكافأة أو "الجزاء". على سبيل المثال ، إذا كان الشخص المعني ينوي إسقاط الآخرين عن طريق تخزين جميع مكافآت الأداء ، فضع قيودًا على هذه آليات التحفيز إنه حل فعال للغاية.

من المهم ملاحظة أن هذا الإجراء له تأثير جماعي ، ولا يؤثر فقط على الشخص المنافس. ومع ذلك ، يمكن أن تكون هذه الحقيقة أيضًا ميزة ، حيث يتم اتخاذها كتدبير عادل يؤثر على الجميع على قدم المساواة.

4. تثقيف في مبادئ المساواة

إذا كان الشخص المنافس المعني شابًا ومستعدًا للمشاركة في تعليمه وتدريبه ، من الجيد أن تقودها إلى التفكير في القيم الأخلاقية الكامنة وراء سلوكها وكيف تنسجم مع ثقافة تقدر تكافؤ الفرص. لكن هذه ليست مهمة يجب القيام بها من الناحية النظرية فقط ؛ يمكن أيضًا تدريسها من خلال ممارسة الألعاب والأنشطة الجماعية التي يكون فيها الأمر الأكثر أهمية هو مصلحة المجموعة.

من الشائع بشكل متزايد في الشركات المتوسطة والكبيرة دعوة جميع أعضائها للمشاركة في الألعاب الجماعية ، مثل كرة القدم أو كرة الطلاء ، لهذا السبب. بهذا المعنى ، على سبيل المثال ، حالة شركة تقع في الصين والتي طورت فريقًا من كاستيلرز (تقليد كتالوني) يمكن لعمالهم المشاركة فيه أروع الأبراج البشرية.

5. الهندسة العكسية لاكتشاف أصل السلوك التنافسي

في كثير من الأحيان هناك حالات يكون فيها الأشخاص الذين لا يبرزون لكونهم منافسين البدء في الانخراط في الديناميكيات السلوكية للفردانية المتطرفة.

في هذه الحالات ، من المحتمل جدًا أن يكون للتغيير الأخير في السياق اليومي لهذا الشخص تأثير هذا التغيير في الموقف. يُعد استكشاف أسباب هذا التحول إحدى طرق إدارة الطريقة التي يؤثر بها هذا الشخص علينا ، وفي بعض الأحيان تجعل من الممكن لنا مساعدته.

6. إدارة الخوف والبارانويا

عندما تكون في موقف يُنظر إليه على أنه خطير أو شديد الخطورة ، من أولى مظاهر القلق والخوف التي ينتجها ذلك هو السلوك التنافسي.

عدم القدرة على الوثوق بأي شخص يجعل الآخرين يرون أنفسهم كوسيلة لتحقيق غاية أو ، في بعض الأحيان ، على أنهم تهديدات محتملة يمكن من خلالها حماية نفسه. في هذه الحالات ، يكون التواصل وإبرام الاتفاقيات مع الضمانات مفيدًا جدًا لجعل هذا الموقف الدفاعي ليس مشكلة.