الأقدمية: ماهيتها وكيفية الاستفادة منها في المنظمات
هناك مصطلح أنجلو ساكسوني يزدهر في الوقت الحالي في بيئة العمل مثل RAE يعرّفها بأنها "متفوقة في الفئة والخبرة لأولئك الذين يؤدون نفس المهنة أو بريد". نتحدث عن الأقدمية. بمعنى آخر ، يشير إلى الأشخاص الذين لديهم خبرة كبيرة ومؤهلين تأهيلا عاليا في مهنتهم.
يمكن القول أن كل منظمة لديها فكرتها الخاصة عن الأقدمية. بعض الشركات لديها مقاييس محددة مسبقًا بناءً على خصائص مختلفة ، بينما يفضل البعض الآخر ، من ناحية أخرى ، تقييم كل حالة معينة. ومع ذلك ، فإن الخصائص الأكثر شيوعًا عند تحديد مستوى الأقدمية هي عادةً سنوات الخبرة في منطقة أو منصب ، و المهارات والمهام التقنية التي يكون الشخص قادرًا على القيام بها ، والقدرة على الاستقلال والإدارة الذاتية ، والقدرة الإدارية والقيادية ، من بين آحرون.
ما هي الأقدمية؟
من الواضح أنه ضمن التسلسل الهرمي التنظيمي ، فإن سنوات خبرة الشخص تشير إلى الاختلاف في العديد من الجوانب وهذا هو السبب الرئيسي وراء البحث عنهم من قبل شركات. ومن الأمثلة الواضحة أن الفرد الذي دخل للتو عالم العمل يحتاج إلى إشراف ، مما يعني استثمارًا كبيرًا للوقت والمال. يتمتع المحترف ذو الأقدمية بالقدرة على حل المزيد من المشكلات في وقت أقل ولا يستلزم مثل هذه النفقات للمنظمة.
في مقال اليوم ، سنتحدث بعمق عن الأقدمية وقبل كل شيء ، سنركز على كيفية القيام بذلك يمكن للمنظمات الاستفادة من وجود أشخاص بهذه القدرة في داخلها نموذج. إذا لم تكن تعرف المصطلح ، فانتقل إلى اكتشاف ما يعنيه ومزاياه بالنسبة للشركة.
من المفهوم المهارات الناعمة أو المهارات الناعمة هؤلاء الصفات الشخصية المطلوبة للنجاح في العمل. الأقدمية تتناسب تمامًا مع هذه الفئة. يفترض نضجًا مهنيًا يسمح بالحصول على المهارات المناسبة لمعرفة كيفية التصرف تحت الضغط ، وتقديم الحلول بسرعة وكفاءة ، وأن تكون قائدًا جيدًا ومعرفة كيفية التأثير على الآخرين ، إظهار المعرفة حول ما يفعلونه ، وبشكل عام ، لديهم المعايير اللازمة لاتخاذ القرارات وبالتالي المساهمة في تطوير ونمو الشركة. منظمة.
- مقالات لها صلة: "سيكولوجية العمل والمنظمات: مهنة لها مستقبل"
كيف يتم الحصول عليها؟
كيف تتطور الأقدمية هو سؤال متكرر. وفقًا للخبراء ، فإن الأمر يتعلق كثيرًا بالتعليم الذي يتم تلقيه في المنزل ، والقيم ، والمواقف ، و الأفكار التي تم اكتسابها منذ الطفولة ومن ناحية أخرى ، تلعب الخبرات أيضًا دورًا مهم. كل النجاحات والأخطاء والتعلم الذي حصل عليه الشخص خلال حياته العملية تضيف بشكل كبير إلى مستوى الأقدمية.
ما هي المستويات؟
هناك 4 مستويات من الأقدمية المنشأة التي تصنف العمال بناءً على خبرتهم:
- متدرب: جميع الأشخاص الذين يدرسون أو ينهون دراستهم ولا يزالون يفتقرون إلى الخبرة المهنية. وهو مستوى يتطلب في البداية إشرافًا ومتابعة من قبل محترف آخر من الشركة.
- مبتدئ: جميع الأفراد الذين تقل خبرتهم عن سنتين في الحياة العملية يدخلون هنا.
- شبه كبار: الأشخاص الذين يتمتعون بخبرة عمل تتراوح بين 2 و 6 سنوات يندرجون في هذا النطاق. إنهم يتمتعون بالاكتفاء الذاتي ولديهم تعامل جيد مع عملهم.
- كبير: أكثر من 6 سنوات خبرة وبالتالي فهو قادر على اتخاذ قرارات سريعة وفعالة دون الحاجة إلى إشراف أو متابعة.
أساطير حول كبار السن في مكان العمل
هناك بعض الأفكار المسبقة الخاطئة ونعتقد أنه من المهم إبرازها. هنا نسرد بعضًا منهم:
كبار السن لا يعرفون كيفية التعامل مع التقنيات الجديدة. لقد تعلم العديد من الأشخاص الذين عملوا في المؤسسات لسنوات التعامل مع الأجهزة الإلكترونية بشكل صحيح. علاوة على ذلك ، يمكنهم الاستفادة من الشاشات دون إهمال الأشياء الجيدة التي تمتلكها أجهزة الكمبيوتر المحمولة والقلم القديم.
كبار السن محترقون ولم يعودوا يقدمون كل شيء للشركة. مثل أي شخص آخر ، إذا كانت البيئة محفزة ، فإننا نتحفز ونريد القيام بعملنا بأفضل طريقة. الشيء نفسه ينطبق على كبار السن. إذا كانت الجوانب العلائقية والبيئية والاقتصادية مثيرة ، فهي قادرة تمامًا على الإثارة من أجل تحقيق الهدف.
كبار السن أغلى بالنسبة للشركة. كما ذكرنا سابقًا ، هم أشخاص يتمتعون بمهارات أكثر فاعلية في حل المشكلات ، وبالتالي ، غالبًا ما يكون وجود أحد كبار السن أرخص بكثير.
كبار السن هم جميعهم من كبار السن. على الرغم من حقيقة أنه يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالتجربة ، إلا أن هذا ليس كل شيء. في الحقيقة ، امتلاك شخصية ناضجة ، مع تفكير نقدي وحاسم هو جزء كبير من الأقدمية ، وبالطبع لا علاقة له بعمر الشخص.
قد تكون مهتمًا بـ: "الركائز الست للموارد البشرية"
كيف تستفيد منه في المنظمات
وجود مواهب رفيعة في القوى العاملة مفيد للغاية للمنظمات و سنقوم بتحليل المزايا التي يتمتعون بها وكيف يمكن للشركات تحقيق أقصى استفادة من هذه المجموعة من الناس. من العامة.
بادئ ذي بدء ، من الواضح أن الخبرة من أقوى النقاط للاستفادة من كبار السن. إن المعرفة الواسعة بعملهم وعالم العمل تجعلهم أكثر حسماً وأكثر استنارة ويعملون ببساطة بشكل أكثر سلاسة وكفاءة. وبالمثل ، يعد الاتصال ضروريًا داخل الشركة ويمكن لكبار السن شرح ذلك أفكارك بطريقة واضحة وموجزة للتفاعل مع العملاء أو مع رؤسائك في مناسب.
بفضل خبرتهم ، يتمتع هؤلاء الأفراد بقدرة كبيرة على التكيف مع التغييرات والظروف الجديدة. على سبيل المثال ، يؤكد الخبراء أنه في جائحة COVID-19 ، كان من الممكن ملاحظة مدى سرعة وسهولة تكيف هذه المجموعة مع العمل عن بعد وإيقاع العمل الجديد. بالإضافة إلى ذلك ، تفترض المواهب العليا على النحو الأمثل قيادة الفريق ، وهي جودة مطلوبة بشدة في الشركات. لديهم قدرة كبيرة على العمل الجماعي وقادرون على تحليل المشاكل وإيجاد حلول فعالة باستخدام التفكير النقدي.
يبحث عالم العمل دائمًا عن التوازن المثالي بين الموهبة والخبرة. يبدو أنه المزيج السحري الذي يحل كل النزاعات. التنوع بين الأجيال هو المفتاح للجمع بين الخبرات ونقاط القوة والضعف و الحساسيات للحصول على أفضل النتائج من كل موظف وبالتالي تحسين نوعية الحياة داخل منظمة.