6-те йерархични позиции в една компания

За да може една компания да може да координира ефективно, обикновено е необходимо да има определена вътрешна организация, която позволява да има цел общо и че всички негови членове действат координирано и в една и съща посока, в допълнение към вземането на решения относно неговото функциониране, управление и проекция.

Въпреки че има няколко алтернативи, една от най-често срещаните е създаването на йерархична структура, в кои различни позиции представляват различни роли, които могат да изпълняват определен брой и тип домакинска работа. Какви са йерархичните позиции в една компания? В тази статия ще се опитаме да направим кратко обобщение на основните йерархични нива, които обикновено съществуват в дадена организация.

• Свързана статия: "5-те основни типа търговски компании"

Какво наричаме йерархична позиция?

Когато говорим за йерархия в компанията, имаме предвид съществуването на структура или организация на това, при което подреждане на позицията, заета от всеки от компонентите на е.

На бизнес ниво съществуването на йерархия предполага създаване на позиции с различни функции на организационно ниво, в които

всеки от членовете на компанията има определен ранг, който ги поставя в положение на превъзходство или малоценност на ниво функции, отговорности и лидерство.

Въз основа на това можем да разберем концепцията за йерархична позиция като място или позиция, която всеки индивид заема в рамките на организационна йерархия на компанията или корпорацията, нещо, което пряко влияе върху нейните функции и положение в организация.

Основните йерархични позиции на една компания

Преди да влезем, за да оценим различните йерархични позиции, които можем да намерим в една компания, има имайте предвид, че няма единствен начин за структуриране на организация от този тип, съществуващи различни видове конфигурация, при които мощността може да бъде разпределена по много различни начини.

По този начин можем да намерим различни начини за организиране на операцията и вземане на решения, които могат да варират от хоризонтално разпределение на властта (като кооперации) до много вертикална и маркирана йерархия, с повече или по-малко междинни позиции.

По този начин е възможно йерархичните позиции, посочени по-долу, да не присъстват във всички тях или различните роли и позиции да бъдат обединени в едно и също лице.

Тук ви оставяме някои от основните йерархични позиции, които се появяват в повечето организации.

1. Главен изпълнителен директор / генерал

Получете името на главен изпълнителен директор, главен изпълнителен директор или главен изпълнителен директор (добре познатият изпълнителен директор) на най-високата длъжност в рамките на компанията, която има максимална власт над нея и чиято основна функция е да управлява компанията в нея комплект. Лицето, което отговаря за изпълнението на различните действия, трябва да се извърши за постигане на целите на компанията.

Това е позицията на максимално лидерство, вземане на решения на стратегическо ниво и по отношение на политиките и начина на организиране на компанията.

2. Президент и вицепрезидент

Вторият най-висок авторитет на компанията лежи във фигурата на нейния президент, често сбъркан с главен изпълнителен директор. Президент отговаря за поддържането на общата насока и установяването на общи цели и стратегии на дружеството, както и да го представлява законно.

Вицепрезидентите са фигури в подкрепа на президента, които в случай на нужда могат да дойдат да поемат функциите си и които също могат да служат като съветници по това.

• Може да се интересувате: "Видове лидерство: 5-те най-често срещани типа лидери"

3. Директори на отдели

Дори в рамките на мениджърските позиции и директно под генералния мениджър можем да намерим директори на различните области, в които се конституира компания. Тези директори отговарят за насочването и разработването на стратегиите, които компанията ще следва във връзка с нейния обхват на действие, за което те са най-отговорни.

Примери за това се намират на длъжностите оперативен директор, финансов директор или директор на комуникациите.

4. Мениджъри и шефове

Мениджърите са основните междинни позиции, които една компания има. Неговата функция е да насочва и координира работниците от определен участък, за да изпълнява дейностите, предложени от висшето командване. Те имат силата да вземат решения на техническо ниво.

5. Надзорници

Позицията на надзорник вече би попаднала в рамките на оперативното ниво на компанията, като е пряко посветена на управлението на дейността, извършвана от работниците. Тази длъжност отговаря за координирането и (както ни казва името) за надзора върху работата и положението на служителите, допринасяйки за правилното изпълнение на дейността и за оценява нуждите и състоянието на заетостта на своите служители.

6. Оператори

Разглежда се на оперативно ниво най-основното ниво в йерархията на организацията и компанията, който се състои от различните оператори и професионалисти, които извършват рутинна работа и изпълняват задачите и операциите, които по-високите длъжности им показват как работят специфични. Това е най-често срещаната йерархична позиция и тази, която изпълнява директно предложената от компанията задача.

Когато компанията е на фондовия пазар: акционери и съвет на директорите

Досега говорихме за различните йерархични позиции, които можем да намерим в една обща организация, но Често откриваме, че дадена компания е продала акции на фондовия пазар, нещо, което също влияе върху организацията на компанията. бизнес. В този смисъл могат да възникнат още два елемента, които да бъдат взети под внимание.

Акционери и общо събрание на акционерите

Много компании се управляват от техния основател или основатели и работят въз основа на визията на това или тези, но въпреки това в други случаи работата на дружеството и неговото финансиране зависят от съществуването на акционери, които обикновено се организират в съвет, който в крайна сметка се оказва собственик на компанията или част от нея и има силата да влияе върху нейното ръководство. Те имат правомощието да назначават членовете на съвета на директорите.

Борд на директорите

Борда на директорите това е орган, създаден от събранието на акционерите който отговаря за ръководството и надзора на посоката на компанията. Тя може да бъде съставена от акционери или от директори, които ги представляват.

Библиографски справки:

• Ебнер, А. и Бек Н. (2008) Институциите на пазара. Oxford University Press.
• Тараго Сабате, Ф. (1989). Основи на бизнес икономиката. Барселона: американец.