Групово мислене: какво е и как ни влияе

Мислите ли, че решавате по-добре, когато сте сами или когато сте в група? Изследователят Ървинг Янис отбелязва, че когато сме в група, ние сме склонни да вземаме грешни решения и Той нарече това явление групово мислене..

Формирането на групи и вземането на решения в тях са широко изучавани явления в социалната психология. Ще научим основните характеристики на груповото мислене, концепция, която се опитва да обясни грешките или пристрастията, които допускаме, когато вземаме групови решения.

• Свързана статия: "Какво е социална психология?"

Какво е група?

Група е a единица, съставена от определен брой отделни организми, които имат колективно възприемане на цялото, и че притежават дееспособност.

Групата обикновено действа ефективно заедно срещу своята среда.

групова поляризация

Груповата поляризация е концепция, която трябва да разберем предварително, за да разберем какво е групово мислене. Това се появява в групови процеси и се състои от подчертаване на първоначално доминиращата позиция поради групова дискусия.

Майерс открива този феномен в широк спектър от контексти, като стереотипи, просоциално и антисоциално поведение, игра, преговори и др.

По-късно Джанис говори за груповото мислене като крайна форма на групова поляризация. Нека да видим в какво се състои този нов феномен.

Групово мислене според Янис

Ървинг Янис (1972, 77) описва груповото мислене, като отбелязва, че много групи с подобен манталитет (например: съвети, комитети,...), в крайна сметка приемат неправилни или ирационални решения поради факта на принадлежност към собствената група. Тоест, членовете на групите са си влияли по такъв начин (или по-скоро мисленето си), че в крайна сметка са допускали грешки в решенията си.

По този начин груповото мислене се появява, когато в процеса на вземане на решения много сплотена или сходно мислеща група, е толкова обусловен от търсенето на консенсус, че възприятието му за реалността се влошава.

Характеристики

Петте основни характеристики на груповото мислене са следните.

1. илюзия за неуязвимост

Това е убеждението, споделяно от членовете на групата нищо лошо няма да им се случи, докато са заедно. Смята се, че групата няма да се провали, ако действа съвместно или заедно.

2. еднородно налягане

Това е натискът да „бъдем еднакви“, което от своя страна причинява четири други симптома:

2.1. Натиск върху дисидентите

Критиката, насочена към групата или нейния начин на действие, се отхвърля. Колкото по-голяма е кохезията и уместността на проблема, толкова по-голямо е отхвърлянето на членовете на групата към неконформиста.

2.2. Автоцензура

Членовете на групата не изразяват съмнения относно решенията, които групата взема.

23. илюзия за единомислие

Състои се от склонността към надценяват степента на съгласие, която съществува сред членовете на групата.

2.4. Външен вид на пазителите на ума

Това се случва, когато членовете на групата се опитват да поддържат груповата ортодоксия (груповите норми) и за това съобщават за възможни отклонения, опитвайки се да предпазят групата от неблагоприятна информация.

3. Рационализация

Те са оправдания a posteriori, когато вече е решено, вместо предходен, внимателен и внимателен анализ на проблемите, които засягат групата. Тоест групата пропуска анализа на проблема и го заменя с оправдания, произтичащи от техните желания и мотивации (в съзнание или в безсъзнание).

4. Убеждението, че групата е по своята същност морална

Членовете на групата преувеличено възприемат своите подходи като група като морални и праведни.

5. Стереотипизиране на извънгрупа

ти имаш хомогенен, еднообразен и като цяло пейоративен образ на членовете на външни групи („другите“ групи). Този образ включва стереотипни представи за поведението и мисленето на членовете на външната група.

• Може да се интересувате от: "Стереотипи, предразсъдъци и дискриминация: защо трябва да избягваме предразсъдъците?"

Как се засилва груповото мислене?

Груповото мислене се засилва, ако са изпълнени редица условия:

• Нека групата бъде силно сплотени.
• Че е лишено от други алтернативни източници на информация.
• Че лидерът ясно подкрепя определен вариант.

По този начин тези условия насърчават сценарий, при който груповите дискусии се характеризират с опити за рационализиране между всички; се предприемат действия, които са в съответствие с опцията, докато противоречивата информация се игнорира или дисквалифицира.

Как се намалява?

Някои от стратегиите за намаляване на груповото мислене са тези.

1. Задайте ролята на критичен оценител на всички членове на групата

Става въпрос за приоритизиране на възраженията на членовете на групата. Лидерът ще трябва да устои на критика.

• Свързана статия: "Групова психология: определение, функции и основни автори"

2. безпристрастност на лидера

Друга стратегия е че лидерът поддържа безпристрастно отношение когато вземате решения или подкрепяте или не определени мнения.

3. открити дискусии

Става дума за насърчаване на открити дискусии, където всички членове на групата могат да говорят свободно, без натиск или цензура.

Библиографски справки:

• Хог, М. (2010). Социална психология. Вон Греъм М. панамерикански.
• Марин, М. (2012). Социална психология на груповите процеси. Пирамида.