10 препоръчителни техники за генериране на идеи

На всеки се случва в процеса на разработване на важен проект или работа да заседнем. Идеите не текат, не намираме решения, не знаем какво да правим и разочарованието ни нахлува.

За щастие има много инструменти, които да накарат креативността да покълне и можем да предложим всякакви иновативни идеи за проблемите, с които трябва да се сблъскаме.

След това ще видим няколко техники за генериране на идеи, приложим както да си сам, така и да работиш в екип, приложим във всякакъв контекст и без да се налага да имаш твърде много ресурси.

• Свързана статия: "Психологията на творчеството и творческото мислене"

Техники за генериране на идеи, които трябва да опитате

Има много техники за поникване на идеи. Преди да ги използвате, не трябва да вярвате, че креативността и въображението са дар, че ги имате или ги нямате. Това е мит.

Наистина ли, всеки е креативен, в по-голяма или по-малка степен и по свой начин и като всяко умение може да се приложи на практика. Това е просто въпрос на обучение, като някой, който учи алгебра, за да издържи теста по математика, или който бяга, за да спечели маратона. От каквото и ниво да започнете, винаги има възможност за подобряване.

Трябва обаче да се има предвид, че въображението, за което се казва, че идва само, не идва. Музите имат пристрастие към онези, които си набиват мозъка, рецитирайки красивите си песни в ушите им под формата на новаторски идеи. Много е важно, за да дойде творчеството, човек да полага усилия, да отделя време за генериране на идеи. Перифразирайки Пабло Пикасо, ако въображението трябва да дойде при нас, нека ни хване на работа.

По-долу ще видим 10 много полезни техники за генериране на идеи, приложими към безкраен брой контексти и ситуации, които могат да бъдат приложени на практика както в група, така и индивидуално.

1. мозъчна атака

Мозъчната атака, известна още като мозъчна атака, е най-известната техника за генериране на идеи. Обикновено се използва, когато искате да имате много идеи за кратко време, достигайки повече от 100 идеи на час в една добра сесия..

Когато се използва тази техника, става дума за мотивиране на всички членове на групата да дават своите идеи, колкото и абсурдни да изглеждат и дори да го правят по несистематизиран начин.

След като бъдат получени няколко идеи, те се анализират, след това се филтрират и в случай, че има такива са адекватни или наистина полезни, те се приемат и проектът или работата започва да се оформя. въпрос.

Въпреки че е особено подходящо за групова работа, то може да се провежда и индивидуално. Използването му в групи е особено изгодно, тъй като Помага за укрепване на сътрудничеството между членовете, приканва към толерантност към различните гледни точки и допринася за по-голяма визия на отвореност към новите неща.

2. мисловни карти

Мисловните карти са техники за генериране на идеи, които се показват графично. Това е за използвайте ключова дума или концепция като отправна точка, за да добавите по-късно идеи под формата на клони на дърво или радиална структура.

Тези инструменти не трябва да следват предварително установен дизайн или зададен модел, въпреки че е така Препоръчително е да поставите ключовата дума или идея в центъра и да добавите към нея радиално останалите клонове и подотрасли. По този начин ще избегнете наличието на хаотична мрежа от линии, която ще затрудни тълкуването.

Един съвет при изготвянето на мисловни карти е, че въпреки че могат да бъдат направени писмено с химикал и хартия, това е така Добра идея е да обмислите да ги направите с по-големи инструменти, като черни дъски или, директно, подпряни на опора дигитален. Също така, ако можете да прибегнете до цветове, символи и рисунки, много по-добре.

Тази техника е наистина полезна, когато се опитвате да разрешите сложни проблеми., в които е необходимо разработването на няколко идеи, опитайте се да ги опишете по-задълбочено и да ги представите визуално за по-добро разбиране.

За да го извършите по най-ефективния начин, се препоръчва да следвате следните стъпки:

Първо избираме мястото, където ще работим, било то голямо платно хартия, голяма черна дъска или специална цифрова опора за този тип техника (стр. напр., GoConqr, MindMeister, Litpen...)

След като тази стъпка приключи, започваме с центъра, поставяйки ключовата дума, идея или проблем за решаване. От този момент добавяме всички идеи, които ни хрумват, но които са минимално свързани с темата.

След като бъдат избрани няколко идеи, те могат да бъдат свързани, доколкото е възможно и в зависимост от това дали имат какво да правят. Те се разклоняват и свързват, чертаят линии и свързват идеи с изображения или думи.

• Може да се интересувате от: "11 изпълнителни функции на човешкия мозък"

3. Метод SCAMPER

Методът SCAMPER е творческа техника, която благоприятства генерирането на идеи чрез отговаряне на предварително изготвен списък от няколко въпроса да отговори и да изпълни. Тези въпроси са свързани със следните седем аспекта:

• Заместник: Какво можем да заменим? какво ще стане, ако сменим процеса???
• Комбинирайте: Какво ще стане, ако комбинираме това с другото?
• Адаптиране: ​​Как можем да адаптираме продукта/услугата за???
• Промяна: Какво може да се промени, за да се организира по-добре???
• Поставете други приложения: Как може да се използва продуктът? други контексти?
• Елиминиране: Какво може да се елиминира, за да се опрости продукта/услугата/проекта?
• Пренареждане: Какво се случва, ако променим структурата на услугата/проекта???

С тази техника се предлага нещо, което вече е известно, вече съществуващ продукт или начин на действие, който въпреки че е работил в други случаи, този път не дава всички резултати, които бихме искали. Тази техника има за цел да обърне идеята, да я подобри, подхождайки към проблема от няколко нови гледни точки, принуждавайки съзнанието на екипа да работи от широк набор от различни възможности.

4. бъдеща памет

Един много добър начин да накараш една идея да се материализира или да разбереш дали е добра или не е визуализирайки го така, сякаш вече сме го изпълнили. Тези идеи на пръв поглед може да изглеждат абсурдни, но никога няма да разберем дали са добра идея или не, ако дори не смеем да си представим какво би се случило, ако вече ги бяхме завели на практика.

Техниката за памет на бъдещето помага да се визуализира основната мисия, целта, която придава смисъл на съществуването на проекта или изпълнението на работата. В допълнение, той позволява приоритизиране на основните ценности, за които този проект, независимо дали е групов проект в компания или работа в институт, следва своя курс.

Той Да сте наясно къде искате да бъдете и да предложите визуално как да стигнете до там е начин за ускоряване на процеса на постигане на предложената цел, тъй като нещо, което все още не е изпълнено, се визуализира като нещо правдоподобно, мотивирайки групата да стигне до него, както и насърчава тяхната креативност.

5. мозъчно писане

„Брейнрайтинг“ („мозъчно писане“) е вариант на брейнсторминг, но в който членовете на групата участват още повече. Състои се от това съучениците да напишат своите идеи на лист хартия. След това, след известно време, листата се обръщат и, въз основа на това, което съучениците са публикували, публикувайте впечатления за тези идеи, добавяне на нови или правене на бележка.

Тази техника за генериране на идеи, освен че е доста динамична, ви позволява да избегнете бариерата на срама и срамежливостта, без да навредите на креативността. Когато си разменят страниците, съучениците просто трябва да прочетат казаното от другите и да кажат каквото им хрумне.

Така че няма човек, който да се "страхува" да каже "глупост", тъй като доколкото не се разпознават по буквата, всяка идея запазва своята анонимност.

6. Графичен скрипт

Сторибордът или „сториборд“ е техника, широко използвана в графичните професии, като създаването на анимационни сериали, филми и комикси, въпреки че могат да се използват и при изготвяне на плана за намеса или как да се продължи с определен проект.

Състои се от подготовка на лист хартия, постер, черна дъска или друг наличен носител на комикс, в който всяка винетка е определено действие или важна точка от проекта. Идеите са изложени по схематичен и последователен начин, което позволява да се придобие обща представа за това как ще бъде разработена темата, която ще се разглежда.

7. 6-те шапки

Техниката на 6-те шапки е широко известна в областта на психологията на мисълта. Шестте шапки символизират различни гледни точки, от които може да се анализира определен проблем или ситуация.. Когато сложим шапка с определен цвят, нашата перспектива трябва да се промени според следното:

• Бяло: фокусирайте се върху наличните данни, вижте информацията, която имате.
• Червено: Наблюдавайте проблемите, като използвате интуицията и емоциите.
• Черно: използвайте преценка и предпазливост, подчертайте негативните страни на проблема.
• Жълто: мислете позитивно.
• Зелено: бъдете креативни, прилагайки различни техники за генериране на идеи.
• Синьо: контролирайте и управлявайте мисловния процес. Обобщете казаното и направете изводи.

Тази техника Тя трябва да бъде разработена в група, като кара всеки участник да допринася с идеи и да си сътрудничи в процеса от различна гледна точка., много като мозъчна атака.

Наблюдаването на един и същи проблем от различни гледни точки прави възможно постигането на по-богат резултат по време на дебата, което позволява да се възползват от капацитета на всички членове на групата. Тази техника е идеална за насочване на дискусии, както и за предотвратяване на участниците да отклоняват вниманието си, като се фокусират върху собствената си дискусия.

8. Свързани светове

Техниката на свързаните светове е инструмент, който ви позволява да създавате чрез комбиниране на две коренно различни идеи (два свята). тоест включва прилагане на различни подходи към един и същ проблем, за да се осигури ново решение.

Философията зад прилагането на тази техника е, че понякога неща, които изглеждат като че ли нямат нищо общо, в крайна сметка се оказват източник на нещо наистина новаторско и успешно.

Тази техника може да се прилага както индивидуално, така и в група, но Идеалното е да се съберат хора с много различни знания. Колкото по-голямо е разнообразието от експертни знания, толкова по-големи са възможностите за кръстосване на идеи от много различни области.

Пример за това е историята на "рол-он" дезодорантите. Който и да го е изобретил, е бил вдъхновен от работния механизъм на химикалките, чийто изобретател от своя страна се основава на начина, по който футболните топки проследяват своята траектория в мокър пясък. Кой би казал, че зад създаването на такъв използван хигиенен продукт ще стои топка?

9. И ако…?

Представянето на хипотетични светове чрез нещо толкова просто като условна фраза е това, което позволи създаването на големи търговски успехи. Разпитване на текущото състояние на определен продукт или услуга и да се чудите какво би се случило, ако нещо бъде променено или добавено, е мощен начин за създаване на всякакви нови изобретения.

Техниката “Ами ако???”. Помага да се види от друга гледна точка проблемът, който трябва да се реши или да се създаде. Имайки предвид най-оригиналните промени в нещо, което вече съществува, това може да бъде началото на голяма технологична иновация, промяна в гастрономията или в света на модата. Има много неща, които в началото изглеждаха абсурдни, които благодарение на един смел човек днес са нашият насъщен хляб.

Пример за това е всеки продукт, който има пръчка. В някакъв момент от историята някой се чудеше "ами ако сложа пръчица в бонбона?" и oualà: имаме Chupachups. Друг, с подобна идея, каза: "А ако сложа пръчка в парцал?" И благодарение на това имаме мопа. И някой, който наистина е станал визионер за времето си, си казва "Ами ако сложа камера на мобилния си телефон?" А останалото е история.

10. възможно срещу. Невъзможен

Това е много класическа техника за генериране на идеи, но ефективна, предвид това позволява да имате общ поглед върху проблема, да сте наясно с доброто и лошото и по този начин насочва начина, по който да се работи с предмета или насочва проекта.

Начертани са две колони, като в една се поставя какво е възможно, което може да се направи, и какво е невъзможно. След като видя всички възможни сценарии и това, което не се смята, че ще бъде извършено в нито един По този начин е възможно да се види дали наистина това, което смятаме за невъзможно, в действителност е нещо неосъществимо или Не. По този начин е възможно да се изберат идеи, които, въпреки че в даден момент можеха да бъдат напълно отхвърлени, сега могат да се разглеждат като нещо, което, ако се опита, нищо не се губи.