Съвместна интелигентност: какво е всъщност?

Испанската поговорка казва това те виждат повече четири очи от две И така какво Съюзът направи силаТова е очевидно: когато няколко души решат да си сътрудничат за дадена цел, толкова по-големи са шансовете за успех, защото два или повече мозъка ще мислят много по-добре, отколкото един сам. След това твърдение, най-общо казано, можем да си представим какво е съвместна интелигентност.

Интелект за сътрудничество: дефиниране на концепцията

Думата интелигентност Идва от латинския интелигенция, термин, чийто произход е умен който се образува от своя страна от intus което означава "между" и legere което означава „да изберем“. Така че можем да кажем, че интелигентност е възможността за избор и това колкото по-добър вариант е избран измежду всички възможни варианти, толкова по-интелигентен е човекът.

Срокът сътрудничество Той също произхожда от латински и се формира от с- (заедно), ще работя (работа и -е (действие и ефект). Така че можем да определим сътрудничеството като действието и ефекта от съвместната работа с друг човек / и за опит за постигане на обща цел.

Ако съберем двете дефиниции заедно, можем да кажем, че терминът съвместна интелигентност Означава изберете най-добрия вариант за постигане на определена цел, като работите заедно. Това определение е приближение, основаващо се на етимологията на думите му, но служи като основа за разбиране на по-сложно описание по-долу.

Съвместна интелигентност в областта на фирмите

Днес, няма единодушие, когато става въпрос за точно определяне на това, което е съвместна интелигентност, за да можете да намерите множество дефиниции, сред които подчертаваме тази, дадена от ICXCI (Иновационен център за съвместен интелект):

«Колаборативният интелект (CI) предполага организирано обсъждане, улеснено от социалните технологии, което позволява на група хора да създават по-добри знания споделят и взимат решения, с по-големи възможности за преодоляване на предизвикателствата и трудностите, породени от различни човешки дейности във все по-сложна среда и променя се. "

В Бизнес, днес повече от всякога, че живеем в глобален и дигитален свят, където информационните технологии напредват скокообразно, става необходимо да се подобри интелигентността за сътрудничество, за да се получат интелигентни компании, способни да се адаптират към всяка промяна и нужда.

По този начин има много организации, които от няколко години се ангажират с набирането и задържането на корпоративния талант, с което изхождаме от основата, че имаме компании, пълни с таланти и от иновативни идеи които намират благоприятна почва в среди, които благоприятстват сътрудничествотои че, разбира се, те разполагат с технологични ресурси и финансиране за осъществяване на амбициозни проекти.

Сътрудничеството между различни хора е ключът към успеха в бизнеса

Но този талант поотделно не е достатъчен, човек сам не е в състояние винаги да намери най-доброто решение или път, по който да поеме. В тази епоха на хиперсепециализация не е продуктивно да имаме изолирани таланти.

Ако обаче приложим механизми и инструменти за сътрудничество и сътрудничество между всички тях таланти, така че те да се свързват и да си взаимодействат помежду си по такъв начин, че да могат да се изправят всяко предизвикателство, ще се получат много по-оптимални и ефективни резултати, отколкото ако са го направили индивидуално.

Съвети за насърчаване на съвместната интелигентност

Тъй като вече обяснихме какво е съвместна интелигентност от теоретично ниво, единственото, което остава, е да се обърнем към определени ключове за насърчаване на сътрудничеството в практическата сфера. Нека започнем:

• Който не сътрудничи, не интересува компанията. Обяснете на целия екип необходимостта от сътрудничество като политика и цел на компанията.
• Създайте пространства за съвместна работа, както физически, така и виртуални, където участниците в проекта могат да работят.
• Във всяка работа, включваща множество хора, поради различни гледни точки и индивидуални таланти, е сигурно, че ще има конфликти. Ще е необходимо да знаем как да ги управляваме и че те се възприемат като нещо необходимо от екипа.
• Колкото по-кооперативен е работникът, толкова по-голяма стойност той ще има за групата. Това ще бъдат основните таланти за запазване. защото те са хората, които служат като връзка между различните отдели на компанията.
• Внедряване на интелигентни инструменти и 2.0 които служат за генериране на разговор и размисъл върху направените предложения и които превръщат цялата информация в колективни и полезни знания.
• Всички знания трябва да се споделят. „Никой не знае всичко, всеки знае нещо, всички знания се намират в човечеството“ (Пиер Леви). Важно е различните секции на компанията да не действат като изолирани фокуси, а като организирана група.
• The Лидер трябва да упражнява съвместно ръководство, основано на доверие.

Някои изводи относно съвместната интелигентност

Постига се съвместна интелигентност много по-креативен и ефективен начин на работа.

Следователно работниците смятат, че са част от организацията увеличете мотивацията си и се създава добра работна среда. Много умове, свързани помежду си, с обща цел, могат да предложат немислими резултати далеч над очакванията. Ето защо си струва да заложите на интелигентността за сътрудничество в нашата организация.