8 strategií pro zlepšení pracovního prostředí vaší společnosti

Společnost nikdy není součtem všech jejích zaměstnanců pracujících paralelně. Je to ve skutečnosti ekosystém, ve kterém jsou všichni členové organizace spřízněni příměji nebo nepřímo, takže všichni lidé, kteří podílet se na něm něco sdílet: globální vizi entity, ve které pracují, která byla „vybudována“ z neustálých příspěvků lidského kapitálu tento.

To je ve zkratce pracovní prostředí: soubor emocí a pocitů, které vytvářejí globální obraz organizace a který přesahuje rámec dopisu a „oficiálního“. Jak se cítí vaše společnost? Odpověď na tuto otázku hodně souvisí se způsobem, jakým skupina lidí spolupracuje koordinovaná může pokračovat v práci životaschopným způsobem a přizpůsobovat se výzvám, které v jejím sektoru přicházejí cvičení. Naštěstí, existují strategie, které upřednostňují, aby toto pracovní prostředí bylo nejlepší možné vzhledem k okolnostem organizace.

• Související článek: "Psychologie práce a organizací: profese s budoucností"

K čemu je propagace dobrého pracovního prostředí v organizaci?

Pracovní prostředí organizace je souborem dynamiky chování a komunikace, které formuje očekávání a emoce, které převládají v prostředí každé firmy.

Tímto způsobem je pracovní prostředí tím, co znamená, že všichni, aniž by se na to museli ptát nebo o tom konkrétně mluvit mít hrubou představu o tom, co organizace vyžaduje od svých členů a co jim může poskytnout v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu období. Vychází z pracovní filozofie, na které organizace pracuje, ale přesahuje to a dává vzniknout globálnímu obrazu, který má každý o místě, kde pracuje, a pocitům a emocím, které z tohoto obrazu vycházejí.

Dá se říci, že pracovní prostředí má velký vliv na způsob, jakým pracovníci organizace interpretují dění v organizaci; Například stejná událost zaměřená na vytváření blahobytu u pracovníků může být považována za cenu v jedné společnosti a v druhé být vnímán jako strategie k odvrácení pozornosti od špatných zpráv, které by mohly být blížící se.

Vytváření toho či onoho typu pracovního prostředí tedy úzce souvisí s mírou, do jaké se zaměstnanci organizace ve své práci cítí dobře, ale nejen s tím. Kromě, výrazně ovlivňuje schopnost firem udržet si talenty a nezávisí na neustálém střídání pracovníků, zjišťovat a podporovat vzdělávání a povýšení zaměstnanců, aniž by bylo nutné vždy hledat určité profily venku specializované pracovníky, vyhýbat se pracovní absenci a pracovní neschopnosti kvůli zdravotním problémům, upřednostňovat efektivní komunikaci, která umožňuje rychlé odhalení problémů, atd.

Bez ohledu na to, zda manažerský tým a/nebo oddělení lidských zdrojů uplatňují strategie a zásady na podporu blahobytu pracovníků, pracovní prostředí je prvkem. který existuje a ovlivňuje dynamiku práce a komunikace mezi členy společnosti: jednání, jako by tam nebylo, ji nezanikne, ale pouze vyvolá zdání. problémy. Vzhledem k tomu, že existence pracovního prostředí je neodmyslitelnou součástí činnosti jakékoli organizace, je lepší přijmout opatření, aby to bylo dobré a podpořilo blaho většinykromě nabízení platu a dalších druhů peněžních pobídek.

• Mohlo by vás zajímat: "Poslání, vize a hodnoty společnosti: co jsou a příklady"

Efektivní strategie pro zlepšení pracovního prostředí vaší společnosti

Toto jsou hlavní strategická rozhodnutí, která může společnost učinit, aby podpořila dobré pracovní prostředí.

1. Poskytněte přístup k terapeutickým službám a psychologické pomoci

Podpora týmu psychologů Slouží nejen k pomoci zaměstnancům, u kterých se rozvinuly diagnostikovatelné poruchy (jako je dysthymie, agorafobie nebo závislost); Kromě toho umožňuje čelit a překonávat další jemnější formy nepohodlí, jako je nízké sebevědomí, emoční stagnace, existenční krize, pracovní stres spojený s přemírou perfekcionismu a Plus.

• Související článek: „10 výhod návštěvy psychologické terapie“

2. Usnadnit učení v řízení emocí

Přestože psychoterapie je kontext, ve kterém je velmi snadné naučit se techniky emočního zvládání personalizovaným způsobem, existují i ​​jiné iniciativy, které umožňují malým skupinám naučit se základy některých z nich, takže je mohou začít používat rychle a samostatně. hodin.

Tak, nabídka kurzů a workshopů o zvládání emocí pomáhá lidem snáze se vypořádat s obtížemi, se kterými se obvykle setkávají na svém pracovišti nebo mimo něj.

• Mohlo by vás zajímat: "Emocionální management: 10 klíčů, jak ovládat své emoce"

3. Vytvořte mediační a vyjednávací protokoly

Díky tomu je to jednodušší jednat férově a konstruktivně možné konflikty, které ve firmě vznikají, ať už se týkají práce nebo ne.

4. Vytvořte adaptabilní komunikační kanály

Mnoho společností se zavazuje chyba v zavedení několika nebo několika formálních komunikačních kanálů, které jsou velmi rigidní a obtížně přístupné. To znamená, že mnohokrát jsou zjištěny problémy ve způsobu práce, ale nejsou sdělovány. kvůli okamžitému úsilí, které by bylo zapotřebí k prolomení těchto bariér, takže pasivita.

• Související článek: "6 typů organizační komunikace"

5. Vytvořte jasný motivační systém

Některé společnosti věří, že poskytovat více pobídek je vždy dobré, ale to je jen poloviční pravda. Například pokud se v klíčových okamžicích objeví ceny a nepředvídané odměny „z ničeho“ za součást personálu, lze to považovat za zvýhodněné zacházení, podporující rivalitu a výčitky.

6. Aplikujte zásady pro usnadnění rodinného usmíření

Pokud se nebere v úvahu, že v určitých životních okamžicích část dělníků Budou muset zpružnit svou pracovní dobu. věnovat se rodinným potřebám a povinnostem, přiměje je to vnímat práci jako překážku.

• Mohlo by vás zajímat: „6 kroků k dosažení rovnováhy mezi vaší prací a vaším životem“

7. Nezanedbávejte ergonomii

Zažívání fyzického nepohodlí na pracovišti je aspektem, který rychle zhoršuje pracovní prostředí což znamená, že společnost nerespektuje zdraví a pohodu pracovníků a chce pouze jejich sílu pracoval. Tak, vyplatí se nejen mít pohodlné materiály přizpůsobené proporcím a vlastnostem lidí, kteří v těchto prostorách pracují; Kromě toho je nutné mít globální vizi ergonomie. Například nestačí mít židle, které nebolí, musíte také umět osvětlit místnosti aby oči nebolely od prvních minut aktivity, jak oddělit odpočinkový a pracovní prostor, atd.

8. Jasně sdělujte společné cíle a rozpoznávejte pokrok

Abychom povzbudili každého ke koordinované práci, je nutné udržovat přímý komunikační plán o společných cílech, kterých má být dosaženo, a pozitivně ocenit dosažené cíle. Tyto druhy zážitků vytvářejí pocit sounáležitosti a dávají smysl vykonávané práci.

• Související článek: "Druhy motivace: 8 motivačních zdrojů"

Chcete zlepšit pracovní prostředí vaší společnosti nabídkou psychologické pomoci?

Mindgram je platforma digitální psychologie speciálně navrženo pro organizace a společnosti, které chtějí svým zaměstnancům nabídnout pokrytí v oblasti duševního zdraví, emocionální pohody a osobního rozvoje.

S ním budou mít pracovníci možnost kontaktovat akreditované psychoterapeuty kdykoli během dne díky jeho službě chatujte 24 hodin denně, 7 dní v týdnu, provádějte terapeutická sezení prostřednictvím videohovoru, navštěvujte psychologické kurzy a workshopy online, využijte široké různé meditační zdroje, všímavost a relaxační techniky, poslouchat podcasty, mít pomoc psychodietiků a/nebo obchodních mentorů, a více. To vše za použití nejvyšších standardů zabezpečení a důvěrnosti, aby uživatelé mohli používat Mindgram, aniž by se museli starat o své soukromí.