Společná práce: charakteristika a příklady

Existuje mnoho způsobů, jak provést úkol, ale je jasné, že tato akce bude snazší, pokud bude provedena ve skupině.

K tomu, aby tato koordinace nastala automaticky, však nestačí, že existuje několik lidí, ale musí být splněna řada předpokladů. Zjistíme, jaké jsou základy společné práce, a uvidíme některé související příklady.

• Související článek: "Psychologie práce a organizací: profese s budoucností"

Co je to kolaborativní práce?

Spolupráce je způsob vytváření prvků nebo služeb, jejichž klíč je vytvoření komunity lidí, kteří koordinují provádění různých úkolů nezbytných k dosažení společného výsledku, o který skupina usiluje. Tento způsob práce je také známý jako peer production nebo peer production. Někde se tomu také říká masová spolupráce.

Aby bylo možné provádět společnou práci, je nutné se předem založit sociotechnický systém, pomocí kterého mohou všichni jednotlivci propojit své aktivity k dosažení potřebné úrovně spolupráce. Faktorem, který umožnil tuto formu činnosti, není dnes samozřejmě nikdo jiný než internet. Díky síti sítí mohou lidé na geograficky vzdálených místech mezi sebou bez problémů spolupracovat.

Další charakteristikou společné práce je to mezi spolupracovníky a výsledným projektem není přísná formalita, spíše jde o jakýsi tichý pakt mezi všemi z nich. Konečný výsledek tedy není autorem nikoho konkrétního, ale všech, kteří přispěli svým úsilím, společně jako skutečné společenství rovných.

Tato metodologie připomíná organismy, které fungují jako druh mysli úlu, přičemž včely a mravenci jsou nejjasnějším příkladem. Ve společnostech těchto zvířat neexistuje žádný jedinec, pouze společenství všech z nich. Z tohoto důvodu jsou všechny přidané úkoly součástí společného cíle a jsou stejně důležité pro účely a potřeby celku.

Etymologicky termíny kolaborativní práce navrhl Yochai Benkler, profesor obchodního práva na Harvardské univerzitě. Pro stanovení definice tohoto nového konceptu Benkler uvedl, že je třeba vzít v úvahu dva základní pilíře.

Jedním by bylo společné dobro, o které usilují všichni jednotlivci ve skupině, kteří na úkolu spolupracují. Druhým by byl altruismus, protože jednání nikoho nemá sobecký cíl, ale spíše se to děje pro všechny. V tomto typu projektu tedy neexistuje žádné individuální autorství., jelikož nikdo není důležitější než druhý, bez ohledu na to, zda někteří lidé strávili více času resp více úsilí než ostatní, protože se rozumí, že každý jednotlivec přispívá tím, co může nebo chce, aniž by to znamenalo a problém.

Rozdíly s týmovou prací

Existuje několik charakteristik, díky kterým se spolupráce a týmová práce podobají, ale jde o velmi odlišné koncepty. Pro začátek, tým se skládá ze skupiny definované pro daný úkol, zatímco ve spolupráci se řada subjektů rozhodne spojit své znalosti a úsilí. Tým má také jasného vůdce, postavu, která nepotřebuje spolupráci, protože všichni mají stejné postavení, aniž by mezi nimi byla hierarchie.

Odpovědnost za úkoly v týmu je sdílena mezi všemi členy; ve spolupráci je naopak každý subjekt zodpovědný za úkol, který v tu chvíli dělá.

Další koncept, který se také liší, je hledaný cíl, protože v týmu se to odráží v optimalizovaném výsledku a v kolaborativní práci je produkce nových znalostí, díky spojení příspěvků každého z nich.

Poslední bod, ve kterém by se oba styly lišily, by byl in existence koordinátora, pověřený zadáváním a propojováním úkolů každého člena týmu. Tato pozice neodpovídá definici společné práce, a to tak, že když se jednotlivec rozhodne připojit se k jedné z těchto pozic projektů, si již v tu chvíli vybere tu část, kterou bude vyvíjet, aniž by to za něj musel dělat zodpovědný člověk. naznačit.

Je zajímavé pozorovat psychologické procesy, které se vyskytují v kolaborativní práci a které v týmové práci nutně nenajdeme. Znalosti jsou budovány mezi všemi spolupracovníky projektu a všechny úkoly jsou regulovány všemi členy, v tom, co je známé jako aktivita metaskupin. Motivace vychází ze samotné spolupráce, protože jednotlivec chce být součástí celku prostřednictvím své účasti.

• Mohlo by vás zajímat: „5 výhod týmové práce“

Příklad: bezplatný a open source software

Nejlepším příkladem spolupráce jsou různé projekty svobodného softwaru a softwaru s otevřeným zdrojovým kódem, kterých jsou stovky vyvinuli se programátoři z celé planety, kteří pracují v komunitě, i když jsou od sebe tisíce kilometrů. ostatní. Díky jeho altruistické práci dnes existuje velké množství programů, které nám všem umožňují provádět velké množství úkolů, z nichž některé jsou poměrně složité., pomocí počítače, aniž by za to museli platit ekonomické náklady.

To samozřejmě neznamená, že kdokoli, kdo si přeje, může přispět svým uvážením formou daru. Mnohokrát jsou tyto peníze reinvestovány, aby bylo možné zaplatit náklady na servery a další nezbytné prvky při vývoji software, a tímto způsobem být schopni nadále nabízet nové produkty všem občanům zcela zdarma a altruistickým způsobem.

V tomto typu práce zadejte příklady známé jako Wikipedia, globální encyklopedie, v níž se může kdokoli stát editorem a přispívat svými znalostmi, a to vždy s náležitě uvedenými zdroji. V současnosti je jedním z hlavních zdrojů znalostí na celém světě a lze jej dokonce stáhnout na flash disk (samozřejmě až do bod, ve kterém je v té době upravován), abyste jej mohli vzít na místa bez připojení k internetu a poskytnout tak přístup k bohatému zdroji vědět.

Linux je také velmi populární, stejně jako jeho různé varianty.. Jde o open source operační systém, který boří omezení klasických Windows nebo macOS a ve kterém může každý přispívat svou technikou k tomu, aby ji každý den vylepšovala, a nabízí tak bezplatnou alternativu pro každého, kdo se rozhodne ji nainstalovat do svého počítač.

existovat programy jako LibreOffice nebo OpenOffice, které poskytují stejné funkce jako balík Microsoft Office, s tím rozdílem, že ty první jsou zdarma a kdokoli si je může stáhnout a nainstalovat bez sebemenších problémů problém. Vzhledem k kompatibilitě s klasickými programy Word, Excel, PowerPoint a dalšími programy se mnoho uživatelů rozhodlo zvolit tuto alternativu vytváření a otevírání svých dokumentů.

Další příklady spolupráce

Přestože je kolaborativní práce altruistickým mechanismem, a proto je zdarma, některé organizace a společnosti dokázaly využít tento typ činnosti k dosažení jiných typů výhod. To je případ například NASA, severoamerické vesmírné agentury. NASA požádala o spolupráci anonymní občany pro velmi důležitý úkol, ale zároveň dlouhý a zdlouhavý., jako je mapování určité oblasti kráterovaného povrchu na rudé planetě.

Uvedený návrh se ukázal jako absolutní úspěch, protože více než 85 000 lidí se rozhodlo půjčit svou pomoc ve velmi krátkých časových intervalech, ale to přidalo Společně osvobodili lékaře z NASA od stovek hodin úsilí, které mohli věnovat jiným typům problémů výzkum. Je to skvělý příklad potenciálu a síly, kterou může spolupráce získat, a to i s velmi malým přispěním jejích různých složek.

Stejně tak IBMi když z jiného úhlu pohledu. V tomto případě se technologický gigant rozhodl finančně přispívat na různé bezplatné a open source softwarové projekty, jako jsou příklady, které jsme viděli výše. Ale jaký byl jeho přínos z této praxe? Byla to nevratná investice? Nic není vzdálenější realitě. Tato praxe z dlouhodobého hlediska vrátila IBM dobrý zisk.

A spočívá v tom, že přispíváním k rozšíření nabídky svobodného softwaru a tím, že používání počítačů je pro běžného občana něčím jednoduchým a ekonomicky velmi dostupným, mnoho lidí by se rozhodlo pořídit si počítač pro domácí použití (a dokonce i pro práci) a v mnoha z těchto případů by se rozhodli pro jeden z počítačů, které jim dům IBM dal. by nabídl. Hlavní plán, který ukazuje, jak může mít každý prospěch ze společné práce, a to i z dlouhodobého hlediska.

Bibliografické odkazy:

• Fruits, A.E. (2010). Interkulturalita, mediace a spolupráce. Madrid. Narcea S.A. edic.
• Lucero, M.M. (2003). Mezi kolaborativní prací a kolaborativním učením. Ibero-americký časopis vzdělávání.
• Perez, M.M. (2007). Společná práce v univerzitní učebně. Laurusi.
• Vázquez, J.M., Hernández, J.S., Vázquez-Antonio, J., Juárez, L.G., Guzmán, C.E. (2017). Spolupráce a socioformace: cesta ke komplexnímu poznání. Vzdělání a humanismus.