Nový způsob „soutěžení“: překonávání sebe sama

To, že se organizace zaměřují na ochranu a péči o lidský kapitál, přináší nejen výhody stejné organizace a jejích členů, ale zanechává stopy v rámci samotné společnosti, protože Tento nový vzhled bývá orientován na hledání posilování ze všech oblastí, orientovaný na respekt k duševnímu zdraví.

Uvědomte si, jaký dopad má „modré pondělí“, návrat prázdnin nebo výsledek tolika hodin v organizaci (buď virtuálně nebo face-to-face) může mít ve svých zaměstnancích, dnes je to téměř implicitní právo všech, kteří je tvoří, bez ohledu na to, na jaké hierarchické úrovni se nacházejí. nalézt.

Někdy jde jen o propagaci různých forem hodnocení, registrace nebo komunikace, ale především jde o to dosáhnout potřebné empatie, která nám umožňuje vztahovat se zdravým způsobem, a to je možná dovednost vlak. Vždy se můžeme učit a vytvářet nová aktiva, která nám umožňují růst, měnit se a přizpůsobovat se době.

Tím pádem, pracovní kulturu, která se zaměřuje na prevenci duševních chorob a podporuje sebepéci Je to neocenitelné pro každého.

• Související článek: „6 pilířů lidských zdrojů“

Nové paradigma ve světě práce

Postupem času se potřeby a požadavky liší, ale změna je v nich vždy zahrnuta. Změna je novým paradigmatem času, kterým dnes musíme cestovat, a je to v této evoluční linii, kam jsme neúprosně vedeni.

Změnilo to způsob, jakým milujeme, živíme se, pracujeme. Investice již nejsou všechny hmatatelné, naše obavy se obrátily. Dnes více dbáme na to, aby byl náš život a průchod přes něj spokojenější, kde se prolíná soukromý, rodinný a pracovní život.

Volný čas, ekosystém a požitek už nejsou odsouvány pracía pokud ze stejné organizace nedáme prostor tomuto novému rozvoji, lidský kapitál se zhorší, bez chuti do práce a rotace budou častější, což již vidíme zejména u generace mileniálů Následující. Dnes si v dobrém i zlém více uvědomujeme, jak rychle plyne čas a jak krátký je den.

Změna je zdraví, je to růst a je to lék na obávané stárnutí ve společnosti, která se také stala extrémně konkurenční. Je důležité odhalit a vést sami sebe k tomu, abychom nejprve pochopili a poté aplikovali, že koncept soutěžení musí být přeměněn v sebezdokonalování. Zaměření na dosažení nových pracovních podmínek přizpůsobených tomuto století je úkolem vůdců. Jsou to ti, kteří jsou díky své funkci na daném místě v organizaci, vůdci rodiny, skupiny nebo mikroskupin.

Jinými slovy, všichni můžeme být vůdci a podporovatelé změn, jen to potřebujeme trénujeme se v tomto novém prostoru s novými osobními a sociálními pohledy. Dnes je součástí změny vrátit nebo vytvořit ve společnosti, ve které žijeme, lepší prostor, prostor pro příkladná a participativní jízda bez zastavení za účelem vedení, ale s jinými, mnohem inkluzivnějšími světlomety.

• Mohlo by vás zajímat: "Psychologická podpora pro firmy: co to je, vlastnosti a k ​​čemu slouží"

duševní zdraví a práce

Téma trápení se stresem, záchvaty úzkosti nebo psychosomatickými nemocemi už dávno není tabu.; dnes anxiolytika vycházejí prakticky z kohoutku v kuchyni, tak jsme na tom špatně, všichni to víme. Jde jen o to dívat se do stran. Ti z nás, kteří pracují v oblasti duševního zdraví, to vidí denně, mladí lidé a ne tolik, kteří začínají vykazovat známky duševní nemoci, nalezeni v pasti mezi tím, co se od nich očekává, a tím, čím se sami domnívají, že by měli být, a ponecháme stranou, kým chtějí a mohou být, a to takovým způsobem, že místo; vaše místo uvnitř i vně organizace je proces objevování, kterého je třeba dosáhnout.

Počet lidí, kteří berou léky, se zvýšil a úzkostné krize jsou někdy snášeny v tichosti a s hanbou. Populace tisíciletí pociťuje výsledek výchovy extra ochranářských rodičů, kteří si s nejlepšími úmysly dláždili cestu a vyhýbali se jim minimální překážky, které omezovaly schopnost vnitřního růstu a překonávání malých obtíží, zárodky budování sebeúcty a blahobytu. Zmatené je kritérium, že překonávání je o měření sebe sama s druhým, místo toho, abychom se snažili zlepšit sami sebe, prostřednictvím a společně s ostatními, ne navzdory ostatním.

Dělat?

Dejte v organizaci prostor duševnímu zdraví mělo by jít nejen o záležitost samotné firmy, ale i o veřejné zdraví. Vytvořte pracovní podmínky, které umožní každému jednotlivci nebo skupině rozvíjet nové dovednosti, rozvoj těch, které již mají, je zaměřit se na prevenci nové pandemie, která přichází těhotenství.

K tomu potřebujeme plán, který odpovídá každému konkrétnímu místu. Bylo by vhodné chápat společnost jako jednotlivce, s její historií, kulturou, hodnotami a vlastními způsoby, stejně jako každý z nás, jako jedinečné individuality. Pocházíme z místa a naturalizujeme jejich chování, jak se to stává u společností. Zaměření na tuto analýzu nám umožní porozumět této jedinečnosti, která podporuje neustálé zlepšování.

Veřejní zaměstnanci podporují mýtus o tom, jak pracují a co od nich očekávati členové nadnárodních společností. Rozbití přesvědčení a transformace starých paradigmat je cestou k inkluzivní a participativní perspektivě.

Nic z toho se ale nedělá hloupě, je nutné sestavit pro každého ucelený, reálný a upravený plán kultura, měření časů a úspěchů z jiných os, kde je sebehodnocení součástí více Všeobecné. Musíme překonat a přesvědčit, že odpor ke změně je virus a že vakcína je participativní a zodpovědná transformace nové reality, ve které jsme všichni součástí.

Existuje mnoho praktických způsobů řešení konfliktů okamžité, poradenství, workshopy, konference, vše zaměřené na péči, ale především na prevenci duševního zdraví. Podmínkou však je, aby všechna tato opatření vycházela z většího plánu, svědomitě navrženého a se znalostí vlivných faktorů v rámci každé organizační kultury a společenského momentu. Společnost jako společensky vznikající není nic nového, ale oživení patologie v ní je dnes tématem, které vyčnívá.

Je čas přestat látat situace a prodávat barevná zrcadla s dočasnými řešeními. To, že se věnujeme podrobnější analýze situace, může vyžadovat trochu více času na přípravu, to je pravda, ale cílem je být schopni provést zlepšení. skutečné a trvalé, a které se nejen dostanou na pracoviště, ale také zajistí, že stejní členové organizace, ať už je jakákoli, mohou přejít na své domů novou vizi, která se jim nabízí, je to způsob, jak oslovit společnost jako celek takovým způsobem, abychom byli zahrnuti jak do řešení, tak nejen do kritiků.

Školící společnost v kritériích, v učení se řešit a sjednocovat různé pohledy, je dlouhodobě levnější než jen ten, který dává dočasné placebo. Když se cítíme součástí změny, snadno ji asimilujeme, protože nejde o vnucování, ale o kontrolovanou, regulovanou a konsensuální účast.

Jako všechno vedení lidí, bude nutné v tomto směru vyškolit lidi, kteří proces vedou. Zahrňte účast nade vše, ale spolu s ní respekt k odlišnostem, nepředpokládejte, že se věci dějí jen nám, Pochopení, že existují jiní, kteří trpí a žijí totéž, nám ze samotné podstaty věcí dává pocit sounáležitosti, který výhody pro všechny, pocit, že máme na sobě dres národního týmu, nás těší z výsledku, ale také nás to zahrnuje do disciplíny výcvik.

Nesoupeříme s ostatními, učíme se od ostatních a zdokonalujeme se, protože je tam pohoda, důvěra a právě díky účasti se cítíme bezpečně, když věříme, že když vyhrajeme, dostaneme cenu Všechno.