Frank Gilbreth: biografie tohoto inženýra a výzkumného pracovníka
Konec 19. století a začátek 20. znamenal příchod druhé průmyslové revoluce a s ní i modernizace průmyslových procesů.
Abychom lépe porozuměli některým metodikám, které se objevily a které byly impulsem pro továrny, je nutné studovat životy osobností, jako je Frank Gilbreth. V těchto odstavcích se dozvíme o jeho životě a jeho hlavních příspěvcích k pracovním vědám, konkrétněji k průmyslovému inženýrství biografie Franka Gilbretha.
- Související článek: „Administrativní vědy: jaké jsou, vlastnosti a funkce“
Krátká biografie Franka Bunkera Gilbreth
Frank Bunker Gilbreth se narodil ve Fairfieldu ve státě Maine v USA v roce 1868. Jeho původ byl velmi skromný, protože jeho matka učila na nedaleké škole a jeho otec dělal jeho práci farmáře kompatibilní s jeho prací v železářství. Co víc jeho otec zemřel, když byl Frank Gilbreth velmi mladý, když měl jen tři roky, když došlo k této tragické události. Po smrti svého otce se rodina rozhodla přestěhovat do Andoveru ve státě Massachusetts.
Dědictví jeho otce za pár let zmizelo
a plat matky Franka Gilbrethe jako učitele nestačil na podporu její rodiny, vzhledem k exkluzivním školám, kam chodila se svými dětmi.Proto se rozhodl znovu přestěhovat, tentokrát do Bostonu, hledat kvalitní veřejné školy, kde jsou studenti děti mohly pokračovat ve studiu, aniž by to zahrnovalo velké finanční výdaje, které museli vynaložit v předchozím období Umístění.
Mládež a první inovace
Frank Gilbreth nebyl ve škole vynikající student, i když se postupně více zaměřoval na studium, přitahovaly ho zejména předměty, které se týkaly matematiky a přírodních věd. A to natolik, že dokonce absolvoval testy pro vstup na prestižní MIT (Massachusetts Institute of Technology), ale ekonomická situace z domova způsobila, že se toho nakonec vzdala a místo toho šla do práce, aby zmírnila finanční tlak na ni matka.
Takto mu bylo 17 let a prostřednictvím zprostředkování bývalého učitele nastoupil do své první práce jako zedník. A tento bod byl klíčem v životě Franka Gilbretha pro jeho budoucí příspěvky, protože práce jako dělník mu umožňovala sledovat několik způsobů, jak musel provést jakýkoli úkol, bez ohledu na to, jak jednoduchý, a vždy ho zajímalo najít způsob, jak optimalizovat na maximum Všichni. Gilbreth tedy postupoval a vstával, zatímco studoval v noci.
S touto vytrvalostí a úsilím Frank Gilbreth, Za pouhých 5 let byl povýšen na dozorce, kterému se nakonec podařilo zmírnit ekonomickou situaci domova. A to je, když začala fáze inovace pro průmysl, díky jeho probuzené mysli a jeho vlastním zkušenostem. První patent, který zavedl, byl patent na vertikální lešení, jehož účelem bylo umožnit pracovníkovi, aby vždy mít cihlový stoh přístupný na úrovni, na které pracujete, aniž byste museli rolovat neustále.
Rovněž vylepšila konstrukce, ve kterých dělníci pracovali, hydroizolací. Měl také na starosti zdokonalování betonových prací. Při svém meteorickém růstu v průmyslu se stal členem americké společnosti ASME strojních inženýrů a dosáhl nejvyšší úrovně ve společnosti, již byl dozorcem šéf. Renton Whidden, deset let bývalý učitel a šéf, mu však nedal příležitost stát se partnerem, a tak se Frank Gilbreth vydal na své vlastní dobrodružství.
- Mohlo by vás zajímat: "Elton Mayo: biografie tohoto organizačního psychologa"
Kariérní rozvoj: Gilbreth Inc.
Pro Franka Gilbretha začíná fáze růstu. Nyní přeměněn na administrativního inženýra, pokračuje v registraci patentů na různé vynálezy, začal pracovat jako dodavatel také ve stavebnictví a dokonce se stal profesorem na Purdue University.
Během této doby také ožení se s Lillian Mollerovou, průmyslová inženýrka a psychologka, která bude také jejím partnerem v pozdější práci a výzkumu.
Frank Gilbreth, již jako dodavatel, nadále uvažuje o způsobech, jak zefektivnit zednické práce. V této oblasti je práce jeho manželky díky jejím studiím zásadní.
Proto obojí založila Gilbreth Inc., manažerské poradenství specializované na optimalizaci firemních postupů. Frank Gilbreth a jeho manželka mají na starosti navrhování plánu výstavby budov tak důležitých jako sklad Sioux City společnosti Simmons Hardware Company.
Konstrukční plán této obrovské budovy byl dokonalý, aby se do praxe dostaly všechny studie Franka Gilbretha a jeho manželky.
Jak samotná stavba bloku, tak návrh zařízení tak, aby příslušné úkoly provozovatelů byly prováděny způsobem zcela efektivní, optimalizující příchozí a odchozí tok materiálu prostřednictvím systému železničních tratí, kde řídili příjezd a odjezd vozy.
Pohybové studie
V roce 1917 vstoupily Spojené státy do první světové války, o kterou se v Evropě bojovalo již od roku 1914. V tomto válečném období vláda uzavírá smlouvy se službami Franka Gilbretha, aby uplatnil své znalosti průmyslového inženýrství v zbrojním sektoru.
K tomu vyvinul metodu, která se skládala ze 17 základních pohybů potřebných k sestavení a rozebrání zbraně, s celkovou optimalizací. K vytvoření tohoto postupu použil videokamery. Pokřtil tuto metodu jako „therbligs“, anagram svého vlastního jména.
Standardizace těchto základních pohybů byla tak silná, že jakmile se vojáci dozvěděli, byli schopni rozebrat a znovu sestavit zbraně, i když se zavázanýma očima, které by mohly být extrapolovány na podmínky nízké viditelnosti v zákopech nebo v dobách, kdy se kvůli bitevní situaci nemohly dívat přímo. Jinými slovy, prostřednictvím 17 základních pohybů nějak zdokonalil způsob vedení války.
Frank Gilbreth již přinesl své odborné znalosti ve studiu pohybu do stavebnictví a válečného průmyslu. Tím však jeho příspěvek nekončil.
Taky Tyto znalosti přinesl do zdravotnictví, protože jako jediný navrhl postavu asistentky na operačních sálech, aby jedna osoba měla na starosti doručování všech nástrojů chirurgovi, když šel potřeboval, aby se nemusel hýbat nebo ztrácet soustředění v tolika úkolu přesnost.
Ačkoli mnoho lidí spojuje tyto příspěvky s příspěvky Fredericka Taylora a jeho taylorismu, pravdou je, že tento trend byl v souladu s minimalizací termínů pro produkce, zatímco Frank Gilbreth hledal celkovou optimalizaci a efektivitu provedením správného počtu pohybů k provedení a domácí práce. I když obě metodiky mohou mít společné části a dokonce se v některých postupech překrývají, pravdou je, že se jedná o různé konceptualizace.
Tento rozdíl v názorech se dokonce promítl do jistého nepřátelství na osobní úrovni mezi oběma rodinami a některých sporů na komerční úrovni ohledně některých patentů, které oba zaregistrovaly. V letech po smrti Franka Gilbretha se Lillian snažila ukončit tyto spory a znovu získat srdečný vztah mezi její rodinou a Frederickem Taylorem.
Další přínos přinesly studie Franka Gilbretha a jeho manželky, a to tím, že snížením pohybu obsluhy také snížila únava, kterou zažili ve svém pracovním dni.
Toho bylo dosaženo nejen návrhem méně pohybů pro úkol, ale také návrhem nových návrhů pro některé nástroje a umístění nezbytných prvků pro práci do určitých poloh a výšek odhodlaný. Jinými slovy, vytvářeli jste při práci ergonomii.
Smrt a dědictví
Frank Gerbreth Zemřel v roce 1924, ve věku 55 let, na infarkt, zanechala Lillian vdovu a sirotkům svých dvanáct dětí. A to je to, že oba vytvořili rozsáhlou rodinu, kterou také stálo za to uvést do praxe a zdokonalit některé ze svých optimalizačních technik, protože měli doma dvanáct dokonalých účastníků experimenty.
Díky těmto testům napsal jedno z jeho dětí jako dospělý slavné dílo Levnější desítky nebo Dvanáct doma, které mělo dokonce svou filmovou verzi, a je součástí dědictví Franka Gilbretha spolu se všemi jeho příspěvky k průmyslovému inženýrství, ergonomii a zlepšování různých procesů výrobní. Nepochybně klíčová postava pro vývoj způsobu práce, a to jak v továrnách, tak v mnoha profesích.
Bibliografické odkazy:
- Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank a Lillian Gilbreth: vědecké řízení na operačním sále. Kvalita a bezpečnost BMJ.
- Nadworny, M.J. (1957). Frederick Taylor a Frank Gilbreth: soutěž ve vědeckém managementu. Recenze obchodní historie.
- Cena, B. (1990). Frank a Lillian Gilbreth a kontroverze pohybové studie, 1907-1930. Mentální revoluce: Vědecké řízení od Taylor.