Autokratické (autoritářské) vedení: výhody a nevýhody

Jedním z témat, ve kterých Sociální psychologie mávat organizační psychologie je to vedení a v těchto dílčích disciplínách behaviorální vědy se hodně výzkumu vydalo tímto směrem.

Jak vedení ovlivňuje naše zdraví při práci? A náš výkon? To jsou některé z otázek, které si vědci kladli a pokoušeli se na ně odpovědět.

• Související článek: „10 rozdílů mezi šéfem a vůdcem"

Zájem psychologie o porozumění stylům vedení

Typ vedení vykonávaného nadřízenými bude mít vždy důsledky pro pracovníky (nebo pro podřízené, pokud nemluvíme o pracovišti). Obvykle, obvykle se mluví o negativních nebo pozitivních stylech vedení v závislosti na důsledcích pro podřízené. Například transformační styl vedení je považován za pozitivní, protože bere v úvahu potřeby pracovníků a pozitivně ovlivňuje snižování stresu.

Je však třeba vzít v úvahu, že situace určí, zda je styl vedení dobrý nebo špatný, protože v závislosti na typu prováděných úkolů profil zaměstnanců atd., budou v daném kontextu, v konkrétní organizaci, existovat určité výhody a nevýhody uplatnění jednoho či druhého stylu s úspěch.

V tomto článku pojďme se podívat na nejdůležitější charakteristiky autokratického vedení a odhalíme jeho výhody a nevýhody.

• Mohlo by vás zajímat: "10 osobnostních rysů vůdce"

Autokratické vedení - co to je?

Autokratický styl vedení je ve společnostech jedním z nejběžnějších. Vyznačuje se tím, že jde o jednosměrný styl vedení, ve kterém nadřízení rozhodují a stanovují pokyny bez účasti skupiny. Vedoucí spojuje moc a zaměstnanci se řídí jeho rozkazy.

Autokratické vedení je mimo pracoviště vedení, které používají diktátoři, a proto nemá velmi dobrou pověst. Autoritářské vedení je kritizováno za několik faktorů:

• Historicky bylo autokratické vedení spojováno s tyrany a diktátory.

• Autokratické vedení se stalo charakteristickým stylem pro nadřízené, kteří nedostatek dovedností, školení a zkušeností a samozřejmě chybí na úrovni komunikativní.

• Dnes se očekávání pracovníků změnila a motivační vůdci se lépe hodí do prostředí se zkušeným personálem.

• Někteří lidé jsou pro autokratické vůdce nepohodlní, protože si myslí, že autoritářství přesto existuje od vhodného stylu řízení po školení nezkušeného personálu nebo zavádění důsledných procesů kontroly kvality.

Navzdory skutečnosti, že v posledních desetiletích se staly populárnějšími další styly vedení (například demokratické vedení), pravdou je, že autokratický styl má také své výhody.

Doporučený článek: „Užitečné psychologické klíče ke zlepšení vedení firmy"

Vlastnosti autokratického vůdce

Autokratičtí vůdci mají různé charakteristiky, které je definují. Jsou to následující:

• Mají jasná očekávání co by se mělo dělat a co a jak by se mělo dělat
• Je silně orientován na velení a kontrola zaměstnanců
• Je to jedna cesta. Nadřízení rozhodují a podřízení se řídí rozkazy, aniž by byli schopni ukázat svůj názor
• Vedoucí centralizuje veškerá autorita

• Mohlo by vás zajímat: „Pokud máte skvělé vůdcovské dary, pravděpodobně vynikáte v těchto druzích inteligence."

Výhoda

Autokratické vedení je přínosné, pokud se používá v situacích, kdy je málo času na rozhodování ve skupině nebo je vůdce nejzkušenějším členem skupiny. Proto, když je nutné činit rychlá a rozhodná rozhodnutí, je to nejlepší alternativa. Například v profesích, v nichž dochází k mimořádným situacím: zdravotníci, armáda, policie, hasiči atd.

Stejně tak může být autokratické vedení efektivní u zaměstnanců, kteří vyžadují pečlivou bdělost nad svými úkoly, jako To jim brání v uvolnění a zlepšuje výkon, produktivitu a rychlost, s jakou provádějí své práce

Nevýhody

Kritika tohoto stylu vedení je založena na řadě nevýhod, které jsou důsledkem aplikace tohoto typu vedení. Autoritářský vůdce nebere v úvahu názor pracovníků a zaměstnanců, protože pro něj jsou prostě jedinci, kteří musí plnit jeho rozkazy. Mnoho zaměstnanců se může cítit nedoceněno a podceňováno, což vede k rozhodnutí opustit společnost.

Studie ukázaly, že někteří pracovníci mají při tomto typu vedení méně výkonů a že, jak ukazují vědecké údaje, má to na ně větší negativní dopad stres (nebo syndrom vyhoření) a blahobyt pracovníků, na rozdíl od jiných typů vedení, jako je transformační. Nedoporučuje se to pro společnosti, v nichž je jejich intelektuální kapitál tvořivost.

Jiné styly vedení

Dnes, mnoho společností volí jiné styly vedení, například transformační nebo demokratické, protože autoritářské vedení omezuje rozvoj jejích pracovníků. Kromě toho se v posledních desetiletích změnila očekávání pracovníků a pracovníci jsou stále náročnější. Jak již bylo uvedeno, ale úspěch nebo neúspěch stylu vedení určí situace a přestože styl vedení může být pro organizaci dobrý, nemusí být dobrý jiný.

Styly vedení, které se dnes ve společnostech nejčastěji používají, jsou kromě autoritářského vedení:

• Demokratické vedení
• Vedení Laissez-faire
• Transakční vedení
• Transformační vedení

• Pokud se chcete ponořit do těchto stylů vedení, můžete navštívit náš článek: „Typy vedení: 5 nejběžnějších typů vůdců"