Tiché vedení: co to je a vlastnosti při řízení týmů

Vedení je v určitých sektorech vysoce ceněná dovednost. Tato kvalita však může mít různé podoby.

Jeden z nich je známý jako tiché vedení. V následujících řádcích se pokusíme ponořit se do tohoto konceptu, abychom věděli, v čem se liší od ostatních vedení, jaké má pozitivní vlastnosti ve srovnání s nimi a jaká je jeho užitečnost pro různé pozice.

• Související článek: „12 dovedností vůdců v digitálním věku“

Co je tiché vedení?

Abyste věděli vše o tichém vedení, je důležité mít základ o tom, co to vedení je. Je o dovednost nebo spíše jejich soubor, vztahující se ke schopnosti řídit nebo řídit jiné lidi, zvládat ovlivňovat jejich myšlenky a chování.

Vedoucí je schopen generovat nadšení a koordinovat úsilí týmu směrem ke společnému cíli pod jeho vedením. Ale nejen to, dobrý vůdce musí vědět, kdy a jak delegovat některé ze svých funkcí, včetně ostatních členů skupiny. Schopnost motivovat ostatní je další z jejích základních vlastností. Dalším způsobem, jak definovat tento profil, by bylo mít schopnost sociálně ovlivňovat ostatní a dokázat je přesvědčit ke spolupráci na společném projektu.

Vedení má co do činění s řadou vlastností člověka, mezi nimiž jsou inteligence a charisma. V některých oblastech je to požadovaná a téměř požadovaná dovednost, protože vůdce je mnohem víc než šéf. Šéf se může omezit na rozkazování, zatímco vůdce jde příkladem, motivuje, angažuje ostatní a mění je ve skutečný tým.

Vlastnosti tohoto typu vůdce

Existuje mnoho klasifikací typů vůdců. Aniž bychom je popisovali, musíme vědět, že jedním z těchto typů je právě tiché vedení. Tradičně, když člověk přemýšlel o vůdci, měl sklon upadnout do stereotypu člověka překypujícího energií, velmi charismatická, která rychle monopolizuje pozornost se svou ohromnou osobností, s níž dostane každého následovat.

To však není jediný profil vůdce, který existuje, a nemusí to být ani ten nejefektivnější. Naproti tomu se objevuje tiché vedení, které k dosažení stejného cíle využívá jiné různé rysy, ale z alternativní cesty. Tyto vlastnosti možná na první pohled zůstanou nepovšimnuté, ale jsou pro vaši práci životně důležité.

Nyní přezkoumáme některé z nejvýznamnějších, i když nejsou jediné, které můžeme najít.

1. Aktivní poslouchání

Lidé, kteří v této oblasti vynikají, mají dovednosti, jako je velká schopnost poslouchat, protože vést je důležité vědět, jak zprávu předat, ale je také důležité vědět, jak ji přijmout, a skupina lidí, kteří mají pocit, že je jejich vůdce slyší a rozumí jim, budou mít tendenci být více motivovaní.

Aktivní poslech také umožňuje vedoucímu mít všechny informace o tom, co se děje v pracovním prostředí a konkrétněji v jeho týmu. Tímto způsobem můžete předvídat potenciální problémy, které mohou nastat, jejich řešení v rané fázi nebo dokonce dříve, než se vylíhnou.

Proto je aktivní poslech, na rozdíl od slovních projevů nebo dokonce služby rtů, charakteristikou tiché vedení, větší váha na informace, které lze obdržet, ve srovnání s tím, co lze doručit.

To neznamená, že tento typ vůdce nemluví ani se nepokouší komunikovat, protože to samozřejmě také dělá, ale jednodušším a pragmatičtějším způsobem, jak to charakterizuje a jak uvidíme v dalším funkce.

• Mohlo by vás zajímat: „Aktivní poslech: klíč ke komunikaci s ostatními“

2. Skromnost

Pokora je dalším ze základních rysů tichého vedení. Ve stereotypu vůdce, který jsme zmínili dříve, byly některými charakteristickými znaky tohoto profilu vedoucí role, stávkující osobnost, a v některých případech dokonce narcismus a chuť být středem pozornosti a postavou, které každý chtějí pokračovat.

Naopak, tichý vůdce neodpovídá tomuto popisu, ale generuje své vedení z mnohem pokornější pozice a stává se součástí skupiny a dokonce se rozpouští mezi členy týmu, dává jim pozornost, zatímco on zůstává v diskrétním pozadí.

Tato pokora a preference pro jednoduchost jsou zachovány, i když jejich dobrá práce vede skupinu k dosažení jejích cílů a ostatní chtějí tuto práci ocenit. Bude dávat přednost tomu, aby si členové jeho týmu toto uznání užívali a užívali si ho.

3. Empatie

Tiché vedení má více funkcí. Další je empatie. Již jsme očekávali, že tento typ vůdce upřednostňuje poslouchat mluvení, ale za tímto poslechem se skrývá tato další kvalita umožňuje vám vžít se do kůže ostatních a pokusit se cítit to, co cítí, pro maximální pochopení zprávy, kterou vysílá.

Toto prohlubování pocitů ostatních, v tomto případě členů jeho týmu, mu umožňuje vždy vědět, v jakém stavu jsou a Postupujte podle toho a zajistěte, aby lidé, kteří pracují pod vaším velením, měli maximální pohodu, protože vědí, že jejich vůdce tam kdy bude potřeba.

Empatie humanizuje vůdce a nutí ostatní, aby ho vnímali na stejné úrovni, nikoli z hierarchické perspektivy, ale ze společnosti. Tato blízkost a vřelost má za následek zvýšení motivace pro všechny, protože vědí, že jim jejich manažer rozumí a je po jejich boku..

4. Pragmatismus

Osoba, která vyniká v tichém vedení, se také vyznačuje pragmatismem. To se promítá do pokusu o provádění jednoduchého chování, které je zaměřeno přímo na potřeby týmu a projektu, aniž by to mělo jakékoli nároky.

Je to další ze znaků jednoduchosti tohoto typu vůdců, kteří nepotřebují tento protagonismus mluvili jsme o tom dříve, a proto nevidíme užitečnost extravagantního chování nebo dramatický. To, co dělají, dělají proto, že je to přímo směřuje ke konci, o který usilují, nebo je k tomu alespoň přibližuje, a to z žádného jiného důvodu..

Tento pragmatismus promění tichého vůdce v příklad efektivity, kterému se s nejmenším počtem zdrojů podaří splnit očekávané cíle.

5. Uklidnit

V tichém vedení se objevují také charakteristické rysy, jako je klid. Tito vůdci mají schopnost nerozčilit se ani za podmínek vysokého tlaku, zůstat stoičtí a přenášet tento stav svým podřízeným, že budou pracovat s důvěrou, kterou jim jejich manažer předává.

Z klidu bude vůdce schopen činit objektivnější rozhodnutí, aniž by upadl do impulzivity, a proto menší riziko vzniku chyb při spěchání s možností, která možná nebyla nejúspěšnější, kvůli Tlak.

Tento klid je vlastnost, která je zvláště cenná v odvětvích, kde od té doby vládne stres a spěch Je to pilíř, kde se všichni členové skupiny mohou navzájem podporovat, aby měli stabilitu, která není přetéká.

• Mohlo by vás zajímat: „Co je to emoční inteligence?“

6. Odrazivost

Spolu s klidem se objevuje reflexivita, další z charakteristik, které jsou zahrnuty v tichém vedení. A je to tak Nestačí nepodlehnout panice a stresu, ale je nutné vědět, jak se za tu dobu správně odrazit aby se dospělo k závěru, jaký je nejchytřejší krok, který by člověk měl udělat.

Tichý vůdce je přesně tichý, protože musí být ohleduplný. Tato schopnost vyhodnotit alternativy a vědět, kterou z nich zvolit, je jednou ze dovedností tohoto profilu. Jejich rozhodnutí budou navíc pragmatická, jak jsme již viděli. Proto bude tento typ vůdce přemýšlet o krocích, které podnikne on i jeho tým, a bude vybírat moudře a moudře.

Životopis

Je zajímavé analyzovat vzájemné propojení všech těchto dovedností. Některé z nich byly výslovně zmíněny, ale pravdou je, že existuje mnoho dalších vztahů, jako je ten, který může nastat mezi aktivním nasloucháním, úvahou o něm a empatií.

Souhrn všech těchto kvalit a dalších, které byly vynechány z tohoto seznamu, ale jsou stejně důležité, je to, co dává hodnotu tichému vedení.

Bibliografické odkazy:

• Castro Solano, A. (2006). Implicitní teorie vůdcovství, kontextu a vůdčích schopností. Annals of Psychology.
• Chang, T., Chou, S.Y., Han, B. (2018). Tichí vedoucí na pracovišti: Formy ticha vedení, přiřazení ticha vedení a přesnost přiřazení. International Journal of Business Communication.
• Gardner, H. (1998). Leading Minds: Anatomy of Leadership. Paidos.
• Robinson, V.M.J., Lloyd, C.A., Rowe, K.J. (2014). Dopad vedení na výsledky studentů: Analýza rozdílových účinků typů vedení. CENA. Iberoamerican Electronic Magazine on Quality, Efficiency and Change in Education.