Virksomhedens makromiljø: hvad det er, og hvilke faktorer der udgør det

Virksomheder er ikke isolerede enheder fra verden, men snarere er de nedsænket i et system fuldt af meget forskellige variabler.

Derfor er det vigtigt at tage højde for de særlige forhold i det miljø, hvor en virksomhed er beliggende. drift, da det vil være vigtigt at kunne bestemme, hvilke der er de mest effektive operationer i hver sag. Vi skal analysere denne kendsgerning gennem konceptet med virksomhedens makroen miljø..

• Relateret artikel: "Psykologi i arbejde og organisationer: et erhverv med en fremtid"

Hvad er virksomhedens makroen miljø?

Når vi taler om virksomhedens makromiljø, henviser vi til sæt af alle de faktorer, der udgør miljøet af det samme, og som på en eller anden måde er forbundet med dets processer på en direkte eller indirekte måde. Derfor vil denne gruppering af elementer indeholde nogle, der gavner virksomheden, og andre, der hindrer dens drift.

Og det er, at inden for virksomhedens makromiljø vil vi finde faktorer af alle slags, såsom politisk, social, med henvisning til den befolkning, som virksomheden opererer med, dem, der henviser til de anvendte teknologier, selvfølgelig dem, der henviser til konteksten økonomisk og mere. Vi vil diskutere dem alle mere detaljeret senere.

Det fælles træk ved alle disse elementer er, at de er fremmede for virksomheden selv i den forstand, at dens betingelser er givet og ikke kan ændres af det.. Tværtimod, hvad du skal gøre er at tilpasse dig og drage fordel af de faktorer, der er gavnlige for dig og vedtagelse af politikker, der gør det muligt at dæmpe eller endda undgå virkningerne af dem, der potentielt er skadelig.

Vi observerer derfor det sarte forhold, der eksisterer mellem virksomhedens makroen miljø og dets egen drift og levedygtighed. Derfor, Det er vigtigt for ledere at have en dyb forståelse af deres forretningsmiljø og dermed være i stand til at drage fordel af det eller undgå dets mulige farerså vidt muligt at designe strategier til dette formål i de tilsvarende afdelinger.

Dele af virksomhedens makromiljø

Vi har allerede påpeget, at virksomhedens makromiljø består af meget forskellige typer elementer, og for hver af dem bliver virksomheden nødt til at etablere passende procedurer, der giver dig mulighed for at få mest muligt ud af situationen eller reducere risikoen så meget som muligt, afhængigt af om faktoren er gavnlig eller ugunstig.

Dernæst nedbryder vi de hovedtyper, hvor alle de elementer, der udgør virksomhedsmiljøet, kan grupperes, eller hvad der er det samme, virksomhedens makromiljø.

1. Demografi

En af de første overvejelser, der skal tages, selv før du opretter en virksomhed, er analysere alt relateret til den befolkning, som det tilbudte produkt eller den service, der skal rettes til. Det vil sige, vi skal kende dybtgående de demografiske egenskaber ved gruppen af ​​potentielle forbrugere.

Derfor vil en virksomheds levedygtighed afhænge af en korrekt fortolkning af en korrekt identifikation af befolkningens krav et bestemt sted. I den forstand Virksomheden skal analysere, hvilket er det passende befolkningssegment, som det skal fokusere på, og om de demografiske egenskaber i en region er i overensstemmelse med forudsigelsen..

Derfor er den første faktor, der skal tages i betragtning med hensyn til virksomhedens makromiljø, den demografiske. Nogle eksempler er de forskellige befolkningsgrupper, som vi kan finde i en by, i periferien af ​​den, i et område landdistrikterne, ved kysten, i et eller andet autonomt samfund eller enhver anden tilstand, der kan ændre fordelingen af befolkning.

Hvis det produkt, der markedsføres af virksomheden, er beregnet til mennesker i en meget specifik alder eller egenskaber, er det logisk at alle bestræbelser er rettet mod at bringe dette produkt tættere på de områder, hvor der er mest individer af den pågældende cirkel.

2. Teknologi

Fortsat med den anden af ​​virksomhedens makroen miljøfaktorer finder vi nu alt relateret til teknologi og mulige innovationer, der kan forekomme inden for dette område. I den forstand virksomheden skal løbende informeres om disse ændringer for at tilpasse sig dem og drage fordel, når det er muligt.

Lanceringen af ​​en ny enhed eller et nyt program kan repræsentere en konkurrencemæssig fordel for virksomheden, der er hurtigere til at implementere nævnte forbedring og kan nå øge deres markedsandel til skade for andre virksomheder, der ikke har været så hurtige til at forbedre deres procedurer ved at udnytte nye muligheder teknologisk.

Nogle af teknologiens bidrag kan føre til mindre forbedringer, men andre kan gøre en forskel. meget spørgsmål om levedygtighed, hvis de ændrer paradigmet for fremgangsmåderne for virksomhederne i en sektor fast besluttet. Derefter, Det handler ikke kun om at være hurtig til at påtage sig ændringen, men om at gøre det for ikke at kompromittere virksomhedens konkurrencekapacitet på grund af at være totalt forældet. i procedurer.

En ekstrem og derfor meget tydelig sag kan være den, der førte til en generalisering af brugen af ​​Internettet inden for alle områder, herunder forretning. I så fald var de virksomheder, der tog lidt længere tid at tilpasse sig eller ikke, og mistede fordelene ved noget så grundlæggende som at sende e-mails med det samme, kunne de endda forsvinde foran deres konkurrenter.

• Du kan være interesseret i: "Forretningslinje: hvad er det, typer, egenskaber og klassificering"

3. Samfund

En anden gruppe faktorer, der indtager en vigtig position inden for virksomhedens makroen, er social. I modsætning til de demografiske kendetegn, vi så tidligere, er sociale faktorer mere foranderlige og ustabile. En virksomhed kan udnytte egenskaberne ved et bestemt samfund til sin fordel, men den kan også prøve at påvirke for at ændre disse egenskaber.

At være i stand til at opnå en så kraftig effekt er naturligvis kun tilgængelig for velrenommerede mærker, der har en magtposition på markedet og har en stor andel af forbrugerne med en høj grad af loyalitet.

I dag er sociale netværk et uundværligt værktøj for enhver virksomhed, både for at etablere en tilstedeværelse på socialt, som at forholde sig direkte til forbrugerne for at være i stand til at lytte til dem og vide, hvad de synes og hvad brug for. Derfor er de den perfekte måde at opdage potentialet i de sociale faktorer i virksomhedens makroen miljø og være i stand til at bruge dem til dens fordel.

Netværkerne favoriserer, at alt sker og diskuteres på en flygtig måde. Af denne grund er det vigtigt, at de, der er ansvarlige for at styre profilerne for den pågældende virksomhed, er hurtige og kloge til at vide, hvilke bevægelser eller temaer De kan være en måde at annoncere for produkter, øge omdømme eller generere indhold, der kan blive viralt blandt potentielle forbrugere.

4. Økonomi

Den fjerde gruppe af faktorer i virksomhedens makromiljø refererer til økonomien. Det er indlysende, at den økonomiske situation i et miljø, hvor et bestemt selskab befinder sig, vil have en direkte indflydelse på dets præstationer. Situationer som en generel krise eller endda en recession kan være absolut skadeligt for en virksomhed.

I disse tilfælde skal virksomheder træffe foranstaltninger, der giver dem mulighed for at overvinde det vanskelige øjeblik ved at udnytte deres ressourcer på den mest effektive måde. Ligeledes, hvis den økonomiske kontekst er gunstig, og regionen eller landet oplever vækst, kan det også have en indvirkning på virksomhedspolitikker, som vil være i stand til at foretage flere investeringer, velvidende at situationen tillader det, da risiciene er mindreårige.

5. Politik

Politiske faktorer ville lukke listen, der udgør virksomhedens makroen miljø. Selvom mange virksomheder opererer i et frit markedssystem, er sandheden det Der er mange love og regler, der skal overholdes, så disse vil være væsentlige betingelser, når du træffer forretningsbeslutninger, på den ene eller anden måde.

Derudover behøver disse politikker ikke løses, da de forskellige administrationer konstant lovgiver. Derfor skal enhver organisation være opmærksom på lovgivningsmæssige ændringer, der finder sted i den regionale sammenhæng, nationale og endda internationale for at forudse den mulige indførelse af nye love, der kan påvirke forretning.

Politiske faktorer er tæt knyttet til økonomiske som vi så i det foregående punkt. Af denne grund er det meget sandsynligt, at den nuværende regering i lyset af en bestemt økonomisk situation vil beslutte at vedtage visse politikker for at udnytte eller afbøde de forårsagede virkninger. Derfor er dette en gruppe af meget relevante faktorer, når vi taler om virksomhedens makroen miljø.

Bibliografiske referencer:

• Novoa, P.A.H., Macías, H.D.V. (2016). Demografisk ændring og forbrug. Makromiljøets betydning i marketingstrategier. Ungdom i videnskab.
• Van Tuyckom, C. (2011). Makro-miljømæssige faktorer forbundet med fritids fysisk aktivitet: en tværnational analyse af EU-lande. Skandinavisk tidsskrift for folkesundhed.
• Wibowo, A., Alfen, H.W. (2014). Identificering af makro-miljømæssige kritiske succesfaktorer og nøgleområder til forbedring for at fremme offentlig-private partnerskaber i infrastruktur. Ingeniørarbejde, byggeri og arkitektonisk ledelse.
• Yánez, J.F.T., Pazmiño, J.F. (2015). Overvejelse af de eksterne og interne faktorer eller kræfter, der skal tages i betragtning ved en virksomheds situationsanalyse. Udgivelsesmagasin.