Hvad adskiller en coaches arbejde?

Coaching er et arbejdsområde, der løser mange slags problemer og behov både inden for og uden for virksomheder. Derfor er det ikke ualmindeligt, at coaching forveksles med andre discipliner, såsom psykologi eller rådgivning.

I denne artikel vil vi kort se hvad er de vigtigste forskelle mellem trænere, psykologer og konsulenter.

• Relateret artikel: "Hvordan arbejder du med selvværd fra coaching?"

Hvad er forskellen mellem trænere og psykologer?

Den første forskel har at gøre med træning. Psykologer, for at være én, har brug for at afslutte en universitetsgrad på 4 eller 5 år afhængigt af land; Denne bane inkluderer realisering af praksis og flere eksamener i hvert af kurserne.

På den anden side er det ikke nødvendigt at gennemføre en universitetsgrad for at være coach, og grader og certifikater kan udstedes af organisationer, der ikke er en del af universitetsverdenen. Det er selvfølgelig muligt at være psykolog og coach, og faktisk bliver det mere og mere almindeligt.

Desuden sociologisk, undervisningspersonale i coachinguddannelsescentre har tendens til at være mere knyttet til forretnings- og privat praksis

end inden for videnskabelig forskning, hvor sidstnævnte er meget mere almindelig i universiteterne.

Den anden forskel har at gøre med målet for hver disciplin. Selvom psykologi er en videnskab med et enormt og varieret anvendelsesområde og forskning, har det historisk været knyttet til forebyggelse og behandling af psykiske problemer og former for ubehag som følge af personlige forhold eller a manglende evne til at opnå gode levevilkår i en given sammenhæng (f.eks. indlæringsvanskeligheder, diskussioner i hus osv.).

På den anden side er coaching positioneret snarere som et værktøj, der ikke er rettet mod at løse eller forhindre alvorlige problemer, der skader folks livskvalitet, men snarere mod udnytte menneskers potentiale til at fremme tilfredshed og velvære, hvor der kan være meget mere.

To af hovedfokuserne er realiseringen af ​​personlige projekter med betydning for personen, på den ene side og fremme af professionel karriere og dynamik i teamwork af Andet. På denne måde kan coachernes arbejde opdeles i to fronter: personlig coaching på den ene side og forretnings- eller executive coaching på den anden (eller karrierecoaching, hvis målet er at omlægge en persons karriere ved at se ud over en bestemt organisation).

Selvfølgelig kan disse to domæner overlappe hinanden, og faktisk er det meget almindeligt, at dette sker: lad os tænke for eksempel i tilfælde af en eliteatlet, der har brug for at lære teoretisk-praktiske principper for selvmotivation og disciplin.

• Du kan være interesseret i: "Hvorfor er 'bløde færdigheder' afgørende i erhvervslivet?"

Hvad er forskellen mellem trænere og konsulenter?

Vi kommer til en anden kilde til hyppig forvirring: linjen, der adskiller busser fra konsulenter. For at imødegå denne sondring vil vi kun tale om forretningscoaching, da det er det, der kan forveksles med konsulenters arbejde.

I dette tilfælde skal du huske det en konsulent er frem for alt en person med en meget specialiseret uddannelse, og som hjælper virksomheder at udføre en række specifikke opgaver, som er vigtige for at gennemføre projekter eller for at tilfredsstille kundernes krav på daglig basis. Ingen specifik træning er nødvendig for at være konsulent ud over selve uddannelsen i det emne, hvorfra den kontraherende part får hjælp: regnskab, love, oversættelse osv.

A) Ja, anvendeligheden og effektiviteten af ​​konsulenter kan normalt måles kvantitativt på kort eller mellemlang sigt (Selvom det har teknisk viden, som det ordregivende selskab ikke forstår, er det nogle gange det vanskeligt at vide, om investeringen betaler sig, mangler kriterierne for at vide, om den er fremad eller ej).

Hvis konsulenterne giver information og erfaring vedrørende arbejdets indhold, coacherne giver information og erfaring relateret til, hvordan man arbejder og hvad er den retning, som arbejdet skal orienteres under hensyntagen til virksomhedens filosofi og de behov og motiverende faktorer, der påvirker arbejdstagerne.

Så, dynamikken i kommunikation, konfliktløsning og ledelse generelt er en del af coachingens hovedemner, mens konsulenter fokuserer mere på det tekniske, hvad du skal arbejde på.

Vil du træne i coaching?

Hvis du vil specialisere dig og træne i coaching, kan du være interesseret i Online Executive Coaching Certification Program arrangeret af European School of Coaching. Det er et 100% online træningsprogram, der varer 194 timer, opdelt i to cyklusser, og som inkluderer live klasser i et synkront klasseværelse samt indhold teoretisk-praktisk teknisk og akademisk support til enhver tid, og hvis færdiggørelse vil give dig mulighed for at få en titel som coach af International Coach Federation og af Executive Coach af EEC.

For mere information kan du kontakte centret eller gå til webstedet for European Coaching School.