Education, study and knowledge

De 15 hyppigste problemer og konflikter på arbejdspladsen

Folk tilbringer en stor del af dagen på arbejde, og det er logisk, at der efter så mange timer kan genereres konflikter.

Konflikter er normale, men det er nøglen at opdage og løse dem, så arbejdsmiljøet ikke bliver til helvede, fordi når vi er dårlige på arbejdspladsen, er vores præstationer, vores motivation eller vores følelse af at tilhøre organisationen påvirket.

Konflikter på arbejdspladsen: hvilke er de mest almindelige?

Men, Hvad er de mest almindelige konflikter på arbejdspladsen? Hvad er de hyppigste årsager til disse arbejdsproblemer? Vi forklarer det nedenfor.

1. Manglende teamwork

Teamwork er en af ​​de færdigheder, der er mest værdsat af rekrutterere, for når en medarbejder arbejder som et team, forbedres deres kreativitet og læring, dit stressniveau sænkes, og ydeevne og produktivitet øges. I tilfælde, hvor arbejdstagere beslutter at gå alene, og teamwork ikke manifesteres i virksomheden, kan der dog opstå konflikter.

På den anden side kan en meget individualistisk mentalitet føre til mistillid til andre og i disse tilfælde situationer er det let at fejlagtigt bestemte adfærd og tilskrive dem ønsket om at skille sig ud fra jævnaldrende af arbejde.

instagram story viewer

  • Hvis du vil vide mere, kan du læse vores artikel: "De 5 fordele ved teamwork"

2. Manglende kommunikation

Manglende kommunikation er en anden årsag, der kan forårsage alvorlige konflikter på arbejdspladsen, fordi når en medarbejder eller overordnet ikke kommunikerer (eller sender de nødvendige meddelelser) til andre arbejdstagere, kan der opstå problemer. Miskommunikation kan præsentere sig som misinformation eller misinformation. I det første tilfælde ankommer oplysningerne ikke; i det andet tilfælde ankommer oplysningerne forkert.

I sidste ende kan friktioner, der kan opstå på grund af manglende kommunikation, føre til situationer med tvetydighed, der producerer fiaskoer, og ved disse lejligheder forårsager manglende evne til at vide, hvem der har begået en fejl konflikter.

  • Relateret artikel: "De 10 grundlæggende kommunikationsevner"

3. Giftige ledsagere

Nogle gange kan arbejdskonflikter opstå uden nogen hensigt, men andre gange skaber giftige mennesker et dårligt miljø, hvor de går, især på arbejde. Giftige ledsagere identificerer sig selv, for uanset hvor de træder, ender de dårligt med alle og skaber konflikter, hvor der ikke er nogen. De kan godt lide at gå, hvor de ikke kaldes, de vil være centrum for opmærksomheden og er normalt de typiske mennesker kendt som falske og kritiske.

  • Relateret artikel: "5 giftige holdninger hos kolleger"

4. Giftige bosser

Det kan ske, at det heller ikke er medarbejderne, der berøver arbejdsmiljøet, men bosserne på grund af deres dårlige ledelse eller på grund af deres personlighed gør de dit liv umuligt. I disse tilfælde kan du være dårligt stillet, når det kommer til løsning af konflikten.

Kort sagt, giftige chefer har tendens til at være: arrogante og dårlige kommunikatorer, autokratiske, ufleksible, kontrollerende og diskriminerende.

  • Vil du vide mere om giftige bosser? Derefter, Klik her.

5. Konkurrenceevne

Det er almindeligt, at mange virksomheder betaler deres medarbejdere baseret på resultater. Og mens nogle virksomheder distribuerer provision blandt teammedlemmer, belønner andre medarbejdere. individuelt: afhængigt af salg eller mål, er det en person, der modtager provision. Denne type incitament kan forårsage friktion mellem arbejdstagere, da den skabte konkurrenceevne medfører konflikter mellem arbejdere.

6. Elsk forhold

Medarbejdere kan have en affære, som ikke behøver at være negativ. Nu eI nogle situationer kan kærlighedsforhold på arbejdspladsen føre til konflikt. Kærlighedsforhold kan opstå i arbejdsmiljøet som ethvert andet sted, men for at undgå konflikter er det nødvendigt, at de ikke forstyrrer arbejdet.

7. Kollegaer, der ikke fungerer godt

Og selvfølgelig, når en partner ikke fungerer som han skal, kan der opstå konflikter. Når nogen ikke gør deres job godt, vil de ende med at blande sig i dit og muligvis få dig til at gøre deres og arbejde mere. Virksomheder og organisationer er dynamiske systemer, og en forsinkelse i fristen for at levere et projekt kan få hele den generelle funktion af denne "levende organisme" til at lide. Ingen kan lide at arbejde dobbelt så hårdt.

8. Fordomme (machismo / racisme)

Fordomme er en kilde til konflikt inden for forskellige livssfærer og også på arbejde. Kollegaer, der ikke tolererer mennesker fra andre dele af verden eller med en anden hudfarve, chefer, der behandler deres medarbejdere på en macho-måde osv. Dette er sager, der kan vises på arbejdspladsen.

9. Personlighedskollisioner

Nogle gange matcher personlighederne bare ikke, og gnisten springer ved de første par ændringer.. I personlige relationer findes der også konflikter dag ud og dag ud. Når en sådan konflikt opstår, er det bedst at løse problemet så hurtigt som muligt.

Det skal dog huskes, at sammenstød mellem forskellige personligheder normalt ikke er de hyppigste årsager til, at der opstår konflikter i virksomheden. Tværtimod tilskrives mange problemer, der faktisk er organisatoriske og kollektive, fejlagtigt de enkelte egenskaber ved visse mennesker, da dette er "den nemme mulighed", når man leder efter en forklaring på, hvad der sker (for noget er det baseret på en essentiel vision af arbejdstagere).

10. Mobning

Mobbing, også kendt som psykologisk chikane på arbejdspladsen, forekommer på arbejdspladsen, når en person eller flere udøver psykologisk vold på en systematisk og gentagen måde på en anden person eller enkeltpersoner. Mobbingen kan være mellem medarbejdere, fra medarbejderne til overordnede, fra overordnede til medarbejderne eller fra organisationen til en af ​​dens medarbejdere. Ikke kun påvirker mobbing jobpræstationer og forårsager alvorlig konflikt, det også kan forårsage alvorlige psykologiske problemer hos den person, der lider af dem. Dette er et problem, der skal tackles ved roden, når det først er opdaget.

  • Du kan være interesseret i disse indlæg: "Mobbing: psykologisk chikane på arbejdspladsen"eller"De 6 typer mobning eller chikane på arbejdspladsen"

11. Ændringer i virksomheden

Ændringer i virksomheden kan skabe konflikter af forskellige typer. For eksempel kan nedskæringer af personale få medarbejdere til at føle sig ubehagelige og umotiverede. eller ændringer i topledelsen kan føre til nye politikker, som medarbejdere, især de mest veteraner, hilser velkommen. I sidste ende kan disse forstyrrelser medføre, at de hidtidige fremskridt afkortes, indtil der opstår en ny omjusteringssituation.

12. Udnyttelse

Udnyttelse af arbejdsgivere kan også skabe konflikter med arbejdstagernefor eksempel hvis arbejdstageren ikke føler, at han betales retfærdigt eller opfatter det at arbejde for meget (flere timer end du burde) kan ende dårligt med virksomheden og andre arbejdstagere.

13. Ressource konflikter

At arbejde for meget kan skyldes forpligtelse som i det foregående tilfælde. Men det kan også ske, at virksomhedens manglende ressourcer (færre arbejdere end det burde have, en dårlig personaleledelse osv.) får medarbejderne i konflikt med virksomheden eller føler sig stressede og brændt.

14. Konflikt over værdier

Det kan ske, at vi er meget klare over virksomhedens værdier, og at vi kan lide vores arbejde meget, så vi vil præstere på et optimalt niveau. Men Det kan være, at en af ​​vores kolleger ikke har det samme som os i denne henseende. Dette kan medføre, at i tilfælde af sidstnævnte er deres ydeevne lav, og de er umotiverede. Dette kan skabe en dårlig atmosfære mellem kolleger.

15. Uklare retningslinjer

Det er allerede blevet kommenteret i et tidligere punkt, at kommunikation er afgørende for korrekt udførelse af professionelt arbejde. En type kommunikation, der skal overvejes og håndteres omhyggeligt, er uklare retningslinjer.

Manglende kommunikation i forretningsregler eller i de mål, som en medarbejder forventer, kan forårsage det, der kaldes rollekonflikt, med andre ord, ikke har en korrekt idé om, hvad de skal gøre, eller hvad der forventes af en arbejdstager. Rollekonflikt skaber konflikter mellem arbejdere og er også en af ​​de mest almindelige årsager til jobstress eller udbrændthed.

  • Relateret artikel: "Udbrændthed: Sådan finder du det og handler"

Kunstig intelligens og dens indvirkning på menneskelige ressourcer

Selvom denne disciplin er adskillige årtier gammel, er kunstig intelligens blevet meget populær i...

Læs mere

Psykolog Mirian Reyes Sánchez

Gestalt terapeut. Integrativ bioenergetisk analytiker, karakter og Enea gram. familiebånd. Psykop...

Læs mere

Psykolog Ricardo Sotillo Hidalgo

Læge. Psykologi. Pædagogik. Ammende.PhD fra University of Granada. Han er uddannet i psykologi (k...

Læs mere