Kvinder i ledende stillinger: Hvad er din rolle?

I de sidste 100 år har kvinder gjort store fremskridt, men det er den generation, der har den bedste chance for at opnå ligestilling.

Som en kvindelig leder i de sidste 30 år og som grundlægger af FastrackToRefocus Coaching er jeg stolt over være en del af denne indsats ved fortsat at tage aktive skridt for at hjælpe kvinder med at komme videre i verden corporate. Men ægte fremskridt er en kollektiv indsats.

• Relateret artikel: "Psykologi i arbejde og organisationer: et erhverv med en fremtid"

Tilstanden for kvindelig ledelse

For at komme videre skal vi kende vores udgangspunkt. Selvom de besidder næsten 52% af alle ledelsesmæssige og professionelle stillinger, er kvinder væsentligt bag mænd med hensyn til deres repræsentation i lederstillinger. Hvorfor ser vi ikke flere fremskridt?

Kvinder står over for udfordringer og stereotyper, der er hindringer for deres fremskridt. At forstå disse dynamikker er det første skridt mod en mere lige og produktiv arbejdsplads.

Her er nogle vigtige ideer, du skal huske på, når du arbejder på at oprette en mere forskelligartet og inkluderende arbejdsstyrke og måder, hvorpå vi kan støtte vores indsats kollektive.

1. Opret en rørledning

Ledere skal være meget opmærksomme på, hvor mange kvinder der er i lederstillinger og fokus på hvordan disse kvinder udvikles til fremtidige roller. For at understøtte oprettelsen af ​​denne pipeline i din organisation skal du sørge for at opbygge og støtte en arbejdsplads, der tilbyder mere forskelligartede udviklingsmuligheder, ledelsessynlighed og lederskab i lave om.

2. Fejr succeser

Generelt kvinder har tendens til at føle sig mindre komfortable med selvfremmende arbejde.

Med dette i tankerne er der en mulighed for kolleger, både mandlige og kvindelige, hjælpe med at gøre miljøet mere imødekommende ved at påkalde det gode arbejde, som kvinder udfører omgive. Dette inkluderer at genkende kvindelige kolleger under teammøder, fremhæve deres indflydelse på lederskab og endda genkende dem på platforme som LinkedIn og Twitter.. Hvis nogen gør et godt stykke arbejde, skal de værdsættes og fejres for det. Vær mænd som kvinder.

• Du kan være interesseret i: "Typer af ledelse: De 5 mest almindelige typer af leder"

3. Skub kvinder til flere projekter

En måde at fejre kvinders succeser på (og faktisk give dem mulighed for at opnå mere) er at have flere af dem på vigtige projekter. Undersøgelser viser det kvinder er mindre tilbøjelige til at blive tildelt større projekter med større budgetter. Som vi alle ved, er disse projekter dem, der regelmæssigt fører til forfremmelser og anerkendelse inden for virksomheden.

I store eller små projekter ender kvinder ofte med administrative opgaver. Ledere skal aktivt arbejde for at placere kvinder i forskellige roller. Uden erfaring med at gøre forskellige ting har kvinder måske ikke den samme mulighed som mænd til at opdage deres talenter, finde hvad de kan lide at gøre eller demonstrere deres potentiale for ledelse.

Ikke at bruge det fulde færdighedssæt for kvinder skader ikke kun deres karriereudvikling, det kan også være en ineffektiv brug af en virksomheds ressourcer. Du ved ikke, hvad nogen kan gøre, hvis du ikke giver dem en chance.

Kvinder bør også hjælpe sig selv på dette område. Som kvinde er det op til dig at stå op for dig selv og bede om flere muligheder. Du kan ikke have forventninger til avancement, hvis du ikke er villig til at placere dig selv derude, strække dine egne evner og træde ud af din komfortzone. Formue favoriserer de modige.

Vær sponsor og advokat

At være sponsor eller advokat kan have lige så stor indflydelse som mentorordninger. Mentoring er et forhold baseret på rådgivning og vejledning (en vidunderlig ting at have) men ikke nødvendigvis forbundet med direkte fremskridt. Som sponsor eller advokat kan du aktivt arbejde for at promovere kvinder og anbefale dem til specifikke projekter, udviklingsmuligheder eller lederroller.

Det er også fordelagtigt, at folk har en sponsor i forskellige afdelinger eller områder af virksomheden. Denne eksponering for andre mennesker og job kan åbne muligheder der gør kvindelige kandidater til lederskab med flere muligheder.

HR's rolle

Fremskridt i mangfoldighed og inklusion afhænger ikke af HR-teams, men deres aktive lederskab kan være transformerende. Som leder er her et par forslag til fortaler for forandring.

Jeg kender fakta

HR-afdelinger har brug for at vide, hvordan hold er struktureret fra alle perspektiver: race, køn osv. Disse data skal gå ud over antallet af medarbejdere.

Overvej at undersøge rekruttering, forfremmelser, identificerede efterfølgere, præstationsbedømmelser og kompensation. Når du har kørt tallene, skal du kommunikere, hvor din virksomhed er med ledelsen. Identificer muligheder (og der er altid muligheder) og foreslå specifikke handlinger for at skabe ændringer. Folk kan finde disse samtaler ubehagelige, men jeg har fundet ud af, at manglende forandring begynder med manglende bevidsthed.

2. Tag målinger

Hvis dataene viser, at der er plads til vækst, skal du tage skridt til at forbedre situationen. Er der ændringer, du kan foretage i dine ledelsesudviklingsprogrammer, der vil hjælpe flere mennesker? Kan du gøre mere for aktivt at sikre, at din talentpipeline er forskelligartet? Skaber du et indbydende og inkluderende miljø for dit team?

Se alt fra rekruttering til performance management, udviklingsprogrammer, mangfoldighed og inklusionsindsats, og vær forsætlig med, hvordan du retter din rolle til at støtte mangfoldighed.

Afslutning

Kvindelige allierede på arbejdspladsen spiller en nøglerolle i at drive det frem, men i sidste ende de bedste sponsorer for kvinder er sig selv. Derfor ønsker jeg på denne internationale kvindedag, at alle kvinder står op for sig selv, søger nye muligheder for at vokse og tager risici i deres karriere. Sammen kan vi fortsætte fremskridtene for de kvinder, der kæmpede foran os, og sætte scenen for en lige og inkluderende fremtid.

Ingen vil give dig noget. Uanset om du er mand eller kvinde.

Du er nødt til at dukke op i dit liv og sidde foran bordet. Og hvis de ikke tilbyder dig en stol, skal du altid bære en foldestol i din rygsæk, dokumentmappe eller taske. Og selvfølgelig er jeg her for at gå ved din hånd som Executive Coach og joborientering i dette nye lederprojekt og karriereudvikling.