Sådan bliver du en god teamleder: 9 tips

Teamwork er en af ​​de grundlæggende komponenter både i organisationer og i andre mindre formaliserede sammenhænge. Mange situationer kræver samarbejde mellem grupper af mennesker, og at nå de opstillede mål på denne måde er ikke noget, der opnås blot ved at gå sammen. Der skal nogen til at koordinere og overvåge hele projektet, motivere, skabe ændringer i arbejdsfordelingen mv. Du har med andre ord brug for en leder.

I denne artikel vil vi se Hvilke færdigheder skal udvikles til at blive en god gruppeleder?, der går ud over den individualistiske opfattelse af "enhver, der dedikerer sig til sit eget". For at gøre dette vil vi gennemgå nogle grundlæggende principper for ledelse.

• Relateret artikel: "Ledertyper: De 5 mest almindelige ledertyper"

Hvordan man er en god leder på arbejdet

I hver gruppe bestående af mennesker, uanset deres specialiseringsgrad, er det nødvendigt, at nogen spiller rollen som leder. På trods af den forvirring, der omgiver dette begreb, skal det bemærkes, at ledelse ikke er baseret på at påtvinge ens egne interesser frem for restens, men på

indtage en strategisk beslutningstagningsrolle at lede gruppen mod sine mål bedst muligt.

Med dette i tankerne, lad os se på flere tips om, hvordan man bliver en god leder, selvom de specifikke færdigheder at arbejde på De afhænger også af de specifikke karakteristika ved den type organisation, du er i, og det arbejdsmiljø, du ønsker. bemyndige.

1. At vænne sig til at have alt organiseret

Kaos er ikke en mulighed. Da en leder skal være opmærksom på mange arbejdsprocesser på samme tid, er det vigtigt til enhver tid at vide, hvor du kan konsultere den nødvendige information, hvem der har ansvaret for hvad, og hvilke opgaver der skal udføres i løbet af dagen, ugen og måneden. Fejl i dette aspekt kan generere dysfunktioner som negativt påvirker hele strukturen i gruppen eller organisationen.

2. lære at kommunikere

Lederens strategiske karakter gør det vigtigt at etablere en konstant kommunikationsstrøm mellem ham og de arbejdere, han overvåger. Det er nødvendigt at huske på, hvad resten ved og ikke ved, så der ikke er fejlfortolkninger, og ikke antage, at den anden forstår, hvad der tales om, når han taler ved hjælp af referencer.

Det sidste er især vigtigt, hvis den autoritet, som lederen afgiver, forhindrer nogle mennesker i at spørge, når der opstår uklarheder i kommunikationen.

• Du kan være interesseret i: "De 10 grundlæggende kommunikationsevner"

3. Klargør hver enkelts funktioner

Det er nøglen at have evnen til at løse tvivl, når der opstår tvivl om, hvor en type arbejde slutter og en anden begynder. På denne måde vil der ikke være huller i ansvaret. og enhver ved, hvem han modtager instruktioner fra, og hvem han fører tilsyn med.

4. gå gennem oplevelser

Dette sidste aspekt er nøglen. For at være en god leder skal du altid have erfaring inden for det felt, du arbejder i, af en meget simpel grund: Når du begynder at arbejde, er det umuligt at forudse de situationer, du bliver nødt til at stå over for, uanset din betydning. Derfor, du skal støde på problemer for at lære af dem.

5. Ved, hvordan man uddelegerer

For at kunne udføre en god indsatsstyring er det nødvendigt at vide, hvornår tiden er inde til at uddelegere en opgave til en anden medarbejder. For at gøre dette er det nødvendigt at foretage en vurdering af sidstnævntes kompetencer, og se om denne arbejdsudskrivning er væsentlig og hjælper gruppen generelt til at fungere bedre.

6. træne selvsikkerhed

En leder kan ikke undgå situationer, der kan mishage ham eller et andet teammedlem på grund af den simple kendsgerning, at han ikke gennemgår den oplevelse, hvis det er nødvendigt for at påvirke teamet som helhed positivt. Af denne grund skal du respektere andres synspunkter, mens du udtrykker dig meget direkte, hvad du selv har, selvom det strider mod den andens meninger.

7. ved, hvordan man motiverer

Hvert team og hver person har forskellige motivationsdynamikker. Ved, hvordan man finder formlen for at holde alle til at præstere i et balancepunkt mellem produktion og trivsel og personlig tilfredshed Det er nøglen, og til dette skal du vide, hvordan man mobiliserer grupper.

8. Lær af branchen

Det er væsentligt at vide, hvad gruppen eller organisationen arbejder med. Til dette er det meget nyttigt at gennemgå alle faser af arbejdsprocessen, eller alle dem, der kan gøres, for at se, hvordan arbejderne i hver afdeling eller segment af arbejdskæden oplever det, hvis dette findes system.

9. Lyt til konstant feedback

Inden for en virksomhed eller en arbejdsgruppe der genereres en masse værdifuld information. Det er nødvendigt at vide, hvordan man lytter til det for at kende resten af ​​teamets behov, de problemer, der opstår, deres interesser osv.