Empatisk ledelse: fremme teamwork

På nuværende tidspunkt af arbejdet søges og udvikles en ny type figurer til at danne grupper i teamwork: den empatiske leder. Denne nye rolle har meget at gøre med et generationsskifte, med en mere åben mentalitet over for arbejdere, hvilket bryder med den autoritære chefs traditionelle plan.

Det samme koncept indeholder en menneskelig kvalitet: empati. empatisk ledelse Det er det lederskab, hvis måde at passe ind i en gruppe af individer er baseret på sammenhængen mellem mennesker og det menneskelige og nære behandling. At forstå andre og styrke deres følelser i gruppen bliver en nødvendighed.

• Du kan være interesseret i: "De 15 typer chefer: hvem af dem deler du kontor med?"

Definition af empatisk ledelse

Der er hård konkurrence på arbejdsmarkedet. På arbejdsmarkedet på udkig efter merværdi, et ekstra plus, der kan gøre en forskel i forhold til resten. Virksomheder søger med andre ord ikke længere kun professionel eller akademisk viden. Store eller små virksomheder leder efter den pædagogiske og følelsesmæssige egenskab hos en kandidat, der skal lede personalet.

Således søger empatisk ledelse at være baseret på en dybere forståelse af hvert medlem af et team. Kend deres evner, deres dyder, deres defekter, deres kommunikations-, samarbejds- og integrationsevner. Det ultimative mål med denne teknik er at forbedre arbejdsindsatsen og involvere alle medlemmer af gruppen.

leder vs. Chef

Det er værd at bemærke forskellene mellem "chefen" og "lederen". Den første har en hierarkisk position i en virksomhed. Dette er en person, der udtrykkeligt er dedikeret til at distribuere retningslinjer og sende ordrer i forskellige opgaver, uden meget plads til at skelne eller vise modstand mod det, der er bestilt.

Lederen vinder imidlertid sympati, hans egne underordnede overfører den magt, den legitimitet til ham. Forskellen mellem begge profiler er et spørgsmål om holdning. Empatisk ledelse er bygget på tillid og gensidig respekt. mellem arbejder og overordnet.

• Relateret artikel: "De 10 forskelle mellem en chef og en leder"

Karakteristika for den empatiske leder

Empatisk ledelse er ikke kun begrænset til empati som den definerende model. Den reagerer på en række baser og kvaliteter, der er meget dybere end den personlige holdning.

Specifikt er disse de 7 søjler i empatisk ledelse:

1. Beskedenhed

Dette er grundprincippet for denne type ledelse. Arrogance, arrogance eller nedværdigelse er antagonistiske begreber til empati. En god leder bør behandle alle medlemmer med respekt og simpelthen uden at gå på kompromis med deres værdighed.

2. Fleksibilitet

Dette udmønter sig direkte i en mangel på uberettiget stivhed uden at glemme, at det sidste ord i beslutningstagningen fortsat er hos lederen. Tit autoritet går tabt, hvis denne detalje ikke tages godt hånd om.

3. Lidenskab

Lederens figur skal til enhver tid vise en aktiv indstilling og energi. Han skal overføre disse værdier til resten af ​​gruppen, så de alle ror i samme retning.

4. Værdier

I mange af virksomhederne og koncernerne er der denne mangel, når det kommer til at formidle bestemte værdier. Corporatisme er meget vigtigt i udviklingen af ​​en virksomhed, og lederskab skal statuere et eksempel og styrke virksomhedens principper.

5. Viden

Lederen skal mere end nogen anden demonstrere absolut viden om emnet. Det er den merværdi, som respekten for de øvrige medlemmer af teamet vil medføre. Det er af afgørende betydning at retfærdiggøre ledelse på egne fortjenester og egnethed.

6. Tillid

Endnu et af de sidste elementer til at demonstrere godt lederskab. Den ansvarlige for gruppen skal vise tillid til de andre medlemmers evner og spørge dem, hvordan man gør eller fortryder.

7. Læring

Så meget som viden er en kvalitet ved enhver kandidat til at lede eller lede en bestemt gruppe, ekstra læring skader aldrig. Frem for alt, lær af de samme medlemmer af gruppen, der skal være feedback fra begge parter, og en god leder skal lytte til andre for at vokse fagligt.

Hvorfor opstår dette fænomen?

Alt dette reagerer på en generationsudvikling i alle aspekter. Sociologien har stået for at demonstrere, at vi er på vej mod et mere kollektivistisk, mindre hierarkisk samfund, og hvor konsensus er mere værdsat.

På den måde er dette også blevet overført og anvendt på erhvervsområdet. Vores forældres tid var anderledes. For årtier siden var chefen den højeste myndighed, uanset hver enkelt af arbejdernes behov. Denne allerede arkaiske måde at lede en gruppe mennesker på blev ofte diskuteret.

Empatisk lederskab opstår fra et behov for at forbedre produktive præstationer kombineret med en ændring af værdier på det sociale plan. Det er nødvendigt at give en personlig og individuel værdi til hver af de individer, der er en del af en gruppe.

Således har talrige undersøgelser og rapporter fremhævet effektiviteten og produktiviteten ved at implementere en ledelsesmodel. empatisk, idet den er den eneste, der kan reagere på de forskellige behov og bekymringer for at øge velvære gruppe.

• Du kan være interesseret i: "21 sjove og nyttige teamwork-dynamikker"