Ledsagerskab: definition og fordele ved at være en god ledsager

Der er et afgørende koncept, når det kommer til at forstå, hvorfor nogle menneskelige grupper når deres mål.

Uanset om vi taler om grupper i skolen, på arbejdspladsen eller i andre aktiviteter (som f.eks sportshold), en af ​​nøglerne til, at samfundet forbliver sammenhængende og dermed når sine mål er han fællesskab.

Definition af venskab

Det fællesskab det er det bånd, der er etableret mellem kolleger. Ledsagere er de personer, der danner en form for gruppe eller samfund, og som forfølger et formål eller mål.

Lad os tage flere eksempler for bedre at forstå begrebet ledsagelse: "Det er vigtigt at fremme kammeratskabet mellem medlemmerne af basketballholdet, hvis vi ønsker at gå langt denne sæson", "Venskabet til dette lille firma er nøglen til dets succes inden for produktudvikling", "Landsholdet vandt trofæet takket være kammeratskab og altruisme hos midtbanespillere og forsvarere", "Lærerne har opfattet, at der i nogle klasser ikke er et godt kammeratskab blandt eleverne".

En af nøglerne til harmoni i en gruppe mennesker

Begrebet venskab Det bruges ofte til at definere god kommunikation, harmoni og samhørighed mellem kolleger.

Dette betyder, at desværre ikke alle jævnaldrende forhold har et godt helbred. Nogle menneskelige grupper giver kun mening at tage sig af a finalist dimension: det faktum at dele et mål, forretning for eksempel, at tvinger til at koordinere indsatsen mellem flere mennesker. På andre tidspunkter, for eksempel i nogle klassegrupper, deler eleverne fysisk plads, men ikke udvikle den kommunikation eller hengivenhed, der er nødvendig for at skabe et klima, som vi kunne kvalificere os som fællesskab.

Sagen om skoler: selskab, der er tale om

I skoler og institutter er der grupper, og måske disse typer af samfund er dem, der bedst giver os mulighed for at udforske begrebet venskab og dets mange nuancer. Hvis et kursus består af 30 studerende, kan vi sige, at de alle er klassekammerater. Alligevel, venskab ligger ikke i det faktum at dele et rum, men henviser til elevernes evne til at hjælpe hinanden, der viser altruistiske og samarbejdsvillige holdninger blandt dem.

For eksempel kan vi observere venskab, når en studerende låner noget redskab (en pen, et kompas ...) til en klassekammerat, når det er en situation, der opstår spontant. Der er selvfølgelig også modsatte tilfælde, hvor venskab er iøjnefaldende af dets fravær. Det ekstreme scenario, der henviser os til en situation med null kammeratskab er mobning: når en del af gruppen af ​​studerende chikanerer, fornærmer og mishandler en studerende.

Kammeratskabet i virksomhederne: en værdi i sværd?

I forretningsorganisationer, mange ledere har indset vigtigheden af ​​at fremme kammeratskab blandt medarbejderne for at lægge det nødvendige fundament for at nå økonomiske mål. Samhørigheden mellem medlemmerne af de forskellige arbejdsgrupper giver hver enkelt af dem mulighed for at præstere mere og bedre, udvikling af bedre kapacitet, der muliggør den nødvendige synergi, så resultatet af gruppeaktionen er optimal.

Faktisk for længe siden offentliggjorde vi en artikel, hvor vi talte om teamwork. Du kan kontrollere det:

• "De 5 fordele ved teamwork"

Hold, hvis medlemmer deler etiske standarder, værdier og mål er dem, der har den bedste chance for at få succes.. Ledsagelse forbedrer imidlertid ikke kun produktiviteten, men gør også livet sjovere. det daglige arbejdsliv og er et af de væsentlige krav til oprettelse af tillidsklima. kammeratskab.

Hvordan forbedres kammeratskab i arbejdsmiljøet?

To af de bedste faktorer, der hjælper med at etablere bånd af gruppesamhørighed i arbejdsmiljøet er wellness og solidaritet mellem kolleger.

Vi foreslår nogle vigtige punkter for at udføre et frugtbart arbejdsmiljø:

1. Kommunikation med alle medlemmer

Det er vigtigt, at teammedlemmer kommunikerer og etablerer relationer med så mange kolleger som muligt (helst med dem alle). At kende hinanden godt og kende styrkerne og svaghederne ved hvert medlem såvel som deres behov og tempo i arbejdet. Mød andre det er også den bedste måde at vide, hvad hvert medlem kan bidrage til teamet.

2. Åbent sind

I grupper på mange mennesker Det er almindeligt, at enkeltpersoner af forskellig kulturel og religiøs oprindelse eksisterer sammen, Y selv med en mangfoldighed af seksuelle orienteringer og divergerende personligheder. Når baserne ikke oprettes, så folk kan forstå hinanden på trods af deres forskelle, kan arbejdsdynamikken lide alvorligt.

3. Venlighed og tillid

Veteranmedlemmer bør byde nye medlemmer af gruppen velkommen på en høflig og omsorgsfuld måde, idet de undgår at drille og få nyankomne til at føle sig ubehagelige eller malplacerede. Hvad mere er, de skal tage ansvaret for at undervise så meget som muligt for de nye, så de let tilpasser sig og for at gøre dit ophold hos virksomheden til en positiv og opløftende oplevelse.

4. Kritik skal være konstruktiv

At dømme andre skal undgås for enhver pris. Kritik skal fremsættes med en forsonende ånd og på en konstruktiv måde, reflektere over, hvordan det kan hjælpe med at optimere arbejdsprocessen i hver af sine faserog under hensyntagen til medlemmernes bestræbelser på at være tilbageholdende og retfærdige, når de påpeger problemer eller fejl. Prøv ikke at skade følsomhederne, idet du leder efter ord og sammenhænge, ​​hvor kritik modtages godt, og understreger det positive og den ændring, der kan implementeres.

5. Vær åben for kritik for at blive bedre

At acceptere kritik er at vide, hvordan man prioriterer gruppens gode fremskridt frem for personligt ego. Når vi lytter til konstruktiv kritik og prøver at reflektere over dens indhold, det mest normale er, at vi indser nogle ting, der fejler, og derfor ender vi med at blive mere forberedte og effektive fagfolk.

Reflektere over kammeratskab

Kammeratskabet inden for virksomheder kan gøre en stor forskel med hensyn til produktivitet. Når en gruppe enkeltpersoner, der arbejder sammen, lærer at respektere og behandle hinanden med virksomhedens vilje til at forbedre sig som professionelle og som enkeltpersoner, der vil være enorme sandsynligheder for, at de når deres mål, da det ekstra, der bringer motivation og samhørighed til det endelige produkt, er mere end bemærkelsesværdigt.

Når arbejdsklimaet er anspændt, og der ikke er nogen behagelig atmosfære på arbejdspladsen, rutinen bliver monoton og personlig indsats ophører med at have en betydning ud over blot "at opfylde forpligtelsen". Dette har en meget negativ indvirkning på produktiviteten. Et hold uden venskab er et dårligt motiveret hold og i sidste ende dysfunktionelt. De kan endda vises i særligt fjendtlige arbejdsmiljøer, mobbing sager.

Den ultimative følelse af venskab er gruppe velfærd over individuelle luner. Forsøg på at opnå en samhørighed mellem alle medlemmer gør det muligt for alle enkeltpersoner at vokse og føler dig lykkeligere på deres arbejdsplads; noget vigtigt for at være tilfreds med vores liv generelt.

Bibliografiske referencer:

• Buchloz og Roth. (1992). Sådan oprettes et team med høj ydeevne i din virksomhed. Redaktionel Atlántida, Buenos Aires.
• Maddux, R. (2000). Sådan dannes et arbejdsteam: Ledelse i aktion.