Ledelsesvidenskab: hvad de er, egenskaber og funktioner

Vi lever i en tidsalder, hvor alt i stigende grad måles og standardiseres, så vi kan optimere ressourcerne. Management videnskab er et godt eksempel på dette.

I denne artikel skal vi opdage, hvad de består af, hvad der karakteriserer dem, og hvad er deres nytte i dag i en hel række meget forskellige områder.

• Relateret artikel: "Psykologi i arbejde og organisationer: et erhverv med en fremtid"

Hvad er ledelsesvidenskab?

Videnskaben eller videnskaben om administration, også kaldet ledelsen, er undersøgelsen, der er dedikeret til at forsøge at forklare de former for menneskelig organisation, der er relateret til arbejdslivet, såsom virksomheder, men også andre administrative strukturer såsom forskellige typer foreninger og endnu meget flere netværk omfattende og komplekse som lokale, regionale, nationale eller endda overnationale administrationer (dem, der forbinder forskellige lande).

Helt bestemt, genstand for undersøgelse af ledelsesvidenskab er alle de adfærd, som mennesker udfører i denne type strukturer

. På denne måde vil vi være i stand til at vide på en standardiseret måde, hvorfor et menneskeligt system er blevet organiseret på en konkret måde, hvad er karakteristika ved dette valg, og hvad er de fordele, det medfører i modsætning til andre forskellige modeller, som der også kunne være valgt.

Det er en videnskabelig disciplin, født af intet mindre end selve anvendt matematik, da systemet først blev søgt optimal, den, hvor, når de involverede variabler er undersøgt, opnås de værdier, der tillader maksimal effektivitet, og derfor bedre resultater ved hjælp af det minimale niveau af ressourcer, der var muligt, og alt dette baseret på statistiske beslutninger og derfor kvantificerbar.

Dens oprindelse er i de undersøgelser, der er indledt til efterforskning af operationer, især relevant i anden verdenskrigs periode, da den bedste måde blev søgt at skabe strategier, der ville garantere maksimal udnyttelse af ressourcer, så begrænset i krigsscenariet. Det var, da matematik kom i spil, som en måde at objektivisere procedurerne på og søge den effektivitet gennem tallene.

Men ledelsesvidenskabene voksede og udviklede sig mere og mere, så det i dag er muligt at anvende disse undersøgelser på praktisk talt enhver form for menneskelig organisation med det formål at finde den mest optimale måde at udføre dens ledelse på, uanset om det er være. Af denne grund kan vi finde undersøgelser, der henviser til organisationen af ​​et multinationalt selskab, til en sportsforening eller kommunens byråd, da alle er formationer, der sandsynligvis vil være analyseret.

• Du kan være interesseret i: "Kvantitativ administrationskole: hvad det er og karakteristika"

Driftsniveauer

Når vi taler om ledelsesvidenskab, skal vi huske på, at det giver os mulighed for at udføre forskning på forskellige niveauer, specifikt tre. Nedenfor vil vi lave en beskrivelse af hver af dem for at etablere en sammenligning og opdage deres forskelle.

1. Grundlæggende

Det første niveau af efterforskning er det grundlæggende kald, og det er det den der giver os adgang til de mest basale data i organisationen. Disse data er alle dem, der kan kvantificeres og behandles gennem anvendt matematik og mere specifikt gennem tre grene af denne videnskab, som er de dynamiske systemer, de optimerede og de sandsynlighed. Takket være disse værktøjer kan vi organisere al information og udføre et første analyseniveau.

2. Modellering

Når vi har alle data tilgængelige og klar til at fungere med dem, kan vi gå videre til anden fase, som er modelleringsfasen. På dette tidspunkt og at kunne hjælpe os med computerværktøjer, Vi kan skabe modeller, der simulerer forskellige scenarier og dermed være i stand til at analysere og sammenligne dem på jagt efter den, der er mest optimal til vores organisatoriske formål. I modsætning til det tidligere niveau ville de grene af matematik, der har mest vægt her, være statistik og i forlængelse heraf økonometri.

3. App

Det sidste niveau, hvordan kunne det være ellers, var selve applikationen. På dette tidspunkt Vi gik fra de teoretiske niveauer, som var de forrige, og som har givet os den nødvendige information til at fastlægge handlingslinjerne til praksis, hvilket ville være at udføre den nævnte model på jagt efter de resultater, vi har forventet, altid med basen data og matematiske processer, som er grundlaget for gyldigheden af ​​videnskaben om administration.

Tilhørende discipliner

Vi har allerede set, at ledelsesvidenskabene har spredt sig bemærkelsesværdigt i en række sektorer, og i dette processen har etableret forbindelser med adskillige discipliner, hvorfra de trækker for at generere deres viden om formerne for ledelse. Vi vil nævne nogle af de mest bemærkelsesværdige.

1. Menneskelige ressourcer

Logisk set er menneskelige ressourcer grundlaget for enhver virksomhed. Vi kan ikke forvente, at en organisation fungerer korrekt, hvis vi ikke har tilstrækkelig styring af dens menneskelige ressourcer, både for at indarbejde nye medlemmer i teamet og for at tage sig af alle de spørgsmål, der er relateret til dem, der allerede hører til det. Derfor kunne denne gren ikke være fraværende, da vi talte om forvaltningsvidenskaberne.

2. Regnskab

Regnskab er en anden disciplin, der giver god information om organisationen af ​​virksomheden, og det er også blot numerisk, så dets forhold til anvendt matematik, som var oprindelsen til ledelsesvidenskab, er mere end tydeligt. Så vi skal tage hensyn til de data, der er leveret til undersøgelsen af ​​organisationen.

3. Logistik

Ligeledes er logistik nøglen til at træffe beslutninger, der optimerer de procedurer, der udføres i en virksomhed, derfor Det vil være nøglen at tage dem i betragtning for at udvikle en passende undersøgelse af den måde, hvorpå virksomheden administreres. på alle dens niveauer.

4. Finansiere

Ledelsesvidenskab trækker også på studiet af økonomi, hvilket, som det var tilfældet med regnskab, er en disciplin baseret på tal og derfor kvantitativ, hvilket letter design af strategier i søgen efter optimering og maksimale resultater med det mindste udgifter.

5. Marketing

Vi kan ikke forstå nutidens forretningsorganisationer, hvis vi ikke tager højde for alle de spørgsmål, der er relateret til markedsføring., som er dem, der i vid udstrækning tillader en virksomhed at få succes eller undlade at starte, uanset det produkt eller den service, vi tilbyder. Derfor er det en anden af ​​de grundlæggende søjler i vores søgen efter absolut viden om menneskelige organisationer.

6. Iværksætteri

Iværksætteri omfatter alle spørgsmål i forbindelse med oprettelse af nye virksomheder og inkluderer derfor en række grundlæggende viden for at fuldføre det kort, der udgør videnskaben om administration. Det vil hjælpe os med at forstå processen med at oprette en organisation fra dens oprindelse som en lille virksomhed til dens udvikling som et stort multinationalt selskab, hvis nævnte cyklus var afsluttet.

7. Forretningsstrategi

Som med markedsføring kan alle forretningsbeslutninger vedrørende de strategier, der skal følges, gøre det selskabet følger en vellykket kursus og når sine mål eller har svært ved at opretholde sin position i marked. Derfor skal al denne viden også være en del af ledelsesvidenskaben.

8. Informationssystemer

Informationssystemer henviser til alle datainteraktioner, i dette tilfælde vedrørende organisationen, som er fælles gennem et hardware- og softwaresystemud over de mennesker, der selv styrer de nævnte hold. Uden dette informationsnetværk kunne vi ikke forestille os selve virksomheden, så det er en anden af ​​disciplinerne, at vi har brug for bedre at forstå dette koncept.

9. Administration

Virksomhedernes egen administration omfatter allerede flere af de sektorer, som vi har beskrevet i de foregående punkter, men dens betydning er så høj, at den fortjener en separat omtale. Dette kompendium af opgaver er en anden af ​​de kilder, der udgør al den akkumulerede viden inden for ledelsesvidenskab.

10. Andet

Selvom der ikke er nævnt nogen disciplin relateret til forretningsorganisation på denne liste, betyder det ikke, at det ikke er nødvendigt for det bedste forståelse af konceptet, som vi studerer, da alle i større eller mindre grad bidrager med en række data af stor værdi for at kunne klare dette undersøgelse. Derfor skal enhver anden variabel, der påvirker virksomheden, overvejes, selvom den ikke er nævnt her.

Bibliografiske referencer:

• Anderson, D.R., Sweeney, D.J., Williams, T.A., Camm, J.D., Cochran, J.J., Fry, M.J., Ohlmann, J.W. (2018). En introduktion til ledelsesvidenskab: kvantitativ tilgang. Cengage.
• Dockner, E.J., Jorgensen, S., Van Long, N., Sorger, G. (2000). Differentielle spil inden for økonomi og ledelsesvidenskab. Cambridge University Press.