Die verschiedenen Arten von Vorstellungsgesprächen und ihre Besonderheiten
Das Interview Es ist eine qualitative Informationssammlungstechnik, an der zwei Personen teilnehmen (obwohl sie mehr teilnehmen können). Dies gilt nicht als informelles Gespräch, da hat eine Absicht, ein Ziel. Voraussetzung für die Durchführung eines Interviews ist die Teilnahme von mindestens einem Interviewer und einem Interviewpartner im Einvernehmen beider. Die erste ist, wer Informationen über die andere Person erhält.
Das Wort Interview leitet sich aus dem Lateinischen ab, konkret setzt sich der Begriff zusammen aus inter (zwischen und videre (sehen), was "sehen" bedeutet. Daher bezieht es sich auf das Beobachten in der Mitte, das heißt, das Ziel zu treffen. Dieser Begriff erschien zuerst im Französischen als „entrevoir“ und später im Spanischen. Aber jenseits von Nominalismen gibt es in Wahrheit kein einziges Konzept des Interviews, sondern mehrere. Deshalb sprechen wir über Arten von Interviews, jede mit ihren unterschiedlichen Verwendungen und Stärken und Schwächen.
Verschiedene Arten von Vorstellungsgesprächen
Das Interview Es hat unterschiedliche Anwendungsgebiete und deshalb gibt es je nach Verwendungszweck auch unterschiedliche Arten von Interviews: Vorstellungsgespräch, klinisches Interview, kognitives Interview, journalistisches Interview usw.
Auf der anderen Seite sind die verwendeten Klassifikationen vielfältig: je nach Inhalt, den Teilnehmern, dem Ablauf... Nachfolgend sehen Sie eine erläuterte Auflistung der verschiedenen Arten von Vorstellungsgesprächen.
1. Je nach Teilnehmerzahl
Es gibt viele Möglichkeiten, verschiedene Arten von Interviews voneinander zu unterscheiden, und die Anzahl der Teilnehmer als Referenz ist eines dieser Kriterien.
1.1. Einzelgespräch
Das Einzelgespräch Es wird am häufigsten verwendet und heißt auch persönliches Interview.
Wenn eine Person eine Stelle sucht und dem Interviewer gegenübersteht, wenn ein Psychologe seinen Patienten empfängt, um den Grund für seine Arbeit aus erster Hand zu erfahren Verhalten oder wenn ein Personal Trainer seinen Klienten empfängt, um seinen Motivationsgrad für das Sporttraining herauszufinden, wird das Interview verwendet Individuell.
1.2. Gruppeninterview
Das Gruppeninterview Es wird normalerweise am Arbeitsplatz verwendet, da es die Beurteilung der unterschiedlichen Fähigkeiten von Bewerbern ermöglicht.
An dieser Art von Interview nehmen verschiedene Interviewpartner und ein Interviewer teil (obwohl sie manchmal Hilfe von einem anderen Mitglied des Unternehmens erhalten). Zusätzlich zu den Informationen, die der Einzelne mündlich geben kann, ermöglicht das Gruppeninterview die Beobachtung die Interaktion zwischen den verschiedenen Kandidaten und liefert so relevante Informationen für deren Einstellung. Dies ist sehr wichtig, da man sich in den meisten Arbeitskontexten in einer Organisation mit anderen abstimmen muss und manchmal sogar die Aufgabe selbst Gruppencharakter hat.
In seltenen Fällen besteht die Arbeit darin, jeden Tag der Woche in eine Kabine zu gehen und mit niemandem zu sprechen. mehr vom Unternehmen in dieser Zeit, und kleine Fehler in solchen Situationen können Konsequenzen haben ernst. So, Ein Interview, das eher dem realen Arbeitskontext entspricht, gibt wertvollere Informationen.
Auf Klinik, diese Art des Interviews heißt Familieninterview. In diesem Bereich zeichnet es sich jedoch dadurch aus, dass Ziele in den Beziehungen zwischen den beteiligten Personen festgelegt werden. (als eine Form der psychologischen Intervention), während in anderen Kontexten der Psychologie dieses Ziel nicht geben Sie sich. In der Tat wird es manchmal einfach nur dazu verwendet, Zeit und Ressourcen zu sparen, fast so, als ob es sich um Einzelinterviews handelte, die gleichzeitig und am selben Ort stattfinden.
1.3. Panel-Interview
Das Panel-Interview Es ist auch ein Gruppeninterview, das am Arbeitsplatz verwendet wird. Bei dieser Gelegenheit und im Gegensatz zu der oben erwähnten Art von Vorstellungsgesprächen gibt es mehrere Interviewer, die einen Kandidaten interviewen.
Jeder Interviewer bewertet den Kandidaten nach seinen eigenen Kriterien und nach Abschluss des Interviews Sie vereinheitlichen Kriterien und entscheiden gemeinsam, ob der Interviewpartner ein geeigneter Kandidat für die Marktstand.
Einer der Hauptvorteile dieser Art des Interviews ist natürlich, dass Kontraste möglich sind verschiedene Standpunkte in einer einzigen Sitzung, sodass Sie eine stärker gewichtete Sicht auf die Kandidaten. Das Vorstellungsgespräch kann beispielsweise Folgendes beinhalten: sowohl der Personaltechniker als auch ein oder mehrere Abteilungsleiter, deren Arbeitsabläufe von der zu besetzenden Stelle abhängen.
Dies berücksichtigt die Standpunkte von Personen, die auf die verschiedenen Aspekte der Tätigkeit spezialisiert sind und die berücksichtigt werden müssen: Soft Skills und Persönlichkeitsaspekte laut Organisationspsychologen, Fachkenntnisse laut Abteilungsleiter, usw.
2. Nach dem Verfahren
Über die Teilnehmerzahl hinaus auch Wir können die Arten von Interviews nach ihrem Format kategorisierend.h. die Art und Weise, wie der Interviewer mit dem Befragten kommuniziert und ihm die eine oder andere Art von Fragen stellt.
2.1. Strukturiertes Interview
Diese Art von Interview, die strukturiertes Interview, folgt einer Reihe fester Fragen, die im Vorfeld vorbereitet wurden und auf alle Befragten dieselben Fragen angewendet werden. Diese Art des Interviews betont die Notwendigkeit, einen möglichst ähnlichen Kontext zwischen den verschiedenen zu schaffen durchgeführten Interviews, um die erhaltenen Ergebnisse besser vergleichen zu können, ohne dass nicht relevante Variablen die Schlussfolgerungen.
Bei Bewerbungsgesprächen werden häufig Scoring-Systeme zur Bewertung von Kandidaten eingesetzt. Dies erleichtert die Vereinheitlichung der Kriterien und die Einschätzung des Befragten erheblich.
2.2. Unstrukturiertes Interview
Das unstrukturiertes Interview erhält auch den Namen von kostenloses Vorstellungsgespräch. Es arbeitet mit offenen Fragen, ohne vorgegebene Reihenfolge, erwirbt Gesprächscharakter und lässt Spontaneität zu. Dies macht dies zu einer der Arten von Interviews, die einem informellen Gespräch am ähnlichsten ist, obwohl es nicht ohne klare Methode und Ziele ist.
Diese Technik besteht darin, Fragen entsprechend den Antworten zu stellen, die während des Interviews auftreten.
2.3. Gemischtes Vorstellungsgespräch
Das gemischtes Vorstellungsgespräch oder soemistrukturiert es ist eine Mischung aus den beiden vorherigen. Daher wechselt der Interviewer strukturierte Fragen und spontane Fragen.
Diese Art von Interview ist vollständiger als die strukturierten und unstrukturierten, da sie die Vorteile von beides ermöglicht den Vergleich zwischen den verschiedenen Kandidaten und ermöglicht es auch, die spezifischen Eigenschaften von characteristics diese.
3. Je nach Modus (oder Kanal)
Wir können die Interviewtypen auch nach der Art des Kanals klassifizieren, auf dem die Kommunikation zwischen Interviewer und Interviewpartner stattfindet.
3.1. Vorstellungsgespräch von Angesicht zu Angesicht
Das Vorstellungsgespräch von Angesicht zu Angesicht ist der persönliches Vorstellungsgespräch. Beide Schauspieler im Interview stehen sich gegenüber. Dadurch wird die nonverbale Kommunikation berücksichtigt.
3.2. Telefon Interview
Das Telefon Interview Es wird bei der Personalauswahl eingesetzt, da es bei hohem Bewerberaufkommen als Filter im Rekrutierungsprozess eingesetzt wird.
Dadurch kann ein Experte für Personalauswahl einen Kandidaten verwerfen, wenn er dies für richtig hält ist für die Stelle nicht geeignet, da in der Regel bewertet wird, ob sie den Anforderungen der Stelle entspricht Angebot. Es ermöglicht uns auch, ihre Bedenken und ihren Motivationsgrad zu kennen.
3.3. Online-Interview
Obwohl es immer mehr im klinischen oder pädagogischen Bereich eingesetzt wird, Online-Interview Es ist charakteristisch für die Rekrutierungsprozesse, wenn es viele Kandidaten für ein Stellenangebot gibt. Es ist in großen Unternehmen üblich und wird auch oft verwendet, wenn der Kandidat nicht am selben Standort ist.
Derzeit gibt es Programme, die Interviews durchführen, bei denen ein Kandidat nach einer Reihe von Fragen von zu Hause aus aufgenommen wird. Es gibt keinen Interviewer, aber die Fragen erscheinen im Textformat und später wird die Antwort des Kandidaten aufgezeichnet. Die Antwort wird gespeichert und an das Auswahlpersonal gesendet, das mit der Durchführung der Bewertung beauftragt ist.
3.4. Per Email
Diese Art des Interviews ist im journalistischen Bereich üblich. In dem E-Mail-Interviews Eine Reihe von Fragen wird per E-Mail gesendet und der Befragte sendet sie mit seiner Antwort zurück. Auf diese Weise werden neben den zu berücksichtigenden psychologischen Variablen auch die spezifischen Fähigkeiten überprüft, die im Beruf eingesetzt werden.
Es ist jedoch auch wahr, dass diese Art von Interview möglicherweise einfach eine billige Version von. ist Auswahlverfahren, in den Kontexten, in denen entschieden wird, keine praktischen Mittel oder Zeit für dieser Phase.
4. Andere Arten von Vorstellungsgesprächen
Die Arten von Interviews, die wir bisher gesehen haben, lassen sich relativ leicht charakterisieren. Aber es gibt noch eine andere Kategorie von Interviews, deren Besonderheiten in etwas komplexeren Aspekten liegen und dass sie spezifischere Ziele verfolgen. Wir erklären sie unten.
4.1. Interview nach Kompetenzen
Diese Art von Kompetenzgespräch auch bekannt als Verhaltensinterview und es wird von Personalexperten verwendet, um herauszufinden, ob die interviewte Person die richtige Person für die angestrebte Position ist. Der Recruiter konzentriert sich darauf, Verhaltensbeispiele aus dem persönlichen, akademischen und professioneller Kandidat, nachdem er zuvor die Bedürfnisse der Position und des Unternehmen.
Dies bedeutet, dass diese Art des Interviews eine Komponente hat, die es den Kompetenztests näher bringt und Fähigkeiten, obwohl es normalerweise nicht als Prüfung präsentiert wird, auf die Sie sich in einem Spezifisch.
Das Verhaltensinterview entstand aus dem Konzept des Wettbewerbs, das im Geschäfts- und Organisationsbereich sehr beliebt ist. Dank des Kompetenzgesprächs ist es möglich einzuschätzen, ob Motivation, Kenntnisse, Fähigkeiten oder Werte der interviewten Person zu den Bedürfnissen des Unternehmens passen. Bei dieser Art von Vorstellungsgesprächen steckt viel Vorarbeit, denn zunächst gilt es, die Fähigkeiten zu definieren, die die Position und das Unternehmen erfordern.
Derzeit wird eine Art Kompetenzgespräch namens Interview mit kritischen Vorfällen, die auf einer Reihe von offenen Fragen basiert, die von der interviewten Person erwarten, dass sie genauer beschreibt, was sie ist bei bestimmten Gelegenheiten gesagt, gedacht, gefühlt und getan, denn auf diese Weise ist es möglich zu wissen, ob der Kandidat die Kompetenzen hat erforderlich.
Um mehr über das Kompetenzgespräch zu erfahren, sollten Sie diesen Artikel lesen: "Wie man ein Vorstellungsgespräch basierend auf Fähigkeiten führt: 4 Schlüssel zum Job”
4.2. Spannungsprovokationsgespräch
Das Stress-Provokationsgespräch Es wird in Vorstellungsgesprächen verwendet, insbesondere für Führungskräfte. Ziel ist es, Spannungs- oder Stresssituationen zu schaffen, um die Fähigkeit des Kandidaten zu beurteilen, Probleme lösen, zusätzlich zu ihrer Frustrationstoleranz oder ihrer Fähigkeit, damit umzugehen Stress.
Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass die Stresssituationen sehr unterschiedlich sind: vielleicht die Anspannung durch die Der zu erfüllende Job wird vom Kandidaten gut gemanagt, aber die stressige Situation, die auf das Vorstellungsgespräch angewendet wird, ist neu, nicht es ist.
Andererseits ist nicht zu übersehen, dass diese Art von Interview macht eine unangenehme Erfahrung; Darüber hinaus ist dieses Unbehagen der Grund für das Interview, und ohne es wäre es nicht sinnvoll. Dies hat ethische Konnotationen, die es wert sind, bewertet zu werden, und dazu gehört auch, zu berücksichtigen, wie dies zu den Werten, der Arbeitsphilosophie und der Geschäftskultur der Organisation passt.
4.3. Motivationsgespräch
Das Motivationsgespräch Es ist ein direktiver Interaktionsstil, der auf den Kunden ausgerichtet ist und darauf abzielt, Menschen zu helfen und sie zu stimulieren dass sie die Vor- und Nachteile bestimmter Situationen vergleichen, um positive Veränderungen in ihren Verhalten.