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Manel Fernández Jaria: "Das Geheimnis besteht darin, einen Zweck zu finden"

Unternehmen sind komplexe Systeme, in denen das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile. Daher ist es notwendig, eine globale und strategische Vision für alles zu haben, was in Unternehmen, Abteilungen, Teams usw. passiert. Und andererseits muss diese Sichtweise nicht nur die technischen Aspekte der Arbeit, aber auch der menschliche Faktor, der ein entscheidender Faktor dafür ist, gut zu verstehen, was in einem Organisation.

Coaching hat seit Jahren einen guten Teil seiner Bemühungen darauf ausgerichtet, diese Mischung aus technischen und emotionalen / relationalen Elementen, die in Unternehmen stattfinden, zu verstehen; Aus diesem Grund gehören Organisationen heute zu den Kontexten, in denen die Arbeit von Coaches am stärksten fokussiert ist. Aber... Was genau macht ein Coaching-Profi im Bereich Management und Unternehmen? Wir haben darüber mit Manel Fernández Jaria, Trainer und Autor des Buches „Arbeiten im Haltungsmodus“ gesprochen.

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Interview mit Manel Fernández Jaria: Was wird durch Coaching erreicht?

Manel Fernández Jaria ist Trainer und Business Coach; Seit Jahren unterstützt er Organisationen, Manager und Unternehmer sowohl durch Coaching-Interventionen als auch durch Schulungen und Konferenzen. In diesem Interview erzählt er uns von der Rolle des Coachs in ihren praktischsten und angewandten Aspekten.

Unterschätzen Menschen oft, was sie mit einem Coachingprozess erreichen können?

Wenn sich ein Klient einem Veränderungsprozess verschrieben hat und auf die Erfahrung des Coaches trifft, gibt es nichts, was nicht erreicht werden kann. Ich sehe es jeden Tag in den Prozessen, in denen ich arbeite. Das Geheimnis ist, einen Zweck zu finden, eine Mission, was auch immer es ist, es ist mir egal: groß, klein... macht nichts; dann müssen Sie Ihr Leben und Ihre Handlungen auf diesen Zweck ausrichten.

Jeder gibt jeden Tag Ratschläge, und in der ersten Sitzung sage ich ihnen: "Hey, du bist in einer Sauerei" und es funktioniert, weil normalerweise in erster Linie niemand so redet. Zweitens sage ich Ihnen, dass wir gemeinsam Ihr Thema voranbringen, dass es bei einem Client wirklich das einzig Wichtige ist: ihn zu aktivieren, um seine ganze Kraft zurückzugewinnen persönlich.

Könnten Sie einige Beispiele von Menschen nennen, die nach Hilfe eines Coaches viel mehr erreicht haben, als ein Problem zu überwinden oder eine Ursache des Unbehagens loszulassen, die sie betrifft?

Viele Profis, Manager, Sportler... Sie arbeiten mit einem Coach, in meinem Fall helfe ich Unternehmern, Managern und Fachleuten mit einer professionellen Projektion, die an ihrer Selbstführung arbeiten möchten. Denn der Schlüssel liegt in der Denkweise.

Mein Lieblingsaphorismus zu diesem Thema lautet: "Ob du denkst, dass du es kannst oder wenn du denkst, dass du es nicht kannst, du hast Recht." Ab hier entscheiden Sie und ich begleite Sie dabei bedingungslos.

Ich habe mit Menschen zusammengearbeitet, die ihren Karriereweg verbessern wollten, und habe am Ende ein Buch geschrieben, das viele Möglichkeiten eröffnet und ihr Selbstwertgefühl gestärkt hat.

Ich habe auch mit Managern zusammengearbeitet, die ihre Sicherheit verbessern mussten, um ihr Team effizienter zu führen. Ich habe Techniker begleitet, die eine Führungsposition bekleideten, und der Sprung war so groß, dass sie durch die Analyse gelähmt wurden. Und an neue Unternehmer, die nicht wussten, dass sie es waren und in eine andere Richtung expandieren mussten.

Ich habe auch mit starken Menschen gearbeitet, mit großartigen Persönlichkeiten und starkem Charakter. Sie glaubten, dass sie ihre Soft Skills nicht verbessern müssten, aber sie lagen falsch, und jetzt sind sie viel glücklicher, weil sie ihre zwischenmenschlichen Beziehungen verbessert haben. Und ich habe Menschen begleitet, die Schwierigkeiten hatten, in der Öffentlichkeit zu sprechen oder gute Präsentationen zu halten.

Im Laufe der Jahre wurden viele Profile und Themen behandelt, was ich sagen kann ist, dass in dem Moment, in dem sich eine Person in eine Richtung bewegt, die Ergebnisse eintreffen. Für immer!

Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Arten von Zielen, die durch Coaching erreicht werden sollen?

Die Ziele können sehr unterschiedlich sein, aber im Grunde geht es um die Fähigkeit, Ängste zu überwinden. Angst vor dem Versagen, vor dem, was sie sagen werden, nicht anzukommen, mittelmäßig zu sein, beurteilt zu werden.

Angst, die vor einer Entscheidung steht, verursacht eine emotionale Spannung, die dazu führen kann, dass wir nicht unsere beste Version ausdrücken können; Und hier beginnen die Probleme, die Unsicherheiten, wir beginnen unsere Träume zu verschieben und Konformität erscheint als eine Lebensweise.

Wenn wir hart an der Ebene des Bewusstseins und der Selbstführung arbeiten, dann in der Öffentlichkeit sprechen, ein Buch schreiben, Job wechseln, sich engagieren, in einem anderen Land leben, ein Studium beginnen oder andere ähnliche Themen sind anekdotisch.

Der Schlüssel liegt darin, die Stärken zu erkennen, um sich einer Herausforderung beim ersten Mal zu stellen und es zu wagen, unseren Einflusskreis zu erweitern. Dann kopierst du einfach die Vorlage und antwortest auf die neuen Herausforderungen.

Was sind Soft Skills und warum sind sie als Element der Persönlichkeitsentwicklung wichtig?

Alles hat sich in der Berufswelt für immer verändert, als Daniel Goleman schrieb: "Große Führungskräfte haben mehr emotionale Intelligenz."

Um zu führen, brauchen wir zwei Dinge, wissen wovon Sie sprechen (kennen Ihr Berufsfeld gut) und haben verhaltensauffällige Fähigkeiten. Niemand kann jemals zum Leiter eines Teams oder einer Organisation ernannt werden, die Macht des Leiters wird verdient und empfangen.

Eine der Anforderungen, die in diesen Jahren an die Führungsprofile gewachsen sind und weiter wachsen werden, ist, dass nach den fachlichen Kenntnissen die Soft Skills. Hier ist die Liste endlos, ich fasse sie zusammen, indem ich die Bewusstseinsebene in allem, was Sie tun und denken, anhebt, damit Ihre Benutzererfahrung auf diesem Planeten jeden Tag zufriedenstellend ist.

Es mag sehr utopisch klingen, aber wir wissen bereits, was uns dazu bringt, das Wohlbefinden zu steigern. Das Akronym ist PERMA (Martin Seligman) wir arbeiten mit dem Coachee in dieser Linie zusammen.

In meiner Arbeit mit Menschen und Teams beginnen wir immer mit einer guten Diagnose, die es uns ermöglicht, die Bereiche zu identifizieren von hier aus schlage ich Schlüsselkompetenzen vor und der Kunde wendet die Methodik der Praxis an Beraten. Es ist der beste Weg, Fähigkeiten zu integrieren, die ich kenne.

Wenn nicht, lernst du Konzepte, aber du machst sie dir zu eigen. Ich bestehe für meine Kunden immer darauf, dass Lernen entsteht, wenn Sie diese Fähigkeiten erleben und in Ihrem täglichen Leben anwenden. Sie sehen die Ergebnisse auch schnell.

Die siebte Angewohnheit, die Steven Covey vorschlägt, ist das Schärfen der Säge. Alle Menschen sollten Soft Skills entwickeln, um sich in allen Bereichen zu verbessern.

Häufiger sind die Fälle von Menschen, die sich an einen Coach wenden, um ein bestimmtes Ziel im Zusammenhang mit den Projekten zu erreichen bestimmte persönliche oder berufliche Fähigkeiten oder die Fälle von Menschen, die einfach bestimmte Fähigkeiten für den Tag trainieren wollen ein Tag? Eine Sache ist zum Beispiel, sich auf Prüfungen vorzubereiten, um zu wissen, wie man mit Stress umgeht, und eine andere ist die Verbesserung der sozialen Fähigkeiten.

Es gibt Leute, die wissen, was ein Coach ist, und stellen mich ein, um an einem bestimmten und konkreten Ziel zu arbeiten. Wir erstellen einen Aktionsplan und bewegen uns schnell in diese Richtung.

Zu anderen Zeiten sind es Menschen, die ihr WARUM nicht klar identifiziert haben. In diesen Fällen starten wir einen Suchprozess und lenken die Aktionen dann gezielt.

Auch an Soft Skills arbeite ich einzeln oder im Team. Die Arbeit in einer Gruppe ermöglicht es den Teilnehmenden, Erfahrungen anderer zu sammeln.

Wir können auch einzeln und individueller arbeiten. Hier wählt jeder Kunde aus, was zu jeder Zeit am besten geeignet ist. Wir gehen auf Ihre spezifischen Probleme ein und setzen Ad-hoc-Lösungen um.

Für Menschen, die keine Zeit haben und sehr beschäftigt oder besorgt sind, habe ich ein Programm für einen ganzen Tag in der Natur (Wandertreffen) entworfen. Hier bringen wir Ordnung und entwerfen eine persönliche Strategie für die Zukunft. Wenn dies klar ist, ist alles, was Sie tun, mit viel mehr Kraft ausgerichtet, weil Sie wissen, wo Sie jeden Tag Energie stecken müssen.

In Ihrem letzten Buch „Arbeiten im Haltungsmodus“ haben Sie unter anderem darüber gesprochen, wie wichtig es ist, auch im beruflichen Bereich für das eigene Wohlbefinden zu sorgen. Beinhaltet dies das Erlernen und Befähigen von Soft Skills, um bessere Leistungen zu erbringen und keine Zeit bei der Arbeit zu verschwenden?

Es ist sehr wichtig, im Einstellungsmodus zu arbeiten und zu leben. Haltung ist, wo wir Dinge tun. Um in jedem Kapitel des Buches eine am Wohlbefinden orientierte Haltung zu fördern, schlage ich eine Reihe praktischer Maßnahmen vor, die dabei helfen den Leser, einen erfahrungsorientierten Weg zu entdecken, um diese Einstellung zu ändern und sich bei der Arbeit viel besser zu fühlen Lebensdauer.

Ich spreche vom Erlebnisweg, weil ich alles, was in dem Buch steht, in der ersten Person erlebt habe, auch mit meinen Coaching-Klienten, und ich weiß genau, dass es funktioniert.

Die Welt der Organisationen ist sehr wichtig. Ich verstehe, dass wir einen großen Teil unseres Lebens in einem Job oder in einem professionellen Projekt verbringen werden.

Zu lernen, auf sich selbst aufzupassen, um kein Leben bei der Arbeit zu verschwenden, sollte ein obligatorisches und übergreifendes Thema sein. Jetzt stellen mich Organisationen ein, um dieses anstehende Thema in Unternehmen zu unterrichten. Menschen zu helfen, sich in ihrem Wohlergehen zu stärken, ist Teil meiner Absicht und ich liebe es, dies zu tun, weil ich mich für meinen Zweck nützlich fühle.

Wie erreicht man im Großen und Ganzen eine Mentalität, von der aus es leichter fällt, einen Veränderungsprozess zum Besseren zu starten und die Komfortzone bestmöglich zu verlassen?

Der erste Punkt besteht darin, die Bewusstseinsebene zu erhöhen und zu lernen, die Art von Gedanken zu identifizieren, die wir erzeugen.

Beobachten Sie zweitens, wie diese Gedanken unsere Emotionen beeinflussen.

Der dritte wichtige Punkt ist zu sehen, wie die Sequenz unsere Handlungen bewirkt. Schließlich analysieren wir die Ergebnisse, die wir in den Projekten erzielen.Die Ergebnisse, die wir erhalten, sind immer eine Konsequenz dieser Gleichung.

Um die Prozesse zu beschleunigen und unser volles unbewusstes Potenzial zu steigern, stelle ich in den Sitzungen normalerweise die Lego Serious Play-Methodik vor. Die Leute sind erstaunt über die Leistungsfähigkeit dieses Tools.

Meine beste Kundin in dieser Zeit der Pandemie war meine Tochter Júlia. Wir arbeiten an Ihrer Hochschulzukunft. Mit der Wahl ist er zufrieden.

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