Arbeitsplatz-Stockholm-Syndrom: was es ist, Symptome und was zu tun ist

Das Stockholm-Syndrom ist bekannt, dasjenige, bei dem sich die Person mit ihrem eigenen identifiziert hat Aggressor, sich in seine Lage versetzen, ihn verstehen und die Gründe rechtfertigen, die ihn dazu veranlasst haben. entführen sie.

Diese Situation kann nicht nur bei Entführungsopfern auftreten, sondern auch bei Opfern körperlicher und seelischer Misshandlung, beispielsweise innerhalb des Paares oder im Arbeitskontext.

Es mag Sie überraschen, aber es gibt Menschen, die, obwohl sie in ihrem Job sehr unmenschlich behandelt werden, ihn nicht verlassen wollen. Das ist das Stockholm-Syndrom bei der Arbeit, und wir werden es weiter unten ausführlicher sehen.

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Was ist das Stockholm-Syndrom bei der Arbeit?

Das Arbeitsplatz-Stockholm-Syndrom ist eine Erkrankung, die auftritt wenn sich der Arbeitnehmer stark mit seiner Arbeit oder dem Unternehmen identifiziert, obwohl das gleiche Umfeld der Ort ist, an dem er schweren Missbrauch erleidet

. Die Umgebung kann extrem stressig sein, Sie haben möglicherweise gestörte Beziehungen zu Ihrem Chef und Ihren Kollegen, und Sie kaufen Ihre Arbeit möglicherweise nicht fair ein. Die Person wird Opfer psychischer und sogar körperlicher Misshandlung, fühlt sich aber dennoch mit dem Unternehmen identifiziert.

Diese Identifizierung kann so pathologisch sein, dass das Opfer die von seinen Vorgesetzten und Kollegen erlittene Misshandlung rechtfertigt und ihr zustimmt. Es ist üblich, dass die Person, die die Misshandlung kurz nach Beginn ihrer Tätigkeit dort toleriert hat, sie verinnerlicht und normalisiert hat. Mit der Zeit gewöhnt sie sich immer mehr an Belästigung und sieht es vielleicht sogar nicht mehr als etwas Negatives an.. Aufgrund der ständigen psychischen Misshandlung fühlt sich die Person wertlos, hat ihr Selbstwertgefühl auf dem Boden und hat das Gefühl, dass sie es verdient, so behandelt zu werden.

Symptome

Das Stockholm-Syndrom am Arbeitsplatz ist im DSM-5 nicht als diagnostisches Kriterium per se enthalten, kann es aber sein eine Reihe von Symptomen oder Merkmalen identifizieren, die bei Menschen vorhanden sind, die unter Arbeits-"Mobbing" leiden, ihre Arbeitsstelle aber nicht verlassen wollen Arbeit. Diese Symptome können in jedem Alter, auf jedem Bildungsniveau und bei jeder Art von Arbeitnehmer gefunden werden.

• Beziehung zum Chef oder Kollegen basierend auf Angst und Respektlosigkeit.
• Schlechtes Zusammenleben mit dem Chef oder Kollegen.
• Angespanntes und giftiges Arbeitsumfeld.
• Sie wollen das Unternehmen trotz der Misshandlungen nicht verlassen.
• Sie wollen das Unternehmen trotz des unfairen Gehalts nicht verlassen.
• Sie wollen das Unternehmen nicht verlassen, obwohl sie sich nicht wohl fühlen
• Begründen Sie das schlechte Verhalten des Chefs oder der Kollegen.
• Behalten Sie ständig eine unterwürfige Haltung bei.
• Das Gefühl, das Unternehmen nicht verlassen zu können.
• Hören Sie ganz oder teilweise auf, alles Negative über das Unternehmen zu sehen.
• Konzentrieren Sie sich auf das kleine Positive, das das Unternehmen hat.

Folgen

Wenn Sie die Arbeit nicht rechtzeitig verlassen oder zu einem Psychologen gehen, um Ihre ersten Symptome zu behandeln, hat das Stockholm-Syndrom am Arbeitsplatz schwerwiegende Folgen. Wenn der Arbeitnehmer mehr Zeit in dem Unternehmen verbringt, das ihn misshandelt, verliert er an Sicherheit und Selbstvertrauen und fühlt sich eingeschränkter. Weil Ihr Chef und Ihre Kollegen Ihnen sagen, dass Sie keine guten Eigenschaften haben oder Aufgaben nicht gut erledigen können, sinkt Ihr Selbstwertgefühl und Sie fühlen sich zutiefst angewidert von sich selbst.

Die Person ist nicht in der Lage, sich gegen die an sie gerichteten Kommentare zu wehren, und sie wird auch nicht in der Lage sein, den Arbeitsplatz zu wechseln., da er sich stark damit identifiziert. Sie können sogar rechtfertigen, was sie tun, indem sie denken, dass es sich wirklich nicht lohnt und dass sie verdienen, was sie ihnen antun. Sie denken vielleicht sogar, dass die Opfer in Wirklichkeit Ihr Chef und Ihre Kollegen sind, da sie Sie bei der Arbeit ertragen müssen. Ihre Fähigkeit, die Realität zu sehen, kann so beeinträchtigt sein, dass Sie nicht mehr wissen, was richtig ist und was nicht.

Arbeit ist nicht immer eine Quelle des Wohlbefindens, aber natürlich erzeugt es große Frustration, sich darin überhaupt nicht wohl zu fühlen. Diese Frustration kann dazu beitragen, dass der Arbeitnehmer an psychischen Störungen leidet, normalerweise Angstzuständen und Depressionen. Darüber hinaus sind andere Bereiche Ihres Lebens betroffen, wie Familie, Freunde und Partner, die sehen werden, dass Ihr geliebter Mensch leidet, sich aber damit einverstanden erklärt, schlecht behandelt zu werden. Aufgrund psychischer Beschwerden kann das Opfer psychosomatisiert werden, unter Kontrakturen, Magenschmerzen, Schlaflosigkeit leiden...

Im Laufe der Zeit Es ist üblich, dass Menschen mit berufsbedingtem Stockholm-Syndrom erlernte Hilflosigkeit entwickeln. Das Opfer gewöhnt sich daran, manipuliert und misshandelt zu werden, wodurch es wirklich glaubt, dass es keinen anderen Ausweg gibt dass er nichts tun kann, um die Dinge zu ändern, noch sich in irgendeiner Weise gegen die Verachtung und den Missbrauch wehren kann, denen er ausgesetzt ist Objekt.

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Machen?

Um das Stockholm-Syndrom bei der Arbeit zu überwinden, ist es zunächst notwendig, dass sich die Person bewusst wird, dass sie es ist Opfer einer unfairen Situation zu sein und dass nichts, selbst wenn es ihm an Arbeitsqualität fehlt, so etwas Schlechtes verdient Angebote. Das Opfer muss das unangemessene Verhalten, dem es ausgesetzt war, identifizieren und erkennen und wie sie sie manipuliert haben, damit sie sich mit dem Unternehmen identifiziert fühlt.

Missbrauch kann sich auf vielfältige Weise äußern. Einige können subtil sein, wie z. B. Gesten der Verachtung, das Nichtbeziehen des entsprechenden Gehalts, das Nichtbekommen der gesetzlich festgelegten Leistungen oder das Überstunden, als sie sollten. Andere können offener sein, wie z. B. respektlose Kommentare, Beschimpfungen, Schreien, ständiges Necken, Drohen, Sie zu feuern, oder Lachen in Ihrem Gesicht. All diese Verhaltensweisen müssen identifiziert und mit den psychischen und physischen Beschwerden des Patienten in Verbindung gebracht werden.

Unbedingt Kontakt zu Psychologen, Ärzten und Psychiatern aufnehmen. Der Grund dafür ist nicht nur die Behandlung der mit der Störung verbundenen psychischen und physischen Probleme, sondern auch die Bestätigung, dass der Patient dieses Bild aufgrund von Misshandlungen am Arbeitsplatz hat. So haben Sie Beweise, die einem Anwalt helfen, das Unternehmen für den entstandenen Schaden bezahlen zu lassen. Andere Fachleute sollten ebenfalls konsultiert werden, insbesondere Personal- und Gewerkschaftsvertreter.

Wenn es nicht für notwendig erachtet wird, vor Gericht zu gehen oder den Arbeitsplatz zu verlassen, kann der Patient weiterhin am gleichen Arbeitsplatz arbeiten, aber persönliche Grenzen festlegen. Der Psychologe wird Ihnen Strategien zeigen, um durchsetzungsfähiger zu sein, indem er anzeigt, wann Sie es nicht mögen, böse oder respektlose Bemerkungen gemacht zu werden. Darüber hinaus, in Absprache mit einer Gewerkschaft, Die interessierte Partei muss ihre Rechte sowohl als Arbeitnehmer als auch für die einfache Tatsache, ein Mensch zu sein, kennen, und Sie werden sie an Ihrer Stelle durchsetzen müssen.

Wenn das Unternehmen unsere Grenzen jedoch nicht respektieren möchte, ist es am besten, den Job zu kündigen und die entsprechenden rechtlichen Schritte einzuleiten. Dies wird besonders empfohlen, wenn der Missbrauch sehr schwerwiegend war und die Person keine Garantie dafür hat, dass sie an ihrem Arbeitsplatz wie ein menschliches Wesen behandelt wird. Wenn Sie den Job wechseln, müssen Sie sicherstellen, dass der alte Job nicht wieder vorkommt, indem Sie frühzeitig Grenzen setzen und Anzeichen von Misshandlung anerkennen.

Bibliographische Referenzen:

• Dutton, Donald G. und Painter, Susan (1993): Emotionale Bindungen in missbräuchlichen Beziehungen: Ein Test der Theorie der traumatischen Bindung. Gewalt und Opfer, Bd. 8, Nr. 2.
• Seligmann, M. UND. Q. (1975). Hilflosigkeit: Über Depression, Entwicklung und Tod. San Francisco: w. H. Freimann. ISBN 0-7167-2328-X.