Warum Teammanagement entscheidend ist, in 6 Schlüsseln

Vieles von dem, was eine Organisation erfolgreich macht oder scheitert, hat mit etwas zu tun, das über die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter hinausgeht. Dieses Element ist insbesondere Teammanagement.

In diesem Artikel werden wir sehen, wie die Tatsache, dass die verschiedenen Teams, aus denen ein Unternehmen besteht, gut geführt werden kann, um sein maximales Potenzial auszuschöpfen.

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Die Vorteile einer guten Teamführung

Egal ob klein, mittel oder groß, eine Organisation kann nicht gut funktionieren, wenn sie behandelt ihre Mitglieder nur individuell, ohne Rücksicht auf die Existenz von Gruppen. Die kollektive Komponente ist unerlässlich, um die Logik von Unternehmen zu verstehen, was leider Viele Leute vergessen, vielleicht weil es intuitiver ist zu denken, dass Organisationen eine einfache Summe von Einzelpersonen.

Der Glaube, dass die soziale Dimension viel weniger wichtig ist als das Individuum, macht dies jedoch nicht möglich. Entlang der folgenden Zeilen werden wir sehen

Wie man auf gutes Teammanagement setzt, verändert Organisationen positiv.

1. Verhindert Workflow-Probleme

Effektives Teammanagement vermeidet Überschneidungen und Doppelarbeit, was macht nicht nur das gleiche Ergebnis doppelt so teuer, sondern auch Missverständnisse und Konflikte.

Daher achten Führungskräfte, die die Organisation als Ganzes sehen, darauf, dass alle Teile der Gruppen zusammenpassen. einen Arbeitsablauf schaffen, der für alle Sinn macht, anstatt davon auszugehen, dass jeder tut, was er schon lange tut, nur weil es so ist.

2. Erstellen Sie motivierende Pläne

Ein Team zu führen bedeutet auch, motivierende Elemente zu platzieren, die lokalisiert sind außerhalb des Individuums, in der Identität der Gruppe und Organisation.

Durch diese Art von Anreizsystemen fühlen sich viele Menschen gleichzeitig motivierter, so dass Energie von einigen kollidieren nicht mit der Passivität anderer, schaffen Produktionsengpässe und sorgen für ein störendes Chaos-Gefühl jeder.

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3. Bietet Stabilität

Wenn jeder sieht, dass es in einer Unternehmensorganisation ein konsistentes und konstantes Teammanagement gibt, entsteht ein Gefühl von Stabilität. Das Gefühl auf der anderen Seite wird durch reale Events unterstützt: Das Management von Gruppen schafft einen Rahmen, in dem die Gleichstellung gefördert wird und für alle die gleichen Regeln aufgestellt werden.

4. Erlaube Führung zu existieren

Teamführung und Führung sind Phänomene, die Hand in Hand gehen und wo das eine existiert, muss auch das andere sein. Ohne eines dieser beiden Teile fällt das Ganze. Aus diesem Grund ist das Verwalten von Gruppen eine absolut notwendige Bedingung für die Sinnhaftigkeit von Teams; wenn es auch auf ausgezeichnete Weise gemacht wird, erscheinen die restlichen Vorteile, die wir sehen.

5. Fördert das Auftreten von Synergien

Wo immer es eine gut abgestimmte globale Vision von Gruppen gibt, erscheinen sie mehrere Möglichkeiten, mit den gleichen Ressourcen mehr zu erreichen. Es geht darum, über das hinaus zu schauen, was jede Person separat zu tun weiß, und über die verschiedenen Wege nachzudenken, wie dass alle Potenziale eines Teams ausgeschöpft werden können, ohne dass die Kosten steigen viele.

6. Es ist ein Element der Anpassung an die Umwelt

Schließlich ist Teamführung das Gegenteil von Starrheit, Dogmatismus beim Zeichnen von Arbeitslinien und Beziehungen durch das Organigramm. So, die Flexibilität, die es bietet, hilft, sich an die Umgebung anzupassen, die per Definition veränderbar ist und sowohl Stoßdämpfung in rauen Umgebungen als auch neue Chancennischen finden, vor denen wir gut gerüstet sind und eine Position haben privilegiert.

Wie trainiere ich Teammanagement

Wie wir gesehen haben, kann das Wissen, wie man Gruppen führt, dazu führen, dass mit ungefähr denselben materiellen und personellen Ressourcen viel mehr erreicht wird. Aus diesem Grund ist es heute möglich, sich von Experten im Business-Bereich anleiten zu lassen, die Schulungen in Teammanagement anbieten.

Eine der am meisten empfohlenen Optionen, um mehr über diesen Bereich zu erfahren, ist der Vertiefungskurs Kommunikation und Teammanagement zur Verbesserung der Ergebnisse, organisiert vom Institut de Formació Continua-IL3 (Universität Barcelona) von Barcelona, ​​​​Spanien.

Dieses von Experten für Führung und Coaching entwickelte Trainingsprogramm ist anwendungs- und zielorientiert, von damit das darin erworbene Wissen in den unterschiedlichen Realitäten jeder Organisation widergespiegelt werden kann, in der es sich befindet funktioniert. Dieser nach den Richtlinien des Europäischen Hochschulraums erstellte Studiengang hat aufgrund seiner Dauer 3 ECTS-Punkte. Weitere Informationen zu diesem Programm finden Sie klick auf diesen Link.