Teammotivation: Was es ist und wie man es fördert

Wir leben im Zeitalter der Wettbewerbsfähigkeit, und ein möglichst motiviertes menschliches Team ist für die meisten Unternehmen unerlässlich.

Es ist jedoch nicht immer einfach, diesen Effekt zu erzielen. Um dieser Frage nachzugehen, werden wir eine Überprüfung von einige der wichtigsten Schlüssel zur Steigerung der Teammotivation und erleichtern so die Erreichung der gesetzten Ziele.

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Was ist Teammotivation und warum ist sie wichtig?

In der Zeit, in der wir leben mussten, dominieren Märkte alles, und daher ist es wichtig, dass jedes Unternehmen versucht, sich vom Rest abzuheben, und dies wäre ohne eine solide nie zu erreichen Das menschliche Team dahinter führt die Arbeit so effizient wie möglich aus, damit es schließlich Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist, die den Verbraucher vor den anderen fesselt Optionen. Aber damit das passiert, Arbeitnehmer müssen sich für die Organisation engagieren, und dies wird durch Teammotivation erreicht.

Ein unmotiviertes Team wird nicht die bestmögliche Leistung erbringen, und deshalb verschenken wir wertvolles Potenzial, denn die Mitglieder unseres Teams Abteilung wird eine Version von sich selbst liefern, die sicherlich nicht die beste, kreativste oder effizienteste ist, als motivierte und engagierte Person in einem Projekt durchläuft eine Transformation und erzeugt Arbeit von einer Qualität, die sonst schwer zu erreichen ist, daher die außerordentliche Bedeutung von importance Teammotivation.

Motivation gibt Menschen die Energie, sich einem Ziel zu nähern, nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auf jeder Ebene des menschlichen Lebens. Teammotivation wäre daher der Schlüssel, um sicherzustellen, dass alle Komponenten unserer Arbeitsgruppe die Verhaltensweisen ausführen, die Wir bemühen uns, ohne an Aufwand zu sparen, um so die Erreichung aller Ziele zu erleichtern, die festgelegt wurden, um das Projekt abzuschließen zufriedenstellend.

Der Schlüssel zur Steigerung der Teammotivation

Wir wissen bereits, wie wichtig es ist, Teams richtig zu motivieren, aber das Wichtigste bleibt: Was sind die Schlüssel, um dies zu erreichen.

Das erste, was Sie beachten sollten, ist, dass eDer Motivationsprozess kann nicht vollständig von einer Person auf eine andere übertragen werden, da jeder Einzelne von einigen Verstärkungen mehr motiviert wird als von anderen. Sicher ist, dass sich einige allgemeine Linien aufstellen lassen, die wir im Folgenden beschreiben werden, um einen effektiven Motivationsplan zu entwerfen.

1. Gehalt

Der Hauptfaktor, der bei der Teammotivation eine Rolle spielt, ist natürlich das Gehalt. Und ist das? eine finanzielle Vergütung (teilweise unterstützt durch Sachzulagen) ist für die Anbahnung und Aufrechterhaltung eines Arbeitsverhältnisses unerlässlich. Das Gehalt muss für die Person, die es erhält, eine Mindestgrenze erreichen, wenn wir wollen, dass die übrigen Faktoren ihre Funktion erfüllen motivierend, denn wenn wir ihre grundlegendsten Bedürfnisse nicht decken, können wir kaum erwarten, dass der Arbeiter beschäftigt, verlobt.

Allerdings hat das Gehalt in seiner motivierenden Wirkung Grenzen. Nach einer Zahl (die für jede Person unterschiedlich ist) steigt die Motivation durch diesen Faktor nicht mehr an, und wir können sie nur in Kombination mit den anderen Faktoren maximieren.

Kurzum, Gehalt ist ein grundlegender Motivator, und ohne ihn funktionieren die anderen Kriterien nicht, aber nach einer Begrenzung wirken nur die anderen weiter. Es ist wichtig, diesen Mechanismus zu berücksichtigen, wenn wir die besten Ergebnisse in unserer Teammotivation erzielen wollen.

2. Erhöhen, ansteigen

Ein weiterer Motivationsfaktor im Job sind Wachstumserwartungen, wissend, dass eine berufliche Karriere im Unternehmen möglich ist Dies wird eine Reihe von Beförderungen, Verbesserungen der Bedingungen, mehr Verantwortung und sogar die Verwaltung immer zahlreicherer Teams mit sich bringen.

Dieses berufliche Wachstum bringt auch persönliches Wachstum mit sich, das dem Einzelnen hilft, den Gipfel der Bedürfnisse nach der Maslow-Pyramide erreichen, die nichts anderes ist als die Selbstverwirklichung.

3. Dynamik

In den meisten Fällen überfordern monotone, sich wiederholende und mechanische Arbeiten den Arbeiter schnell und sie führen dazu, dass Sie die Motivation für die Aufgabe verlieren. Aus diesem Grund ist es wichtig, nach Möglichkeit etwas Dynamik einzubringen, da nicht alle Berufe das gleiche Maß an Verfahrensänderungen zulassen. Veränderungen und Abwechslung halten das Team aktiv und motiviert.

Natürlich müssen die Veränderungen moderat und immer im Einklang mit den Begabungen und Fähigkeiten des Arbeiters sein, da ein radikaler Wandel und Ihn mit Aufgaben zu betrauen, die nichts mit seiner gewohnten Position zu tun haben, könnte zu Frustration führen und damit den gegenteiligen Effekt von dem, was wir damit suchen Mechanismus.

4. Arbeitsumgebung

Ebenso wird es wichtig sein ein gutes Arbeitsumfeld haben, wenn wir in unserem Team-Motivationsprogramm erfolgreich sein wollen.

Denken wir daran, dass der Arbeiter den größten Teil seines Tages am Arbeitsplatz verbringt und mit seinen Kollegen interagiert. Daher ist es wichtig, dass es ein Arbeitsumfeld gibt, wenn nicht gut, zumindest neutral, denn wenn sie es jeden Tag wären negativen Interaktionen zwischen den Arbeitern würde die Motivation drastisch sinken, wie es ist logisch.

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5. Effiziente Kommunikation

Ein weiterer Faktor, der für die Entwicklung der Teammotivation erforderlich ist, ist eine effektive Kommunikation auf allen Ebenen. Dies bedeutet, dass Es muss klare Kommunikationswege geben, die allen Beteiligten bekannt sind, damit die Nachrichten fließend ankommen und beantwortet werden, egal ob zwischen Projektkollegen, zwischen Untergebenen und Vorgesetzten und umgekehrt. Wenn ein Mitarbeiter versucht, eine Nachricht zu übermitteln und keinen klaren Kommunikationskanal hat oder keine Antwort erhält, wird er frustriert und demotiviert.

Die übliche Geheimhaltung, die mangelnde Transparenz in der Kommunikation, wird auch die Motivation des Teams verringern, da sich die Mitarbeiter fremd fühlen das Unternehmen und werden daher nicht dazu getrieben, sich an der Erreichung seiner Ziele zu beteiligen, da sie es als eine von ihnen völlig unabhängige Einheit betrachten sich. Es ist wichtig, dass die Kommunikation fließt, damit sich ein Team wie eins anfühlt.

6. Anerkennung von Leistungen

Mitarbeiter für die erbrachten Leistungen anzuerkennen, ihnen ihren Wert und ihre Bedeutung für das Unternehmen bewusst zu machen, ist ein sehr motivierender Faktor. Wenn wir möchten, dass eine Person an einer gemeinsamen Herausforderung teilnimmt, Es ist notwendig, dass Sie sich als wesentlicher Bestandteil fühlen, um das Ziel zu erreichen. Wenn wir ihn hingegen ignorieren oder seine Leistungen verpassen, werden wir erreichen, dass er geht sich anstrengen, da Sie die soziale Verstärkung verlieren, die für die Teammotivation unerlässlich ist.

7. Arbeitsbelastung

Es ist klar, dass die Arbeitsbelastung des Arbeiters und des Teams selbst angemessen sein muss. Sie können jederzeit um einen zusätzlichen Aufwand bitten (immer begleitet von den entsprechenden Motivationsfaktoren), aber wenn dies eine Konstante wird, werden wir nur a Gruppe völlig erschöpfter Menschen, die in keiner Weise die nötige Motivation haben werden, die Herausforderungen, die wir haben, zu meistern zugewiesen.

8. Definierte Ziele

Dieser Punkt hat mit der bereits erwähnten Kommunikation zu tun. Manchmal sind sich Teamleiter der zu erreichenden Ziele und zu erledigenden Aufgaben sehr wohl bewusst um sie zu erreichen, aber sie versäumen es, diese Konzepte an ihre Arbeiter zu vermitteln Position. Für eine richtige Teammotivation Es ist notwendig, mit absoluter Klarheit zu kommunizieren, welche Ziele wir erreichen müssen, welche Instrumente wir haben und welche Fristen einzuhalten sind.

Lebt das Team hingegen in einer ständigen Ungewissheit, in der die Prioritäten je nach Tag schwanken, geht die Motivation verloren. Außerdem muss jeder Aufgabe die entsprechende Wichtigkeitsstufe zugeordnet werden. Ein Beispiel für ineffektive Arbeitsdynamik wäre, absolut allen angeforderten Aufgaben höchste Priorität zuzuweisen. Das Problem ist, dass, wenn alles dringend ist, nichts dringend ist, da der Fokus der wahren Priorität verloren geht.

10. Führer

Alle Punkte, die wir bisher gesehen haben, sind wichtig, um die Teammotivation zu erreichen, aber möglicherweise würde keiner funktionieren, wenn das Team nicht die Führung geeignet. Der Anführer ist der Kapitän, der den Weg weisen und mit gutem Beispiel vorangehen muss. Er sollte von den Mitgliedern seines Teams nichts verlangen, was er nicht zuvor mit seiner eigenen Arbeit bewiesen hat.. Diese Einstellung ist einer der größten Motivatoren, die ein Team finden kann.

Wenn wir an der Spitze der Gruppe eine Person haben, die Energie ausstrahlt, die fair und fleißig ist, die Aufgaben mit gutem Urteilsvermögen zuweist, etwas Autonomie gibt an seine Mitglieder, die Botschaften perfekt kommuniziert und bei auftretenden Vorfällen entscheidend ist, werden wir einen großen Teil der Teammotivation haben getan.

Bibliographische Referenzen:

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