Quantitative Verwaltungsschule: Was sie ist und Eigenschaften

Unternehmensführung ist eines der aktuellsten Themen, die wir finden können, obwohl einige ihrer Modelle aus der Ferne kommen.

Einer der wichtigsten ist die quantitative Verwaltungsschule. Mit diesem Artikel können wir seine Herkunft besser kennenlernen, was seine Hauptmerkmale sind und welche Vorteile er uns gegenüber anderen Modellen bietet.

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Was ist die quantitative Managementschule?

Innerhalb aller betriebswirtschaftlichen Modelle ist die quantitative Schule der Verwaltung diejenige, die setzt auf statistische Modelle und Computersimulationen als Entscheidungsgrundlage, so dass sie sich auf quantifizierbare Daten stützt und eine größere Genauigkeit und Objektivität anstrebt. Daher ist es ein Modell, das vollständig auf rationalem Denken basiert.

Die Entstehung der quantitativen Verwaltungsschule geht auf die Mitte des 20. Jahrhunderts, mitten im Zweiten Weltkrieg, zurück. In diesem Kontext, Großbritannien untersuchte auf der Seite der Alliierten neue Wege, um auf völlig rationalen Überlegungen beruhende Strategien zu entwickeln.

. Dazu brachten sie Experten aus unterschiedlichen Bereichen zusammen, und so entstand schließlich die sogenannte quantitative Schule der Verwaltung.

Das Modell erwies sich als so erfolgreich, dass viele Nationen nachzogen. Und nicht nur das, sondern auch nach Kriegsende wurde diese Methodik weiter verwendet, und zwar bereits in einer anderen Reihe von Kontexten, die weit entfernt von Kampfhandlungen waren, wie etwa der Industrie selbst. Daher versuchten die Unternehmen, sich wieder aufzubauen, indem sie die Vorteile nutzten, die ihnen die quantitative Verwaltungsschule bot.

Wie ist es möglich, dass eine Methode, die für Kriegsstrategien nützlich war, auch für Geschäftsstrategien nützlich ist? Denn obwohl die Ziele sehr unterschiedlich sind, bleiben die Grundlagen die gleichen: auf Basis objektiver Daten die besten Ergebnisse zu erzielen. Und ist das? Der Schlüssel zu diesem Modell ist der quantitative Sinn, d. h. messbar und überprüfbar, ein Merkmal, unter dem andere Methoden leiden.

Merkmale dieses Managementmodells

Obwohl wir einige von ihnen bereits vorweggenommen haben, werden wir jetzt die Hauptmerkmale, die sie ausmachen, genauer betrachten die quantitative Verwaltungsschule so besonders macht und sie von anderen Ansätzen unterscheidet methodisch.

1. Rationales Denken

Wie wir gesehen haben, ist der Schlüssel, der die quantitative Verwaltungsschule definiert, der ständige Gebrauch rationalen Denkens. Alle Probleme müssen aus objektiver Sicht analysiert werden, die es ermöglicht, alle Variablen messbar und analysierbar zu quantifizieren. Darüber hinaus können wir dieser Dynamik folgend einige Situationen mit anderen vergleichen und die Wirksamkeit der Ergebnisse objektiv beurteilen.

2. Verschiedene Disziplinen

Ein weiteres Kennzeichen der quantitativen Verwaltungsschule ist die Nutzung unterschiedlichster Perspektiven, je nach Disziplin, die für die Herangehensweise jederzeit herangezogen wird. Auf diese Weise können wir verschiedene Ansichten einholen, die alle auf statistischen Daten basieren, um eine Entscheidung mit dem Maximum an Informationen treffen zu können und auch am zuverlässigsten.

3. Prognose

Sowohl im Geschäftsbereich als auch in vielen anderen gibt es eine Vielzahl von Variablen, die wir müssen immer berücksichtigen, wenn wir nach der besten Strategie suchen, mit der wir unsere Ziele erreichen können. Die quantitative Verwaltungsschule hat den Vorteil, uns eine Vorhersage in Form der Auftrittswahrscheinlichkeit jeder dieser Variablen zu liefern providing, was von entscheidender Bedeutung ist, um über wichtige statistische Informationen zu verfügen, die uns helfen, den einen oder anderen Weg einzuschlagen.

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Verwendete Techniken

Wir haben die allgemeinen Linien gesehen, die die quantitative Schule der Verwaltung definieren. Jetzt werden wir besser wissen, welche Techniken im Rahmen dieser Methodik am häufigsten verwendet werden.

1. Ökonometrie

Dieses Tool basiert auf der Verwendung von Statistiken, die uns die Standardisierung geben, die wir anstreben, um den Markt, auf dem unsere Organisation tätig ist, besser zu verstehen. Dank Ökonometrie können Vorhersagen auf Basis konkreter Daten getroffen werden, die diese unterstützen.

2. Wahrscheinlichkeit

Der Wahrscheinlichkeitsindex ist ein weiteres der mächtigsten Werkzeuge dieser Schule. Indem man... bekommt die Auftrittswahrscheinlichkeiten jeder Variablen, die wir im Modell behandeln, können wir die zu verfolgenden Strategien mit der Gewissheit entscheiden, einem objektiven Argumentationsprozess gefolgt zu sein.

3. Warten

Die Warteschlange ist ein Mechanismus, bei dem die Kosten für die Durchführung der Produktion und die Kosten für das Warten bis zur Fertigstellung berücksichtigt werden, um den günstigsten Bilanzpunkt erreichen um uns zu helfen, den besten Zeitpunkt für den Beginn der Produktion der von unserem Unternehmen angebotenen Waren oder Dienstleistungen zu bestimmen.

4. Dynamik

Ein weiteres Instrument der quantitativen Verwaltungsschule ist die Zeitplanung nach Dynamik. Es soll in Fällen verwendet werden, in denen es nach vorheriger Festlegung eines endgültigen Ziels in einer der Produktionsstufen geändert wurde, daher der dynamische Ansatz wird verwendet, um unser Ziel zu aktualisieren und sich so schnell anzupassen auf die neue Situation.

5. Lineare Produktion

Für das Produktionssystem kann auch eine lineare Programmierung verwendet werden. Das Ziel dieser Methode ist machen es wirtschaftlich niedrigere Kosten, als das System zulässt, und damit effizienter zu sein und einen größeren Nutzen zu erzielen, indem das gleiche Produkt angeboten wird, aber mit vollständig optimierten Ressourcen hergestellt wird.

6. Spieltheorie

Die Spieltheorie wäre der Eckpfeiler der quantitativen Managementschule. Dank ihr können wir jedes Problem, das wir in der Organisation finden, beeinflussen und mathematisch und damit mit größtmöglicher Präzision angehen, so dass die gewählte Lösung wird immer durch die Matrix der erhaltenen Ergebnisse gegeben, und wir werden statistische Unterstützung haben.

Mathematische Modelle

Es ist deutlich geworden, dass die Grundlage der quantitativen Verwaltungsschule ihre statistischen Grundlagen sind, um rationale Entscheidungen treffen zu können. Wir werden nun einige der mathematischen Modelle kennenlernen, auf denen sie basieren.

1. Operative Untersuchung

Das erste Modell, das wir finden, ist Operational Research oder Operations Research, das hilft, Entscheidungen unter sehr ausführlichen Analysen zu treffen. Dieses Model Sie gehört zum Zweig der angewandten Mathematik und ist einer der beliebtesten in der Suche nach optimalen Entscheidungen. Wie die quantitative Verwaltungsschule selbst war auch ihre Geburt das Ergebnis von Forschungen im Vereinigten Königreich während des Zweiten Weltkriegs.

2. Entscheidungstheorien

Auch Entscheidungstheorien werden berücksichtigt, ein weiteres Modell, das in diesem Fall auf verschiedene Disziplinen wie Psychologie, Wirtschaftswissenschaften und Verwaltung zurückgreift. Auf diese Weise haben sie unterschiedliche Perspektiven, um die Entscheidung vollständig zu unterstützen.

3. Elektronische Datenverarbeitung

Natürlich setzt auch die quantitative Schule des Managements auf die elektronische Datenverarbeitung, kurz PED. Dank dieses Systems, große Datenmengen können einfach und schnell verarbeitet werden, und erhalten statistische Daten von großem Wert, um unsere Ziele und Strategien zu deren Umsetzung festzulegen.

4. Verwaltungswissenschaft

Offensichtlich ist die Verwaltungswissenschaft, da sie Teil einer eigenen Nomenklatur ist, eine weitere tragende Säule dieser Schule. Und ist das? die gesamte standardisierte Methodik in Bezug auf die Planung, Organisation, Leitung und Kontrolle jeder Ressource des Unternehmens wird direkt von der Methodik dieser Wissenschaft genährt. Nur so können wir die Optimierungs- und Effizienzgrade erreichen, die wir mit der quantitativen Schule der Verwaltung anstreben.

5. statistische Methoden

Schließlich ist das statistisch-mathematische Modell für die Entwicklung der Mechanismen dieser Schule wesentlich, ein Thema, das wir bereits in den verschiedenen Punkten dieses Artikels behandelt haben. Und ist das? Statistik ist die Grundlage und die Hauptwaffe dieser Methodik, da es das Modell ist, das es ermöglicht, alle Funktionen auszuführen, die wir gesehen haben, und zu den rational begründeten Entscheidungen führen, die wir zuvor gesehen haben.

Fazit

Nach der Entwicklung der Eigenschaften, der verwendeten Techniken und der mathematischen Modelle, auf denen die quantitative Schule der Verwaltung können wir bereits die globale Idee ihrer Grundlagen etablieren und Ziele. Was klar sein sollte, ist die mathematische, insbesondere statistische Grundlage, die diesem Modell die Stärke der Standardisierung verleiht und Quantifizierung, mit der wir uns den Themen stellen können, die unser Unternehmen betreffen, die optimalen Entscheidungen treffen, um Löse sie.

Bibliographische Referenzen:

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