Silent Leadership: Was ist das und Eigenschaften beim Managen von Teams

Führung ist eine hochgeschätzte Fähigkeit in bestimmten Sektoren. Diese Qualität kann jedoch verschiedene Formen annehmen.

Einer von ihnen ist als stille Führung bekannt. In den folgenden Zeilen werden wir versuchen, dieses Konzept zu vertiefen, um zu wissen, was es von den anderen Methoden unterscheidet Führung, welche positiven Eigenschaften hat sie im Vergleich dazu und welchen Nutzen sie für verschiedene Positionen hat.

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Was ist stille Führung?

Um alles über stille Führung zu wissen, ist es wichtig, eine Grundlage dafür zu haben, was Führung ist. Handelt von eine Fähigkeit oder besser gesagt eine Reihe von ihnen, die sich auf die Fähigkeit beziehen, andere Menschen zu führen oder zu leiten, ihre Gedanken und Verhaltensweisen zu beeinflussen.

Der Leiter ist in der Lage, unter seiner Leitung Begeisterung zu wecken und die Bemühungen eines Teams auf ein gemeinsames Ziel hin zu koordinieren. Aber nicht nur das, ein guter Leiter muss wissen, wann und wie er einige seiner Funktionen delegieren muss und die restlichen Gruppenmitglieder einbezieht. Die Fähigkeit, andere zu motivieren, ist eine weitere seiner grundlegenden Eigenschaften. Eine andere Möglichkeit, dieses Profil zu definieren, besteht darin, die Möglichkeit zu haben,

andere sozial beeinflussen und sie davon überzeugen, an einem gemeinsamen Projekt mitzuarbeiten.

Führung hat mit einer Reihe von Eigenschaften der Person zu tun, darunter Intelligenz und Charisma. Es ist in manchen Bereichen eine gefragte und fast schon geforderte Fähigkeit, da eine Führungskraft viel mehr ist als ein Chef. Der Chef kann sich darauf beschränken, zu befehlen, während der Leader ein Vorbild ist, motiviert, engagiert und aus ihnen ein echtes Team macht.

Merkmale dieses Führungstyps

Es gibt viele Klassifikationen von Leader-Typen. Ohne sie zu beschreiben, müssen wir wissen, dass einer dieser Typen genau die stille Führung ist. Wenn man an eine Führungskraft denkt, neigt man traditionell dazu, in das Stereotyp einer Person zu verfallen, die vor Energie strotzt, sehr charismatisch, die mit ihrer überwältigenden Persönlichkeit schnell das Rampenlicht monopolisiert, mit der sie alle dazu bringt Folgen.

Dies ist jedoch nicht das einzige existierende Führungsprofil, und es muss auch nicht das effektivste sein. Im Gegensatz dazu tritt die stille Führung auf, die andere unterschiedliche Eigenschaften nutzt, um dasselbe Ziel zu erreichen, jedoch auf einem alternativen Weg. Diese Eigenschaften mögen auf den ersten Blick vielleicht unbemerkt bleiben, sind aber für Ihre Arbeit von entscheidender Bedeutung.

Wir werden jetzt einige der herausragendsten überprüfen, obwohl sie nicht die einzigen sind, die wir finden können.

1. Aktives Zuhören

Menschen, die sich auf diesem Gebiet auszeichnen, verfügen über Fähigkeiten wie eine große Fähigkeit zum Zuhören, denn um zu führen, ist es wichtig zu wissen, wie man die Botschaft übermittelt, aber es ist auch wichtig zu wissen, wie man sie empfängt, und eine Gruppe von Menschen, die sich von ihrem Vorgesetzten gehört und verstanden fühlt, wird sicherlich motivierter sein.

Aktives Zuhören ermöglicht es der Führungskraft auch, alle Informationen darüber zu haben, was in der Arbeitsumgebung und insbesondere in seinem Team passiert. Auf diese Weise können Sie potenzielle Probleme antizipieren und diese frühzeitig oder noch bevor sie schlüpfen, lösen.

Daher ist aktives Zuhören im Gegensatz zu Wortgefechten oder gar Lippenbekenntnissen ein Merkmal der characteristic stille Führung, die mehr Gewicht auf die Informationen legt, die empfangen werden können, als auf die, die geliefert werden können.

Das bedeutet nicht, dass diese Art von Führungskraft nicht spricht oder versucht zu kommunizieren, denn offensichtlich tut er es auch, aber auf eine einfachere und pragmatischere Weise, wie es sie charakterisiert und wie wir in anderen sehen werden Eigenschaften.

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2. Bescheidenheit

Demut ist ein weiterer Grundzug der stillen Führung. In dem bereits erwähnten Stereotyp einer Führungskraft waren einige der Kennzeichen dieses Profils die führende Rolle, die auffallende Persönlichkeit, und in einigen Fällen sogar Narzissmus und eine Vorliebe dafür, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit und der Figur zu stehen, auf die alle sie wollen weitermachen.

Umgekehrt, der stille Anführer passt nicht zu dieser Beschreibung, aber er erzeugt seine Führung aus einer viel bescheideneren Position und wird Teil der Gruppe und sich sogar unter den Mitgliedern des Teams auflöst und ihnen das Rampenlicht gibt, während er in einem diskreten Hintergrund bleibt.

Diese Demut und die Vorliebe für Einfachheit bleiben auch dann erhalten, wenn ihre gute Arbeit die Gruppe dazu führt, ihre Ziele zu erreichen und andere diese Arbeit anerkennen möchten. Er wird es vorziehen, dass die Mitglieder seines Teams diese Anerkennung genießen und genießen.

3. Empathie

Stille Führung hat mehr Funktionen. Ein anderer ist Empathie. Wir haben bereits erwartet, dass diese Art von Führungskraft es vorzieht, zuzuhören, um zu sprechen, aber hinter diesem Zuhören verbirgt sich diese andere Qualität, die ermöglicht es Ihnen, sich in die Lage anderer zu versetzen und zu fühlen, was er fühlt, um die Botschaft, die er überträgt, maximal zu verstehen.

Diese Vertiefung der Gefühle anderer, in diesem Fall der Mitglieder seines Teams, ermöglicht es ihm, jederzeit zu wissen, in welchem ​​​​Zustand sie sich befinden und Handeln Sie entsprechend, um sicherzustellen, dass die Menschen, die unter Ihrem Kommando arbeiten, das maximale Wohlbefinden haben, in dem Wissen, dass ihr Anführer da ist, wenn brauchen.

Empathie vermenschlicht die Führungskraft und lässt andere ihn auf gleicher Ebene wahrnehmen, nicht aus einer hierarchischen Perspektive, sondern aus einer Kameradschaft. Diese Nähe und Herzlichkeit führt bei allen zu einer Steigerung der Motivation, da sie wissen, dass ihr Vorgesetzter sie versteht und an ihrer Seite ist..

4. Pragmatismus

Die Person, die sich durch stille Führung auszeichnet, zeichnet sich auch durch Pragmatismus aus. Dies bedeutet, dass versucht wird, einfache Verhaltensweisen auszuführen, die direkt auf die Bedürfnisse des Teams und des Projekts ausgerichtet sind, ohne darüber hinausgehende Ansprüche zu haben.

Dies ist ein weiteres Merkmal der Einfachheit dieser Art von Führern, die diesen Protagonismus der über die wir zuvor gesprochen haben und sehen daher den Nutzen extravaganter Verhaltensweisen nicht oder dramatisch. Was sie tun, tun sie, weil es sie auf unmittelbare Weise auf das von ihnen verfolgte Ziel lenkt oder es ihm zumindest näher bringt, aus keinem anderen Grund..

Dieser Pragmatismus macht den stillen Führer zu einem Beispiel für Effizienz, der es schafft, mit möglichst wenig Mitteln die von ihm erwarteten Ziele zu erreichen.

5. Ruhe

Auch bei der stillen Führung treten ausgeprägte Eigenschaften wie Ruhe auf. Diese Führungskräfte haben die Fähigkeit, sich selbst unter Hochdruckbedingungen nicht aufzuregen, stoisch zu bleiben und diesen Zustand an ihre Untergebenen weiterzugeben, die mit dem Vertrauen arbeiten, das ihnen ihr Vorgesetzter vermittelt.

Aus der Ruhe heraus wird der Führer in der Lage sein, objektivere Entscheidungen zu treffen, ohne in Impulsivität zu verfallen, und daher weniger Risiko, Fehler zu machen, wenn Sie mit einer Option eilen, die vielleicht nicht die erfolgreichste war, aufgrund der Druck.

Diese Ruhe ist eine Eigenschaft, die besonders in Sektoren geschätzt wird, in denen Stress und Hektik herrschen, da Es ist eine Säule, bei der sich alle Mitglieder der Gruppe gegenseitig unterstützen können, um eine Stabilität zu erreichen, die nicht im Überfluss.

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6. Reflexionsvermögen

Zusammen mit der Ruhe tritt Reflexivität auf, ein weiteres Merkmal, das zur stillen Führung gehört. Und ist das? Es reicht nicht, nicht in Panik und Stress zu verfallen, aber es ist notwendig zu wissen, wie man in dieser Zeit angemessen reflektiert reflect um zu schließen, was der klügste Schritt ist, den man unternehmen sollte.

Ein stiller Führer ist genau still, weil er nachdenklich sein muss. Diese Fähigkeit, die Alternativen zu bewerten und zu wissen, welche zu wählen ist, ist eine der Fähigkeiten dieses Profils. Außerdem werden ihre Entscheidungen pragmatisch sein, wie wir bereits gesehen haben. Daher wird diese Art von Führungskraft über die Schritte nachdenken, die sowohl er als auch sein Team unternehmen werden, und weise und weise wählen.

Fortsetzen

Es ist interessant, den Zusammenhang zwischen all diesen Fähigkeiten zu analysieren. Einige von ihnen wurden explizit erwähnt, aber die Wahrheit ist, dass es viele andere Beziehungen gibt, wie die, die zwischen aktivem Zuhören, Reflexion und Empathie auftreten kann.

Die Summe all dieser Qualitäten und anderer, die in dieser Liste ausgelassen wurden, aber ebenso wichtig sind, ist es, was der stillen Führung einen Wert verleiht.

Bibliographische Referenzen:

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• Robinson, V. M. J., Lloyd, C. A., Rowe, K. J. (2014). Der Einfluss von Führung auf die Ergebnisse der Studierenden: Eine Analyse der unterschiedlichen Auswirkungen von Führungstypen. REIZ. Iberoamerikanisches elektronisches Magazin über Qualität, Wirksamkeit und Wandel in der Bildung.