Γιατί είναι σημαντικό να γίνει διάγνωση στην Οργανωτική Ψυχολογία

Στον κόσμο των οργανισμών, η τάση τα τελευταία χρόνια είναι η πώληση και η εφαρμογή λύσεις για τη βελτίωση των διαδικασιών εργασίας χωρίς να διαγνωστεί ποιο είναι το πραγματικό πρόβλημα η εταιρία.

Αυτό είναι ένα σοβαρό λάθος, διότι το πολύ θα προσφέρει, σε ορισμένες περιπτώσεις, μια προσωρινή βελτίωση, καθώς δεν έχει παρέμβει στη ρίζα της δυσλειτουργίας. Είναι πολύ σημαντικό πραγματοποιήσει μια διάγνωση που ρίχνει φως σε ό, τι δεν λειτουργεί στην εταιρεία.

Αυτή η απλή ιδέα είναι κάτι που δεν ταιριάζει αρκετά σε πολλούς διευθυντές εταιρειών ή εποπτικών ομάδων, ακόμη και επαγγελματίες της παρέμβασης σε οργανισμούς, που βλέπουν στο Οργανωτική ψυχολογία ένα σύνολο εργαλείων που μπορούν να εφαρμοστούν χωρίς περαιτέρω αμφιβολίες σε εταιρείες για τη βελτίωση της λειτουργίας τους, όπως ένα ποτήρι νερό πάντα ξεδιψάζει την ίδια δίψα τρόπος. Τίποτα δεν είναι πιο μακριά από την πραγματικότητα.

• Σχετικό άρθρο: "Εργασία και οργανωτική ψυχολογία: επάγγελμα με μέλλον"

Η σημασία της διάγνωσης στην οργανωτική ψυχολογία

Σήμερα υπάρχουν λύσεις για τη βελτίωση τυχόν ανεπάρκειας που μπορεί να παρουσιάσει ο οργανισμός, χρησιμοποιώντας αυτό από προγράμματα της βελτίωση των δεξιοτήτων επικοινωνίας, σε πρωτοβουλίες για την ενίσχυση της ικανότητας για μετασχηματισμό, ευελιξία και άλλες προκλήσεις που μπορεί σηκώνομαι. Αυτές οι λύσεις ισχύουν από μόνες τους, το πρόβλημα είναι ότι προσφέρονται και ακόμη εφαρμόζονται χωρίς να γνωρίζουν εάν αυτή είναι η πραγματική ανάγκη του οργανισμού.

Και είναι ότι το ίδιο σύμπτωμα μπορεί να οφείλεται σε διάφορες αιτίες, έτσι βελτιστοποίηση των αποτελεσμάτων στη μέση και μακροπρόθεσμα θα είναι δυνατή μόνο αν εντοπίσουμε πρώτα τι είναι λάθος ή τι μπορεί να είναι ενισχυμένος.

Και αυτή είναι ακριβώς μία από τις λειτουργίες του οργανωτικού ψυχολόγου, ενός τύπου επαγγελματικού προφίλ που υπερβαίνει την επιλογή προσωπικού και το έργο του οποίου ξεκινά πολύ πριν από την εφαρμογή των απαραίτητων μέτρων για τη βελτίωση της οργανωτικής δυναμικής.

Διότι ενώ είναι αλήθεια ότι στην ψυχολογία υπάρχουν ορισμένες βασικές αρχές και γενικά και καλά μελετημένα πρότυπα συμπεριφοράς, δεν είναι λιγότερο αλήθεια ότι είναι πάντοτε απαραίτητο να βλέπουμε βαθμιαία τι είναι λάθος προτού προσφέρετε μια διαδικασία παρακολούθησης για να το λύσετε.

Τι κάνουν οι οργανωτικοί ψυχολόγοι;

Ο οργανωτικός ψυχολόγος είναι ο επαγγελματίας εμπειρογνώμονας στην ανθρώπινη συμπεριφορά σε ένα εργασιακό περιβάλλον. Έχει τις γνώσεις και τα εργαλεία για να παρατηρήσει, να αξιολογήσει, να διαγνώσει και να δράσει σε κάθε κατάσταση στο πλαίσιο της εργασίας, και τη δυναμική της ομάδας που προκύπτει σε αυτήν τη διαδικασία.

Οι λειτουργίες του ψυχολόγου στο πλαίσιο της οργανωτικής ψυχολογίας είναι:

1. Κοινή ευημερία

Αξιολογήστε και αυξήστε την ικανοποίηση των ανθρώπων στο εργασιακό τους περιβάλλον, κατανόηση της επαγγελματικής υγείας ως θεμελιώδους μέρους της ευημερίας του ατόμου.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Οι 7 λειτουργίες και ρόλοι των ψυχολόγων των επιχειρήσεων"

2. Βελτιστοποιήστε την απόδοση

Οι στρατηγικές πρέπει να εφαρμοστούν για Ενίσχυση της ομαδικής εργασίας, δημιουργώντας αποτελεσματικές ομάδες στην οποία η προσωπική ικανοποίηση συνδέεται με την ικανοποίηση της ομάδας. Βελτιώστε την απόδοση θεωρώντας την ποικιλομορφία και την ετερογένεια της ομάδας ως βασικό παράγοντα επιτυχίας.

3. Αναλύστε τη σχέση ατόμου / περιβάλλοντος

Αυτή η λειτουργία συνίσταται στην αύξηση της λειτουργικότητας της συμπεριφοράς όχι μόνο σε ατομικό επίπεδο αλλά και στο πλαίσιο της κοινωνικής σχέσης.

4. Βελτιώστε την επιλογή ταλέντων, την εκπαίδευση, την προώθηση και τη διατήρηση

Γνωρίζοντας πώς να ανιχνεύσουμε τα απαραίτητα προφίλ που ταιριάζουν στις ανάγκες των ομάδων που απαρτίζουν τον οργανισμό, αφενός, και έχουν τη δυνατότητα να κάνουν να κάνουν τους εργαζόμενους να αισθάνονται άνετα και να αναπτύξουν τις δυνατότητές τους, από την άλλη πλευρά, είναι θεμελιώδες.

5. Κίνητρο ταλέντο

Τόνωση και προώθηση της αυξημένης παραγωγικότητας μέσω της κατάλληλης σχέσης ατόμου-εργασίας-οργάνωσης.

6. Παρακινήστε προς τους συλλογικούς στόχους

Κάντε τους ανθρώπους να κάνουν τις δουλειές τους για δικό σας όφελος και για τον οργανισμό, όχι μόνο αναζητώντας ένα προσωπικό τέλος

Μέσω της ανάλυσης εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων, η ψυχολογία σχεδιάζει τον χάρτη κατάστασης στον οποίο είναι το άτομο και τον οργανισμό, καθώς και τις ανάγκες και των δύο. Αυτός είναι ο τρόπος της ψυχολογίας για την εξασφάλιση ισορροπίας μεταξύ προσωπικών και οργανωτικών στόχων.

Κατανοήστε τι συμβαίνει με την εταιρεία για να τη βελτιώσετε

Η ψυχολογία, επίσης, στον οργανισμό, δεν προσφέρει καμία λύση χωρίς να διαγνώσει ποιο είναι το πρόβλημα. Μόλις γίνει η διάγνωση, έχει ένα ευρύ ρεπερτόριο τεχνικών για την αντιμετώπιση αυτής της συγκεκριμένης κατάστασης. Έτσι η ψυχολογία επιτυγχάνει τον στόχο της, που δεν είναι παρά να διασφαλίσει την υγεία των ανθρώπων, παρακολουθώντας τις γνώσεις, τις στάσεις, τις δεξιότητες και τις συμπεριφορές τους, ευθυγράμμισή τους με το περιβάλλον και την κουλτούρα του οργανισμού.

Για να αποκτήσετε μια αντικειμενική διάγνωση της αρχικής κατάστασης που επιτρέπει τον καθορισμό της αντικειμενικής κατάστασης που πρέπει να επιτευχθεί, ψυχολογία χρησιμοποιεί αξιολόγηση, συνέντευξη και παρατήρηση. Μόλις προσδιοριστεί το πρόβλημα και αναλυθεί η φύση του, τότε επιλέγονται οι πιο κατάλληλες τεχνικές για την επίτευξη του στόχου.

Οι τεχνικές που έχει η ψυχολογία είναι διαφορετικής φύσης και η επιλογή τους θα υπακούει στον σκοπό που πρέπει να λυθεί.

• Αντικειμενικές τεχνικές
• Υποκειμενικές τεχνικές
• Προβολικές τεχνικές
• Τεχνικές αυτοαναφοράς
• Τεχνικές παρατήρησης

Ο στόχος της τεχνικής είναι Προσφέρετε ένα σημείο εκκίνησης από το οποίο μπορείτε να λύσετε το πρόβλημα που πρέπει να λυθεί. Για να το λύσετε, πρέπει πρώτα να το διαγνώσετε, καθώς είναι απαραίτητο να πάτε στη ρίζα του τι εμποδίζει τη λειτουργία του οργανισμού ή τι προκαλεί δυσφορία στους εργαζόμενους.

Δεν θα έχουμε αποτελέσματα μεσοπρόθεσμα / μακροπρόθεσμα εάν χρησιμοποιούμε τεχνικές για τη βελτίωση των κοινωνικών δεξιοτήτων εάν δεν έχουν διαγνωστεί ελλείμματα. Δεν θα βελτιώσουμε την απόδοση εάν χρησιμοποιούμε τεχνικές κινήτρων χωρίς να γνωρίζουμε εάν το πραγματικό πρόβλημα είναι το κίνητρο.

Σύμπτωση

Η οργανωτική ψυχολογία λύνει, διότι αξιολογεί, διαγνώζει και εφαρμόζει την ιδανική τεχνική επέμβαση σε εκείνες τις λειτουργίες συμπεριφοράς που επηρεάζουν αρνητικά το οργάνωση. Δεν έχει νόημα να υποθέσουμε ότι υπάρχουν μαγικές συνταγές που πρέπει απλώς να εφαρμοστούν σε εταιρείες, ώστε να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και την ευημερία.

Κάθε εταιρεία είναι ένας κόσμος, λειτουργεί σύμφωνα με διαφορετικές λογικές και διαδικασίες, και αυτές οι λογικές και οι διαδικασίες μπορεί να αφήνουν εκτεθειμένες και ευάλωτες ορισμένες πτυχές της εργασίας και το οργανωτικό κλίμα.