Συνεργατική νοημοσύνη: τι είναι ακριβώς;

Η ισπανική παροιμία το λέει αυτό βλέπουν περισσότερα τέσσερα μάτια από δύο Και λοιπόν Ένωση κάνει δύναμηΑυτό είναι προφανές: όταν πολλοί άνθρωποι αποφασίζουν να συνεργαστούν προς έναν στόχο, τόσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητες επιτυχίας, γιατί δύο ή περισσότεροι εγκέφαλοι θα σκέφτονται πολύ καλύτερα από έναν μόνο. Μετά από αυτήν τη δήλωση, σε γενικές γραμμές, μπορούμε να διαισθητίσουμε τι είναι συνεργατική νοημοσύνη.

Συνεργατική νοημοσύνη: καθορισμός της έννοιας

Η λέξη νοημοσύνη Προέρχεται από τα Λατινικά νοημοσύνη, όρος του οποίου είναι η καταγωγή έξυπνος που σχηματίζεται με τη σειρά του intus που σημαίνει "μεταξύ" και λιγότερο που σημαίνει "να επιλέξω." Έτσι μπορούμε να πούμε ότι το νοημοσύνη είναι η ικανότητα επιλογής, και αυτό Όσο καλύτερη είναι η επιλογή ανάμεσα σε όλες τις πιθανές επιλογές, τόσο πιο έξυπνο θεωρείται το άτομο.

Ο όρος συνεργασία Έχει επίσης την καταγωγή στα Λατινικά και σχηματίζεται από με- (μαζί), θα δουλέψω (εργασία και - (δράση και αποτέλεσμα). Έτσι μπορούμε να ορίσουμε τη συνεργασία ως

τη δράση και το αποτέλεσμα της συνεργασίας με άλλα άτομα για την επίτευξη ενός κοινού στόχου.

Εάν βάλουμε τους δύο ορισμούς μαζί, μπορούμε να πούμε ότι ο όρος συνεργατική νοημοσύνη Που σημαίνει επιλέξτε την καλύτερη επιλογή για να επιτύχετε έναν συγκεκριμένο στόχο συνεργαζόμενοι. Αυτός ο ορισμός είναι μια προσέγγιση που βασίζεται στην ετυμολογία των λέξεων της, αλλά χρησιμεύει ως βάση για την κατανόηση μιας πιο περίπλοκης περιγραφής παρακάτω.

Συνεργατική νοημοσύνη στον τομέα των εταιρειών

Σήμερα, Δεν υπάρχει ομοφωνία όσον αφορά τον καθορισμό ακριβώς της συλλογικής νοημοσύνης, ώστε να μπορείτε να βρείτε πολλούς ορισμούς, μεταξύ των οποίων επισημαίνουμε αυτόν που δίνεται από το ICXCI (Κέντρο καινοτομίας για συνεργατική νοημοσύνη):

«Η συνεργατική νοημοσύνη (CI) προϋποθέτει μια ομαλή συζήτηση, που διευκολύνεται από τις κοινωνικές τεχνολογίες, που επιτρέπει σε μια ομάδα ανθρώπων να δημιουργήσει καλύτερη γνώση μοιράζονται και λαμβάνουν αποφάσεις, με μεγαλύτερες δυνατότητες να ξεπεραστούν οι προκλήσεις και οι δυσκολίες που δημιουργούνται από διαφορετικές ανθρώπινες δραστηριότητες σε ένα όλο και πιο περίπλοκο περιβάλλον και αλλάζει. "

Στο Επιχείρηση, σήμερα περισσότερο από ποτέ ότι ζούμε σε έναν παγκόσμιο και ψηφιακό κόσμο όπου οι τεχνολογίες της πληροφορίας προχωρούν αλματωδώς, καθίσταται απαραίτητο να ενισχυθεί η συνεργατική νοημοσύνη για να αποκτήσουν έξυπνες εταιρείες, ικανό να προσαρμοστεί σε οποιαδήποτε αλλαγή και ανάγκη.

Έτσι, υπάρχουν πολλοί οργανισμοί που για λίγα χρόνια έχουν δεσμευτεί για προσλήψεις και διατήρηση εταιρικού ταλέντου, με το οποίο ξεκινάμε από τη βάση ότι έχουμε εταιρείες γεμάτες ταλέντο και από καινοτόμες ιδέες που βρίσκουν ένα ευνοϊκό έδαφος στο περιβάλλοντα που ευνοούν τη συνεργασία, και ότι φυσικά διαθέτουν τους τεχνολογικούς πόρους και τη χρηματοδότηση για την εκτέλεση φιλόδοξων έργων.

Η συνεργασία μεταξύ διαφορετικών ανθρώπων είναι το κλειδί για την επιτυχία των επιχειρήσεων

Αλλά αυτό το ταλέντο, μεμονωμένα, δεν είναι αρκετό, ένα άτομο και μόνο δεν είναι ικανό να βρει πάντα την καλύτερη λύση ή πορεία που πρέπει να ακολουθήσει. Δεν είναι παραγωγικό, σε αυτήν την εποχή της υπερεξειδίκευσης, να έχουν απομονωμένα ταλέντα.

Ωστόσο, εάν εφαρμόσουμε μηχανισμούς και εργαλεία συνεργασίας και συνεργασίας μεταξύ όλων αυτών ταλέντα, ώστε να συσχετίζονται και να αλληλεπιδρούν μεταξύ τους με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν οποιαδήποτε πρόκληση, πολύ πιο βέλτιστα και αποτελεσματικά αποτελέσματα θα επιτευχθούν από ό, τι αν το έκαναν ξεχωριστά.

Συμβουλές για την ενίσχυση της συλλογικής νοημοσύνης

Δεδομένου ότι έχουμε ήδη εξηγήσει τι είναι η συλλογική νοημοσύνη από θεωρητικό επίπεδο, το μόνο που μένει είναι να αντιμετωπίσουμε ορισμένα κλειδιά για την προώθηση της συνεργασίας στον πρακτικό τομέα. Ας αρχίσουμε:

• Ποιος δεν συνεργάζεται, δεν ενδιαφέρει την εταιρεία. Εξηγήστε σε ολόκληρη την ομάδα, την ανάγκη συνεργασίας ως πολιτική και στόχος της εταιρείας.
• Δημιουργήστε συνεργατικούς χώρους τόσο φυσικούς όσο και εικονικούς, όπου μπορούν να εργαστούν όσοι συμμετέχουν στο έργο.
• Σε κάθε εργασία που περιλαμβάνει πολλούς ανθρώπους, λόγω διαφορετικών απόψεων και ατομικών ταλέντων, είναι βέβαιο ότι θα υπάρξουν συγκρούσεις. Θα είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε πώς να τα διαχειριστούμε και ότι θεωρούνται ως κάτι απαραίτητο από την ομάδα.
• Όσο πιο συνεργάτης είναι ένας εργαζόμενος, τόσο μεγαλύτερη αξία θα έχει για την ομάδα. Αυτά θα είναι τα κύρια ταλέντα που θα διατηρηθούν. γιατί είναι οι άνθρωποι που χρησιμεύουν ως σύνδεση μεταξύ των διαφόρων τμημάτων της εταιρείας.
• Εφαρμογή έξυπνων εργαλείων και 2.0 που χρησιμεύουν για τη δημιουργία συνομιλίας και προβληματισμού σχετικά με τις προτάσεις που υποβάλλονται και που μετατρέπουν όλες τις πληροφορίες σε συλλογικές και χρήσιμες γνώσεις.
• Όλες οι γνώσεις πρέπει να μοιραστούν. "Κανείς δεν ξέρει τα πάντα, όλοι ξέρουν κάτι, όλες οι γνώσεις βρίσκονται στην ανθρωπότητα" (Pierre Lévy). Είναι σημαντικό τα διαφορετικά τμήματα της εταιρείας να μην λειτουργούν ως μεμονωμένα σημεία εστίασης αλλά ως οργανωμένα γκρουπ.
• ο Ηγέτης πρέπει να ασκεί συνεργατική ηγεσία βασισμένη στην εμπιστοσύνη.

Μερικά συμπεράσματα σχετικά με τη συλλογική νοημοσύνη

Η συνεργατική νοημοσύνη επιτυγχάνει έναν πολύ πιο δημιουργικό και αποτελεσματικό τρόπο εργασίας.

Οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι ανήκουν στον οργανισμό αυξήστε το κίνητρό σας και δημιουργείται ένα καλό εργασιακό περιβάλλον. Πολλά μυαλά που συνδέονται μεταξύ τους, με κοινό στόχο, μπορούν να προσφέρουν αδιανόητα αποτελέσματα πολύ πάνω από τις προσδοκίες. Αυτός είναι ο λόγος που αξίζει να στοιχηματίσετε στη συνεργατική νοημοσύνη στον οργανισμό μας.