Genichi Taguchi: βιογραφία αυτού του ιαπωνικού στατιστικολόγου

Υπάρχουν διαφορετικές προσωπικότητες που κατά τη διάρκεια του 20ού αιώνα συνέβαλαν στη δημιουργία μιας σειράς μεθοδολογιών για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης των εταιρειών. Ένα από τα πιο επιρροή θα ήταν ο Genichi Taguchi.

Θα αφιερώσουμε αυτές τις γραμμές για να μάθουμε περισσότερα για τη ζωή αυτού του σημαντικού ιαπωνικού μηχανικού μια βιογραφία του Genichi Taguchi, και θα ερευνήσουμε τη μέθοδο που δημιούργησε προκειμένου να βοηθήσει πολλές εταιρείες να αυξήσουν την αποδοτικότητά τους σε πολύ υψηλότερα επίπεδα.

• Σχετικό άρθρο: "Kaoru Ishikawa: Βιογραφία αυτού του ειδικού στη Διοικητική Επιστήμη"

Σύντομη βιογραφία του Genichi Taguchi

Τζενίτσι Ταγκούτσι γεννήθηκε την πρώτη ημέρα του έτους 1924, στην Ιαπωνική πόλη Tokamachi, ανήκει στο νομό Νιγητά. Ήταν ένα μικρό πληθυσμιακό κέντρο του οποίου η κύρια δραστηριότητα ήταν η κλωστοϋφαντουργία. Μεγαλώνοντας σε αυτό το μέρος ήταν σίγουρα ένα κίνητρο για να αποφασίσει, αφού είχε ολοκληρώσει τη βασική του εκπαίδευση, να πάει στο πανεπιστήμιο για να εκπαιδεύσει ως μηχανικός υφασμάτων.

Αυτές οι μελέτες θα διεξαχθούν στο Kiryu Technical College, στο Πανεπιστήμιο Gunma. Το αρχικό σχέδιο της Genichi Taguchi ήταν να αποκτήσει αυτήν την εκπαίδευση για να μπορέσει να συνεργαστεί στην επιχείρηση της οικογένειάς του, η οποία συνίστατο στην κατασκευή κιμονών, ενός παραδοσιακού ιαπωνικού ενδύματος.

Αλλά συνέβη ένα γεγονός που με κάποιο τρόπο μείωσε αυτά τα σχέδια και έστρεψε την καριέρα του σε άλλη κατεύθυνση. Ήταν το ξέσπασμα του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου και η συμμετοχή της χώρας του, της Ιαπωνίας, σε αυτή τη σύγκρουση. Ως εκ τούτου, το 1942, ο Genichi Taguchi άρχισε να συνεργάζεται με το αυτοκρατορικό ιαπωνικό ναυτικό, και πιο συγκεκριμένα με το Αστρονομικό Τμήμα του Ινστιτούτου Πλοήγησης.

Μόλις τελείωσε ο πόλεμος, ήταν ένας άλλος δημόσιος φορέας που απαιτούσε τις υπηρεσίες του, στην περίπτωση αυτή το Υπουργείο Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Πρόνοιας. Αυτό το γεγονός ήταν το κλειδί για την εξέλιξη της καριέρας του, καθώς εδώ ήταν που έκαναν επαφή Motosaburo Masuyama, μια υπεροχή στον τομέα της στατιστικής, από την οποία θα λάβει μεγάλη επιρροή.

Χάρη σε αυτήν τη συνεργασία, Genichi Taguchi άρχισε να ενδιαφέρεται για τον στατιστικό πειραματισμό. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, παρείχε επίσης τις υπηρεσίες του σε άλλους δημόσιους φορείς, όπως το Ινστιτούτο Στατιστικής Μαθηματικών και για ιδιωτικές εταιρείες, όπως η φαρμακευτική εταιρεία Morinaga, όπου κατάφερε να πραγματοποιήσει έρευνα σχετικά με τη χρήση του πενικιλλίνη.

Ανάπτυξη της καριέρας σας

Στη δεκαετία του 1950, η Genichi Taguchi ξεκίνησε μια νέα σκηνή, αυτή τη φορά εργαζόμενη σε εταιρείες όπως η Nippon Telegraph και η Telephone Corporation. Μέσα σε αυτόν τον οργανισμό, ανέπτυξε τις υπηρεσίες της στο Εργαστήριο Ηλεκτρικών Επικοινωνιών. Καθ 'όλη τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η χρήση στατιστικών στην υπηρεσία ποιοτικών ελέγχων άρχισε να είναι κοινή, γεγονός που προωθούσε περαιτέρω το έργο αυτού του συγγραφέα.

Ένας από τους σπουδαίους επιδότες σε αυτόν τον τομέα ήταν ο Αμερικανός μηχανικός, William Edwards Deming. Ιδρύματα όπως η Ένωση Ιαπωνικών Επιστημόνων και Μηχανικών συνέβαλαν επίσης στη χρήση στατιστικών. Ένα από τα μεγάλα καθήκοντα που πραγματοποίησε ο Genichi Taguchi κατά τη διάρκεια των ετών που πέρασε στο Το Εργαστήριο Ηλεκτρικών Επικοινωνιών, το οποίο ήταν πάνω από δώδεκα, ήταν να ανταγωνιστεί με το Bell Labs, ένα άλλο κορυφαία εταιρεία.

Ήταν ακριβώς κατά τη διάρκεια αυτής της δεκαετίας που ανέπτυξε ορισμένα από τα συστήματα και τις μεθοδολογίες για αυτά που είναι γνωστά σήμερα και που αργότερα θα οδηγούσαν στη μέθοδο Taguchi, την οποία θα δούμε περισσότερα προχώρα. Η ιαπωνική βιομηχανία, που ήταν πάντα στην πρώτη γραμμή των συστημάτων βελτίωσης, πήρε γρήγορα τις νέες του ιδέες. Μία από τις πιο σημαντικές εταιρείες που χρησιμοποίησαν αυτή τη μέθοδο δεν ήταν άλλη από την αυτοκινητοβιομηχανία Toyota.

Ο Genichi Taguchi συνδύασε αυτές τις εργασίες με συνεργασίες στο επίπεδο διδασκαλίας στο Ινστιτούτο Στατιστικής της Ινδίας. Ήταν σε αυτό το σχολείο όπου ήταν σε θέση να έρθει σε επαφή με άλλες προσωπικότητες στον τομέα του. Μερικοί από αυτούς τους συγγραφείς με τους οποίους ήταν συγγενείς ήταν ο Walter Andrew Shewhart, ο Sir Ronald Aylmer Fisher ή ο Calyampudi Radhakrishna Rao.

Από αυτόν τον τελευταίο συγγραφέα, έμαθε το σύστημα ορθογώνιων πινάκων που δημιούργησε και που θα αποτελούσε τον πυρήνα του συστήματος που θα ανέπτυξε αργότερα και αυτό θα ήταν το πιο αναγνωρισμένο έργο του. Δεν είναι άλλο από τη μέθοδο Taguchi.

• Μπορεί να σας ενδιαφέρει: "Οι 7 λειτουργίες και οι ρόλοι των επιχειρηματικών ψυχολόγων"

Ενοποίηση της κληρονομιάς σας στον επιχειρηματικό κόσμο

Το 1962, ο Genichi Taguchi πέτυχε την υψηλότερη εκπαιδευτική διάκριση, παρουσιάζοντας τη διδακτορική του διατριβή στο Πανεπιστήμιο Kyushu. Στη συνέχεια τερμάτισε τη σχέση εργασίας του με το Nippon Telegraph and Telephone. Συνεργάστηκε με τον διάσημο μαθηματικό John Tukey στο διάσημο Πανεπιστήμιο του Princeton. Μέσω αυτής της επαφής, ίδρυσε επίσης σχέσεις με την Bell Labs, μια ανταγωνιστική εταιρεία στο προηγούμενο στάδιο.

Λίγο μετά, Κατάφερε να ενταχθεί στο Πανεπιστήμιο Aoyama Gakuin στο Τόκιο, για να διδάξει μαθήματα μηχανικής, ένα έργο που θα εκτελούσε για τα επόμενα χρόνια. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, συνάντησε τον συγγραφέα Yuin Wu, με τον οποίο δούλεψε για λίγο, πριν μετακομίσει στις Ηνωμένες Πολιτείες. Από εκεί, πρότεινε στον Genichi Taguchi να κάνει ένα ταξίδι στο ίδρυμά του για να μιλήσει.

Ως αποτέλεσμα αυτής της επίσκεψης, ο Taguchi επέστρεψε σε επαφή με την εταιρεία Bell Labs, αυτή τη φορά συνοδευόμενος από τον Madhav Phadke, μια άλλη προσωπικότητα στον τομέα του. Αυτή η δεύτερη φάση της συνεργασίας τους ήταν πολύ πιο καρποφόρα. Η εταιρεία ενδιαφέρθηκε βαθιά για τη μεθοδολογία που χρησιμοποίησε η Genichi Taguchi για τη βελτίωση των διαδικασιών της.

Αυτή η συνεργασία, και χάρη στη φανταστική φήμη που είχε δημιουργήσει σε μια επιτυχημένη καριέρα, ακολούθησαν πολλοί άλλοι σε διαφορετικές πολυεθνικές, ηγέτες στους αντίστοιχους τομείς τους, οι οποίοι ευνόησαν περαιτέρω την αύξηση της δημοτικότητας αυτού Συντάκτης. Ορισμένες από τις εταιρείες με τις οποίες συνήψε συμφωνίες για την εφαρμογή της μεθόδου ήταν ITT, Boeing, Xerox ή Ford.

Στη δεκαετία του 1980, ο Genichi Taguchi προσχώρησε στο Ιαπωνικό Ινστιτούτο Προτύπων ως σύμβουλος. Δεν ήταν η μόνη θέση τόσο σημαντικής που κατείχε, καθώς διορίστηκε επίσης εκτελεστικός διευθυντής του Αμερικανικού Ινστιτούτου Προμηθευτών. Η ευελιξία των μεθοδολογιών της ήταν το κλειδί για να βοηθήσει ένα πλήθος εταιρειών να επιτύχουν βελτιώσεις στον τομέα του σχεδιασμού. και έχουν δημιουργήσει προηγούμενα για τη δημιουργία προγραμμάτων άλλης φύσης, όπως η μηχανική διαδικασίας πωλήσεων.

Μετά τη συνταξιοδότησή του, συνέχισε να λαμβάνει βραβεία και αναγνώριση για μια μακρά καριέρα γεμάτη επιτυχίες και σκληρή δουλειά. Ο Genichi Taguchi πέθανε το 2012, λόγω καρδιακής αναπνευστικής ανεπάρκειας. Ήταν 88 ετών.

Η μέθοδος Taguchi

Έχουμε ήδη αναφέρει προηγουμένως ότι, εάν ο Genichi Taguchi ήταν γνωστός για κάτι, αυτό οφείλεται ακριβώς στη μέθοδο Taguchi, η οποία φέρει το όνομά του. Τότε θα μπορέσουμε να μάθουμε περισσότερα για αυτήν τη μεθοδολογία. Πρόκειται για ένα στατιστικό σύστημα, που ονομάζεται επίσης μια στιβαρή μέθοδος σχεδιασμού, στόχος του οποίου είναι η αύξηση της ποιότητας των προϊόντων που δημιουργούνται. από μια συγκεκριμένη βιομηχανία.

Αρχικά, αυτή η μεθοδολογία εφαρμόστηκε στην περιοχή παραγωγής, αν και τα πρωτόκολλά της έχουν προσαρμοστεί για χρήση σε τομείς τόσο διαφορετικούς όσο το μάρκετινγκ, η διαφήμιση, η βιοτεχνολογία ή μηχανική. Η μέθοδος που ανέπτυξε η Genichi Taguchi έχει τρεις θεμελιώδεις συνεισφορές που αποτελούν τη βάση για την επιτυχία της.

Πρώτα απ 'όλα, θα βρούμε συγκεκριμένες λειτουργίες απώλειας, ένα σύστημα αξιολόγησης της έννοιας των απωλειών με πολύ πιο αποτελεσματικό τρόπολαμβάνοντας επίσης υπόψη το επίπεδο ποιότητας του προϊόντος που απαιτείται για μια μακρά ωφέλιμη ζωή που έχει αντίκτυπο στην αύξηση του κύρους της μάρκας.

Μια άλλη αρχή της μεθόδου του Genichi Taguchi είναι αυτή του ποιοτικός έλεγχος εκτός σύνδεσης. Για αυτόν τον συγγραφέα, ο καλύτερος χρόνος για τη μείωση ή την εξάλειψη της διακύμανσης στην ποιότητα των προϊόντων ήταν ακριβώς στη φάση στην οποία σχεδιάστηκαν και κατασκευάστηκαν. Ως εκ τούτου, επινόησε το σύστημα τριών βημάτων, που αποτελείται από σχεδιασμό συστήματος, σχεδιασμό παραμέτρων ή μέτρησης και σχεδιασμό ανοχής, για να επιτύχει αυτόν τον στόχο.

Το τρίτο κλειδί που ο Genichi Taguchi καθιέρωσε ήταν οι καινοτομίες που εισήγαγε όσον αφορά το σχεδιασμό των πειραμάτων. Ήταν σε αυτό το σημείο όπου χρησιμοποίησε τους ορθογώνιους πίνακες που είχε μάθει προηγουμένως και του επέτρεψε να προετοιμάσει τη στατιστική μέθοδο που είναι απαραίτητη για να είναι σε θέση να προετοιμάσει τα σχέδια που ανέφεραν μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στα τελικά αποτελέσματά σας.

Αυτοί είναι, σε γενικές γραμμές, οι πυλώνες που διέπουν τη μέθοδο ή τις μεθόδους του Genichi Taguchi, με τους οποίους κατάφερε να βοηθήσει εκείνη τη στιγμή να βελτιωθεί τμήματα μερικών από τις πιο σημαντικές εταιρείες στον κόσμο εκείνη την εποχή, χάρη στα οποία δημιούργησε μια φήμη για την οποία τον γνωρίζουμε σήμερα στην μερα.

Η συμβολή του στον κόσμο των στατιστικών ήταν αξιοσημείωτη και πολλοί αργότερα συγγραφείς έχουν συλλέξει μέρος του εργάζονται για την ανάπτυξη νέων μεθοδολογιών που συνεχίζουν να συμβάλλουν στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας άλλων Επιχείρηση.