Τα 10 χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός ηγέτη

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας που ορίζουν έναν ηγέτη; Σε κάθε οργανισμό υπάρχουν στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν και η ύπαρξη (ή όχι) ανθρώπων που καθοδηγούν τους άλλους είναι ένα από τα κλειδιά για να λειτουργήσει τα πράγματα.

Οι ανθρώπινες ομάδες (εταιρείες, πολιτικά κόμματα, συνδικάτα ...) χαρακτηρίζονται από πολλές επενδύσεις χρόνος και προσπάθεια για τον εντοπισμό και την ανάπτυξη των ηγετών του μέλλοντος. Η σημασία σε αυτό το σημείο τείνει να εστιάζει στην ανίχνευση προφίλ με καλές δυνατότητες σε πνευματικά, επικοινωνιακά, ακόμη και φυσικά χαρακτηριστικά. Αυτό το όραμα προϋποθέτει ότι υπάρχει ένας γνωστός αριθμός προσωπικών χαρακτηριστικών που πρέπει να έχει ένας ηγέτης, γνωρίσματα που έχουν καθοριστεί καλά.

Χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του ηγέτη

Ο χαρακτηρισμός των ικανοτήτων του ηγέτη έχει μελετηθεί από προσωπικές δοκιμές και επίσης παρατηρώντας τη συμπεριφορά σε ομαδικά περιβάλλοντα. Αυτή η γραμμή μελέτης κατάφερε να συσχετίσει σχεδόν το σύνολο ηγετικά χαρακτηριστικά.

Παρακάτω, συνοψίζουμε τα δέκα πιο διαδεδομένα χαρακτηριστικά προσωπικότητας σε άτομα με μεγάλες ηγετικές δεξιότητες βάσει αυτής της έρευνας.

1. Επικοινωνιακές δεξιότητες

Η επικοινωνία πρέπει να λειτουργεί σε δύο κατευθύνσεις: εκφράστε ιδέες με σαφήνεια και επιθετικότητα, οδηγίες και απόψεις, καθώς και να ακουστεί και να κατανοηθεί το μήνυμα. Η ικανότητα να ακούει και να λαμβάνει υπόψη όλες τις απόψεις, ατομικές και συλλογικές, που έρχονται σε αυτόν είναι επίσης χαρακτηριστική ενός ηγέτη.

2. Συναισθηματική νοημοσύνη

Οι ερευνητές Salovey και Mayer (1990) χαρακτήρισαν αρχικά το Συναισθηματική νοημοσύνη όπως η «ικανότητα να διαχειρίζεται κανείς τα συναισθήματα και τα συναισθήματά του και των άλλων, να διακρίνει τέτοια συναισθήματα και να χρησιμοποιεί αυτές τις πληροφορίες για να αντιστοιχεί σε συγκεκριμένες ενέργειες» Τα συναισθήματα κινητοποιούν το θέμα, έτσι η συναισθηματική νοημοσύνη είναι βασικό γνώρισμα του ηγέτη.

3. Ικανότητα καθορισμού στόχων και στόχων

Η κατεύθυνση μιας ομάδας απαιτεί γνώση ποιος πρέπει να είναι ο χάρτης πορείας για να τον καθοδηγήσει. Ελλείψει ακριβών στόχων και στόχων, η προσπάθεια μπορεί να είναι άκαρπη και η ομάδα μπορεί να αισθάνεται απογοητευμένη. Οι στόχοι πρέπει να είναι συνεπείς με την ικανότητα της ομάδας: δεν είναι αποτελεσματικό να τεθούν μη επιτεύξιμοι στόχοι.

4. Ικανότητα προγραμματισμού και ανάπτυξης

Όταν έχουν τεθεί οι στόχοι, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένα σχέδιο για την επίτευξή τους. Αυτό το σχέδιο πρέπει προγραμματίστε όλες τις ενέργειες που θα εκτελεστούν, οι καιροί, οι άνθρωποι που θα τους πραγματοποιήσουν, οι πόροι που θα χρησιμοποιηθούν ...

5. Προληπτική αυτογνωσία

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να είναι γνωρίζουν τις αρετές του και πρέπει να αξιοποιήσουν στο έπακρο από αυτές. Προφανώς, γνωρίζει επίσης τις αδυναμίες του και αγωνίζεται να προσπαθήσει να βελτιωθεί.

6. Αυτο-ανάπτυξη και ομότιμη βοήθεια

Ένας ηγέτης είναι ικανός ανάπτυξης ενώ βοηθά τους άλλους να αναπτυχθούν. Για να βελτιωθεί, δεν χρειάζεται να το κάνετε "στην άμυνα". δεν είστε σκλάβος του ρόλου ή της φήμης της ομάδας σας. Βοηθήστε την ομάδα να αναπτυχθεί διδάσκοντας άλλους, αναθέτοντας καθήκοντα και δημιουργώντας χώρους για δράση και επικοινωνία, ώστε άλλα άτομα να αισθάνονται χρήσιμα και να εκτιμώνται.

7. Καινοτομία

Θα προσπαθήσω να βρω νέους και καλύτερους τρόπους για να κάνετε δραστηριότητες. Αυτό το χαρακτηριστικό είναι θεμελιώδες στο πλαίσιο μιας κοινωνίας που προχωρά σε μια αναγκαστική πορεία, με συνεχείς αλλαγές στην τεχνολογία, τις επικοινωνίες και την υψηλή ανταγωνιστικότητα.

8. Ευθύνη

Γνωρίζει ότι η θέση του στην ομάδα του δίνει δύναμη, και ξέρει πώς να το χρησιμοποιήσει για να ωφελήσει το σύνολο. Δεν είναι εγωιστικό. χρησιμοποιήστε τη θέση σας για να ενεργοποιήσετε τις διαδικασίες και να ενεργοποιήσετε τις δυνατότητες.

9. Πληροφορίες

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να ενημερωθεί. Καμία εταιρεία δεν μπορεί να επιβιώσει χωρίς την παρουσία ηγετών που ξέρουν πώς να χειρίζονται τις πληροφορίες. Γνωρίστε την επεξεργασία των πληροφοριών, ερμηνεύστε τις σωστά και με πονηριά και, στη συνέχεια, χρησιμοποιήστε τις με τον πιο χρήσιμο και δημιουργικό τρόπο, είναι μια βασική ικανότητα.

10. Χάρισμα

Αυτό το τελευταίο σημείο είναι αμφιλεγόμενο. Μερικοί συγγραφείς πιστεύουν ότι το χαρακτηριστικό του χαρίσματος έχει πολύ διαφορετικούς ορισμούς και αυτό εξαρτάται από το ποια χρησιμοποιούνται, θα είναι ένα χαρακτηριστικό δώρο σε άτομα με ηγετικές δεξιότητες, ή δεν. Και είναι, στην πραγματικότητα, φαίνεται ότι υπάρχουν ακόμη και ορισμένα κοινά χαρακτηριστικά του προσώπου μεταξύ των ηγετών.

Ορισμός της έννοιας ως η ικανότητα να προσελκύει και να προκαλεί καλά συναισθήματαΕκτός του ότι προσελκύει την προσοχή και είναι ευχάριστο και συμπαθητικό στα μάτια άλλων ανθρώπων, το χάρισμα είναι ένα κρίσιμο γνώρισμα ενός καλού ηγέτη. Το χάρισμα μπορεί να εκπαιδευτεί κοινωνικοποιώντας και δείχνοντας ένα αυθεντικό ενδιαφέρον για τους ανθρώπους. Το χάρισμα σχετίζεται με την απουσία εγωισμού, ένας παράγοντας που είναι καθοριστικός για την αντίληψη ενός ατόμου ως ηγέτη.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Goleman, D. (2013). Η δύναμη της συναισθηματικής νοημοσύνης. Μαδρίτη: Εκδόσεις Β.

• Molero, F. και Morales J.F. (2011). Ο ηγέτης και η ομάδα του: τρέχουσες απόψεις της ηγεσίας. Μαδρίτη. Συντακτική Συμμαχία.

• Sánchez Vázquez, J. ΦΑ. (2010). Ηγεσία: θεωρία και εφαρμογές. Ποντιακό Πανεπιστήμιο Σαλαμάνκα.