Ekspertpsühholoogia töökohal: mis see on ja milleks see on mõeldud

Kohtuekspertiisi psühholoogia mitmes valdkonnas on töö viimastel aastatel üks kõige õitsvamaid.

Selles artiklis me uurime peamine kasuistika, mille see õiguspsühholoogia haru organisatsioonide maailmas leiab.

• Seotud artikkel: "Äripsühholoogide 7 funktsiooni ja rollid"

Ekspertpsühholoogia töökohal: omadused ja funktsioonid

Psühholoogia on meie elus üha enam kohal ja kuna töö on inimese üks põhitegevusi, ei olnud see valdkond erand. Seetõttu on kohtupsühholoogia töökohal üha olulisem ja eksperdi töö psühholoog on hädavajalik, et aidata hinnata tervet rida patoloogiaid ja muid keskkonnaga seotud probleeme organisatsiooniline.

Mis veel, Töötervishoid on tipptasemel mure ja sellega seotud õigusaktid muutuvad rikkamaks ja ulatuslikumaks.. See tähendab, et täna kaalutakse tervet rida psühholoogilise iseloomuga patoloogiaid, mis on seotud tööalase tegevusega Mõnikord vajavad nad oma olemasolu tõendamiseks ekspertiisiakti ja võtavad asjakohaseid kohtulikke meetmeid olukorda.

Kuid tegelikkuses võib kohtuekspertiisi psühholoogi töö olla palju laiem, kuna see distsipliin käsitleb väga erinevaid probleeme. Neid saab rühmitada nelja eri tüüpi.

1. Võime tööle tulla

Õiguslike määruste kohaselt peab töölepingu sõlmimiseks olema isikule täielik õigus psühholoogilised tegurid tegutseda, nii et võib esineda juhtumeid, kuna on kindel psühhopatoloogia jaKohtupsühholoog peab kirjutama ekspertiisiakti, mis võimaldab eristada, kas isik on kvalifitseeritud või mitte.

2. Töövõime

Teine valdkond, kus tööpsühholoogi ekspert saab tegutseda, on see, mis on seotud töövõimega, eeldades, et kohtuasi on jõudnud kohtuni siis, kui on kui töötaja on kvalifitseeritud teatud tööd tegema, on tal psühholoogiline patoloogia, mis arvatavasti piirab või takistada teatud ülesandeid, mis on selle ametikoha jaoks olulised.

3. Puude ja puue

Muidugi on ekspertpsühholoogia roll töökohal hädavajalik, et hinnata teatud puude või puude juhtumeid, mille päritolu on psühhopatoloogia.

Sellisel juhul peaks ekspert hindama esiteks, kui selline psühhopatoloogia on tõesti olemas, ja teiseks, kui see tõepoolest takistab nende ülesannete normaalset teostamist selles ametis või kelleski. See aruanne on ülioluline antud puude raskuse või puude, kui aruandes järeldatakse, et töötajaid takistavad tõepoolest põhjused paljastatud

Nagu füüsiliste vaevuste puhul, on need hinnangud hädavajalikud professionaalile, antud juhul psühholoog-eksperdile, veendumaks, et simulatsiooni, kuna see on hüvitiste ja subsiidiumide kontekstis suhteliselt levinud probleem ning nõuab seetõttu vältimiseks maksimaalseid tagatisi pettus.

Kuid on ka vastupidiseid juhtumeid, kus kahjustatud isik, hoolimata sellest, et tal on a patoloogia, mis takistab tal oma ülesandeid täita, püüab ta varjata, et naasta oma kohale enne. Samuti tuleb need juhtumid välja selgitada, et eelkõige tagada nende tervis.

4. Tööpsühhopatoloogia

Lõpuks oleks ettevõtte kohtupsühholoogi teine ​​oluline ülesanne hinnata kui psühhopatoloogia on olnud tööõnnetuse tagajärgja seetõttu tuleb seda sellisena käsitleda õiguslikel eesmärkidel (hüvitised, tingimused jne).

• Teile võivad huvi pakkuda: "Kohtupsühholoogia: kohtupsühholoogi määratlus ja funktsioonid"

Psühholoogilised ohutegurid tööl

Töökontekst on üks keskkondadest, kus inimesed veedavad oma igapäevases elus rohkem aega ja seetõttu on hädavajalik kontrollida kõiki psühhosotsiaalseid riskitegureid, mida töökohal võib tekkida, vastasel juhul võivad töötajad kannatada oma tervise tagajärgedes, mis võivad ulatuda stressi esimestest sümptomitest kuni vaevusteni kroonilised, mis mõjutavad lihas-, südame-, hingamis-, seede-, dermatoloogilist taset füüsiliste sümptomite piires, kuid muidugi ka psühholoogiline. Tegelikult on tavaliselt kombineeritud füüsilised ja psühholoogilised sümptomid.

Seetõttu peetakse neid tegureid tööohtudeks ja Organisatsioon peab tagama nende kõrvaldamise või vähendamise nii palju kui võimalik, et töötajad ei kannataks tagajärgi või tee seda minimaalselt. Siit tuleb oluline aspekt ja see on see, et on hädavajalik arvestada inimene, kuna psühhosotsiaalsed tegurid annavad indiviidi ja inimese vastastikune mõju keskkond.

Näiteks ülesanne, mille teatud inimene probleemideta täidab, näiteks klientide kutsumine neid müüma toote jaoks, võib see olla ligipääsmatu väljakutse teisele inimesele, kes kannatab iga kord telefoni helistama.

Kõigi nende riskide hindamiseks Kasutatakse mõlemat kvantitatiivset meetodit, olenemata sellest, kas need on küsimustikud ja muud, hõlpsasti teostatavad ja odavad ning kvalitatiivsed, kuhu siseneksid ulatuslikumad intervjuud, mis annavad meile palju rohkem teavet, kuid on ka kallimad ressursside tasemel.

Tööpsühhopatoloogia

Nüüd uurime mõningaid psühhopatoloogilisi probleeme, mis võivad töökeskkonnas sagedamini esineda, tulenevalt ülaltoodud psühhosotsiaalsetest riskiteguritest.

1. Stress tööl

Tööstress on selles kontekstis kõige sagedasem patoloogia. Sellel on rida nii füsioloogilisi kui emotsionaalseid sümptomeid. Selle väljanägemise põhjustab inimese valduses olevate füüsiliste ja psühholoogiliste ressursside mittevastavuse tajumine oma töö pealesurumisega. See tasakaalustamatus võib tuleneda keskkonnatingimustest (müra, valgus jne), keskkonna omadustest täidetavad ülesanded (korduvuse, keerukuse jms tõttu), ebaselged rollid, probleemsed inimestevahelised suhted ja rohkem.

Levinumad põhjused on tavaliselt liigne töökoormus, suhteprobleemid ülemuste või kolleegidega või arusaam teostatava tegevuse üle kontrolli puudumisest. Kuid nagu me juba ütlesime, kõik need küsimused sõltuvad suuresti inimese enda omadustestKuna see, mis ühe jaoks tööstressi käivitab, ei tee teiste jaoks, on see asi, mis sõltub igast inimesest loogiliselt.

Kuna tööstress võib tuleneda mitmest erinevast põhjusest, peab hindamise vorm olema lai, nii et me ei jätaks kasutamata ühtegi tegurit, mis võib programmi töötaja. Lisaks, nagu me juba nägime, tuleb neid alati uurida subjekti suhtes, kuna taju läheb alati olla subjektiivne ja oluline on see, kuidas inimene ennast tunneb, sest just see mõjutab teda tegelikult.

Lõpuks on oluline meeles pidada, et stress muutub patoloogiliseks siis, kui see aja jooksul püsib või kui selle intensiivsus on liiga kõrge, kuna stressi tipp konkreetsel hetkel ei kujutaks endast a psühhopatoloogia. Tegelikult kinnitavad paljud uuringud, et mõõdukas stressitase muudab inimesed oma soorituse efektiivsemaks.

2. Läbipõlemise sündroom

Läbipõlemise sündroom ehk läbipõlemine on viimasel ajal populaarseks saanud mõiste. See leiaks aset siis, kui stressirohke olukord tööl on kestnud nii kaua, et selle mõju on muutunud krooniliseks. Läbipõlemise all kannatav inimene suhtub oma töösse ja ka seal viibijatesse väga negatiivselt. Kogete vaimset kurnatust ja tunnete end isikustamata ja ebaefektiivsena.

Samamoodi on selle häire hindamiseks vaja kaaluda absoluutselt kõiki muutujaid, mis võivad mõjutada, kuid mis on veelgi olulisem on ka inimese enda tajumine, sest see on võti, mis selgitab probleemi päritolu. Läbipõlemise hindamiseks on olemas konkreetsed skaalad, näiteks MBI.

3. Psühholoogiline ahistamine

Teine fenomen, mida on viimastel aastatel palju kirjutatud, on mobiilimine ehk psühholoogiline ahistamine töökohal, mis hõlmab arvukalt ekspertpsühholoogia alaseid uuringuid töökohal.

On väga oluline mitte segi ajada võimalikke inimestevahelisi raskusi ülemuste või kolleegidega käitumine, mis tegelikult hõlmab mobimist ja mis seisneb pidevas psühholoogilises väärkohtlemises individuaalne. Selle ahistamise põhjused võivad olla seotud tööfaktoritega, kuid see ei pea tingimata nii olema.

Mobimisest rääkimiseks peab psühholoogiline ahistamine ajaliselt pikenema, see ei saa olla üksik sündmus, mis juhtus eraldi (mis oleks isikute vaheline konflikt). Neid käitumisi kasutatakse võimupositsioonilt, mis ei pea vastama hierarhiale, mis on töötab ettevõttes, kuna ahistamine võib tulla sama kategooria kolleegilt ja isegi a alluv.

Viise, kuidas teid tööl ahistada saab, jagunevad nendesse viide kategooriasse:

• Maine vastane käitumine.
• Käitumine töö tulemuslikkuse vastu.
• Teabega manipuleerimine.
• Ebavõrdne kohtlemine.
• Organisatsiooni skeemi halvenemine.

On hädavajalik tuvastada psühholoogilise ahistamise juhtumid võimalikult kiiresti ja neile lõpp teha, kuna selle tagajärjed ulatuvad kaugelt kaugemale tööst, olles võimelised vallandama füüsilisi, psühholoogilisi mõjusid ja isegi probleeme oma sotsiaalsetes ja peresuhetes. Äärmuslikel juhtudel võib see viia enesetapuni, seega on see väga Oleks, et seda tuleks kontrollida nii, et seda kunagi ei juhtuks, ja kui juhtub, siis ka lahendada kiirus.

Bibliograafilised viited:

• Clemente, M. (2016). Tööõigusliku psühholoogia käsiraamat. Madrid. Delta ülikooli väljaanded.
• Trijueque, D.G., Acevedo, R. T., Marina, S.D. (2017). Kohtupsühholoogia töökohal: teoreetiline lähenemine. Praxis.
• Trijueque, D.G. (2007). Psühholoogiline ahistamine töökohal: lähenemine kohtupsühholoogiast. Juriidiline ja kohtuekspertiisi kliiniline psühhopatoloogia.