Ettevõtete juhendamine: mis see on ja millised on selle eelised

Viimasel kahel kümnendil on olnud väga moes metoodika, mille eesmärk on maksimeerida professionaalset ja isiklikku arengut. See on juhendamine, mis mõjutab inimeste ümberkujundamist ja tekitab juhendatavas perspektiivimuutusi ning lisaks suurendab selle motivatsiooni, vastutust ja pühendumust.

Juhendamine on õppeprotsess, mis hõlbustab õppimist ja soosib muutusi (kognitiivsed, emotsionaalsed ja käitumuslikud) sest see loob soodsa keskkonna ja coach-coachee suhte, mis võimaldab viimastel enesevaatlusi, eneserefleksioone ja mõjuvõimu.

• Seotud artikkel: "Elu juhendamine: saladus oma eesmärkide saavutamiseks”

Erinevad treeneritüübid

Hoolimata asjaolust, et coaching on metoodika, mida kasutatakse paljudes valdkondades ja millel on neis ühised omadused, on mõned autorid selle kontseptsiooni erinevad klassifikatsioonid. Treener sündis spordipraktikast, kui mõned treenerid mõistsid, et see mõjutas oluliselt sportlikku sooritust.

Aja jooksul hakati seda rakendama inimeste heaolu soodustamiseks, kui nad seda tundsid eneseteostuseks, kuna tänu juhendamisele suudavad nad saavutada oma elulised eesmärgid, veelgi enam realistlik. See meetod aitab parandada emotsionaalset intelligentsust ja seetõttu ka inimestevahelisi suhteid.

Treeneritööd on erinevaid. Need on järgmised:

• Isiklik juhendamine: Otsib konkreetse inimese heaolu nii vaimse kui ka töötervishoiu tasandil. Julgustab oskusi, mida rakendatakse igapäevaelus. Seda nimetatakse ka elu juhendamiseks.
• Sporditreener: Keskendus sportlastele, et nad saaksid oma sportlikke tulemusi parandada.
• Organisatsiooni juhendamine: Treeneritööd on tavaliselt kahte tüüpi. Nad juhendavad ettevõtteid ja juhid.

Viimasel ajal on ilmnenud ka teisi coachingu vorme. Näiteks toitumisalane juhendamine. Selle metoodika liigitamise kohta saate lisateavet meie artiklist: "Coachingu 6 tüüpi: erinevad treenerid ja nende funktsioonid”

Miks kritiseeritakse juhendamist

Kuigi treeneritöö on väga tõhus metoodika, saab see siiski kriitikat. Suur osa neist kriitikatest on suunatud sellele, kuidas ja kes coachingut kasutab. Tõde on see, et juhendamine võib inimesi tõepoolest aidata paljudes eluvaldkondades; siiski on palju spetsialiste, kes pole selle rakendamiseks täielikult valmis.

Probleemiks on regulatsiooni puudumine. Seetõttu on treeneri palkamisel soovitatav, et ta oleks ka psühholoog.

• Seotud artikkel: "Psühholoogia ja juhendamise erinevused”

Ettevõtete juhendamise eelised

Ettevõtetes on treeneri kuju tekkinud jõuga. Aga, Mis on selle eelised? Allpool leiate coachingu eelised ettevõtetele.

1. Parandage meeskonnatööd

Ettevõtetes rakendatav juhendamine võib meeskonnatööd parandada, kuna see soosib liikmete ühtekuuluvust. Praegu on juhtivates ettevõtetes suur kaal meeskonna loomisel ja rühma juhendamisel.

2. Suurendage individuaalseid oskusi

See mitte ainult ei paranda grupi jõudlust, vaid parandab ka inimeste tööd, kes teevad kvaliteetsemat tööd. Loomulikult mõjutab individuaalne töö rühmatööd.

3. Aidake rollide selgitamisel

Rollid ettevõttes on olulised, sest kui üks inimene võtab endale teise töötaja rollid, võib see põhjustada nn rollikonflikti. Rollikonflikt mõjutab negatiivselt töötajate heaolu, kuna see võib põhjustada tööstressi ja läbi põlema.

4. Võimaldab määratleda realistlikke eesmärke

Treeneritöö on muu hulgas kasulik, sest see võimaldab inimestel oma veendumusi ümber kujundada ning seada realistlikumad ja saavutatavamad eesmärgid, mis ei tekita pettumust. See toimub nii üksikisiku kui ka organisatsiooni tasandil.

5. Suurendage loovust

See meetod julgustab ennast avastama, kuid paneb ka töötajaid hindama erinevaid alternatiive, mis tekivad erinevates olukordades. See aitab ideid genereerida ja võimaldab seetõttu ka reaalsuse muutumist ja loovuse kasvu.

6. Vähendage konflikte

Samuti võimaldab see avastada tööriistu, mis aitavad ületada ettevõtte igapäevases töös tekkida võivaid takistusi ja konflikte. See on ka tervislikumate ja produktiivsemate suhete saavutamise võti.

7. Parandab heaolu

Töötajad ja kõrgemad juhid saavutavad selles iseõppimisprotsessis suurema heaolu läbi juhendamine, sest tänu enese jälgimisele ja tööriistadele, mida juhendamine hõlbustab, nad ka saavutavad suurendada oma emotsionaalne intelligentsus ja seega ka teie õnne.

• Seotud artikkel: "Emotsionaalse intelligentsuse 10 eelist”

8. Suurendage tootlikkust

Ettevõtte juhendamine pole töötajate jaoks oluline, nad tunnevad end rahulolevatena. Kuid see rahulolu paneb inimesi ka rohkem esinema ja end ettevõttega samastama. Ettevõtte tulemused märkavad seda.

9. Suurem kohanemisvõime muutuste jaoks

Ärimaailmas on muutuste aeg, kuid on organisatsioone, kellel pole paindlikkust ümberkujundamisega tõhusalt kohaneda. Coaching aitab tippjuhtidel mõtiskleda ja see mõjutab ka nende alluvaid ning seda, kuidas ettevõte uue reaalsusega kohaneb.

10. Mõjutab motivatsiooni

Treenerit nähakse kahtlemata motivaatorina. Kuid on vaja ka teada, kuidas eristada kvaliteetset juhendamist sellest, mida pole. Peegeldamise esilekutsumise, tagasiside pakkumise ja parenduste saavutamise kaudu motiveerib coaching inimesi, kes on ettevõtete osa.

• Seotud artikkel: "Kuidas olla hea treener? Treeneri 11 pädevust”

Kuidas treenida ärikoolituse alal

Vaatamata hiljutisele välimusele on ettevõtete juhendamisel juba praegu väga huvitavad koolitus- ja spetsialiseerumisprogrammid.

Üks neist on näiteks kooli ACTP Executive Coaching Certification Program Euroopa juhendamine, mis on spetsiaalselt loodud inimestele, kes on huvitatud professionaalsetest treeneritest ja sekkuda juhtimisega seotud organisatsioonilistesse protsessidesse.

See ühekursuseline programm pakub nii teoreetilist kui ka praktilist koolitust, mis on põhiline organisatsioonil ja ärikeskkonnal põhineval erialal.

See ühendab näost näkku vormi (erinevates Hispaania linnades) veebipõhise formaadiga, et paremini kohaneda õpilaste kättesaadavusega.

Selle kapteni kohta lisateabe saamiseks pääsete EMÜ kontaktandmetele klõpsates sellel lingil.