Miks te ei saa juhtida ilma enesejuhtimiseta?

Ettevõtete ja meeskonnajuhtimise valdkonnas on väga levinud kõnelemine juhtimisest kui inimestevahelisest nähtusest. Pole üllatav, et see nii on, kuna võime juhtida inimrühmi, kes töötavad harmooniliselt ja kombineerivad oma individuaalseid oskusi See on sama suurejooneline kui ka töö kontekstis praktiline, kuna see võimaldab saavutada saavutamatuid tulemusi iga asjaosalise jaoks. eraldatud.

Siiski ei tohi me seda kahe silma vahele jätta selleks, et olla juhtimine, on vaja, et enesejuhtimise töö oleks varem antud. See protsess, mis ei ole nii inimestevaheline kui intrapersonaalne, on seotud iseenda tundmise ja oma emotsioonide õige juhtimisega.

• Seotud artikkel: "Juhtimise tüübid: 5 kõige levinumat juhi tüüpi"

Mis on enesejuhtimine?

Alustame kiire määratlusega. Enesejuhtimine on võime, mis võimaldab meil teadlikult mõjutada oma mõtteid, emotsioone ja käitumised, see tähendab käitumises endas, et saavutada meie eesmärgid ja eesmärgid a otsustav.

Kui tahame olla head juhid enne teisi, on väga oluline omada head enesejuhtimise võimet

; kui me ei suuda ennast juhtida... Kuidas me inimgruppi juhendame ja juhime?

Nii suurendab hea enesejuhtimise võime säilitamine võimalust saavutada oma seadke eesmärgid, kas lühi- või pikaajalised ning suutma kohest rahuldust edasi lükata ja hoida motiveeritud tulevikus suurema eesmärgi saavutamiseks.

Sellel võimel on positiivne mõju mitte ainult töötulemustele, vaid ka isiklikule heaolule; See aitab meil teha oma otsuseid, ilma et oleksime seotud mõtteraamidega, mis meile väljastpoolt peale surutakse ja sunnivad meid ikka ja jälle tegema samu vigu. Seega suunab see meid tegevusstrateegiate poole, mille raames saame käituda iseseisvalt ja kriitilise suhtumise säilitamine sellesse, mida me teeme.

Samamoodi jaguneb enesejuhtimine viieks seda mõjutavaks võimeks: enese tundmine, võime tuvastada oma mõtteid ja emotsioone; õige säilitamine lugupidamine, mida mõistetakse hinnanguna, mille me endale anname; autonoomia ehk võime seada oma eesmärke; enesejuhtimine, mis on võime end emotsionaalselt reguleerida, ja enesemotivatsioon, mis seisneb eesmärgi saavutamiseks tugevaks jäämises väljakutsetega silmitsi seistes.

• Teid võivad huvitada: "Töö ja organisatsioonide psühholoogia: tulevikuga elukutse"

Enesejuhtimise konsolideerimise protsess

Enesejuhtimise oskuste kallal saab tööd teha ehk õppida võttes arvesse rida punkte või tingimusi.

Juhtimine ei tähenda hierarhia tipus olemist või teiste käsutamist, vaid teadmist, kuidas juhtida inimgruppi eesmärgiga saavutada etteantud eesmärgid või eesmärgid ning selle funktsiooni korrektseks täitmiseks on kõigepealt vaja teada, kuidas juhtida või suunata iseennast.

Mida saab sellega seoses ette võtta enesejuhtimise oskuste parandamiseks?

1. Olge oma väärtuste ja tõekspidamiste suhtes selge ning austage neid

On väga oluline, et teie eesmärgid ja eesmärgid oleksid kooskõlas teie veendumuste, väärtuste ja mõtteviisiga, kuna nii on teil lihtsam oma projektile truuks jääda, kuni saavutate need järjepidevate strateegiate abil. Tunnete end mugavamalt, teades, et teete seda, mida tõesti tahate või tunnete, et peaksite tegema.

Arvestades pikaajalise eesmärgi hoidmise raskusi, Kui see meie arvates ei ole, anname tõenäolisemalt varem alla.

Seega on enesejuhtimise protsess lihtsam ja edukam, kui suuname oma eesmärgid sellele saavutada eneseteostus, arendada oma võimeid, võimeid ja andeid mille saavutamiseks tahtis. Sel viisil anname oma elule tähenduse ja arendame oma potentsiaali.

• Seotud artikkel: "10 tüüpi väärtusi: põhimõtted, mis juhivad meie elu"

2. Tea, millised on igaühe tugevused

See on oluline selleks, et oma käitumist ja sooritust optimaalselt eesmärgi poole suunata õpime tundma ja kasutama oma parimaid oskusi selleks, et tagada hea tulemus ja oleks lihtsam eesmärke saavutada.

3. Töötage oma oskustega

Oskused ei ole staatilised, st saame neid töötada nii, et need kasvaksid ja õitseksid. Nii võimaldab nende süstemaatiline treenimine lähtuda meie eelsoodumustest ja annetest ning sillutage meile teed kõige õrnemas faasis: alguses.

• Teid võivad huvitada: "Isiklik SWOT-maatriks: mis see on, osad ja kuidas seda tehakse"

4. Ole teadlik ja enda vastu aus

Oluline on olla enda vastu aus puuduste või oskuste osas, mille kallal peame töötama. Kui see on tehtud, saame keskenduda õppimisele ja nendega töötamisele. Enda petmine oma haavatavust ignoreerides ei too meile kasuVastupidi, see töötab meie vastu, ei lase meil õppida ja areneda.

5. Olge meie eesmärgid selged

Kui me juba edasi liikusime, Lühiajaliste eesmärkide seadmine ei ole vastuolus tulevikueesmärkide omamisega, kuna mõned täiendavad üksteist. Nii on vaja teada, kuhu tahame jõuda, mida saavutada, et töötada ja isegi jaotage meie lõppeesmärk väiksemateks eesmärkideks et tee oleks lihtsam ja jõuaks lõpliku eesmärgini.

Samuti on soovitatav endale selgeks teha, mida tahame saavutada ja olla realistlikud. Ebareaalsete eesmärkide seadmine ainult hajutab meie tähelepanu ja raiskab meie aega, tekitades kõrge alternatiivkulu.

Mida coaching aitab?

Nagu nägime, ei saa te (projekti, meeskonda ...) hästi juhtida ilma enesejuhtimiseta.

Selles mõttes juhendamine edendab eneseteadmist, mis on vajalik selle enesejuhtimise loomiseks nii vajalik, et juhtida oma elu nii, nagu me tahame.

Kuidas saab coaching meid aidata?

• Täiustage meie eneseteadmisi.
• Parandage meie sotsiaalseid suhteid emotsionaalse juhtimise kaudu.
• Aidake meil olla vaimselt väledamad ja paindlikumad.
• Tuvastage mõtteid, mis saboteerivad meie pikaajalisi projekte.

Kui olete huvitatud nende enesejuhtimise valdkondade kallal töötamisest, külastage meie juhendamise koolitusprogramme. Peal Euroopa Coachingu kool Pakume teile mitmeid võimalusi, et koolitada teid meeskonna juhendamise, juhtivtöötajate juhendamise ja muu alal.