Nii tõstab hea enesehinnang meie juhtimisvõimet

Juhtimisvõime on väga väärtuslik psühholoogiline omadus nii era- kui tööelus. Näiteks võimaldab hea juhiks olemine inspireerida ja kasvatada hästi oma poegi ja tütreid, aidata oma sõpruskondi energiat anda. vältige alati samadesse rutiinidesse sattumist ja see võib isegi kasulik olla koostööl põhinevate hobide ja hobide maailmas.

Lisaks on praegu palju ettevõtteid, mis nõuavad teatud ametiprofiilide kõrget töövõimet juhtimine, kas olla ettevõtte osakonna eesotsas või jääda tööprojekti ette

Juhtimine ei ole aga isiklik omadus, mis eksisteerib vaakumis, lahutatuna inimese ülejäänud omadustest. Tegelikult, võime olla juht on oskus, mis on tihedalt seotud hea enesehinnanguga. Vaatame, miks.

• Seotud artikkel: "Kas sa tõesti tead, mis on enesehinnang?"

Mis on enesehinnang ja juhtimine?

Enesehinnang on viis, kuidas inimesed end väärtustavad ja võrrelda end teiste inimestega või ideaali alusel, millega tahaksime sarnaneda.

See hinnang on emotsionaalset laadi ega vasta alati inimesele, kes me tegelikult oleme, see tähendab, et see võib olla deformeerunud. Kokkuvõttes: hea minapildiga inimestel on kõrge enesehinnang, kehva ja pessimistliku minapildiga inimestel aga madal enesehinnang.

Juhtimine seevastu on oskus organiseerida, suunata ja suunata teisi inimesi eesmärgiga saavutada tööprojektides mis tahes edu, konkreetsetel töökohtadel või mis tahes igapäevaelu valdkonnas, mis hõlmab koostööd ja koordineerimist.

See oskus on tänapäeva tööturul üks nõutumaid oskusi ja seda saab treenida mitmel viisil.

• Teid võib huvitada: "Kuidas suurendada pühendumust meeskondades: 5 tõhusat strateegiat"

Kuidas saab hea enesehinnang tugevdada meie juhtimisvõimet?

Need on mõned psühholoogilised protsessid, mille kaudu hea enesehinnang toimib liitlasena meeskondade või inimrühmade juhtimisel töö- või isiklikul alal.

1. Vältige ummistusi teiste ees

Tänapäeva tööturu peadpööritav tempo ja üha kõrgemad nõudmised põhjustavad mõnel inimesel seda tõelised blokeeringud olukordades, mida nad ei oska või ei oska lahendada, eriti kui nad teavad, et toimingud, mida teised inimesed tegema hakkavad, sõltuvad nende otsustest.

Seda tüüpi sagedased ummistused või pidevad kahtlused, kuidas käituda (isegi kui teil on oskused selle konkreetse ülesande täitmiseks vajalik) saab ületada piisava enesehinnangu ja endasse uskumisega. sama.

Heal tasemel enesehinnangu korral suudab iga inimene edukalt ületada kõikvõimalikud takistused või kahtlused, mis võivad tekkida, mis on juhtimisel võtmetähtsusega, sest juhtimine nõuab sujuvat tegutsemist ja aja mõõtmise oskust.

• Seotud artikkel: ""Analüüsi halvatus"; ülemõtlemisel muutub see probleemiks"

2. Võimaldab seista silmitsi konfliktidega ja mitte nende eest põgeneda

Töökohal on väga tavaline, et iga päev tuleb kokku puutuda kõikvõimalike konfliktide, probleemide ja huvide kokkupõrkega, millest edasiliikumiseks tuleb üle saada.

Samuti on väga tavaline, et mõnel inimesel on seda tüüpi konfliktidest ülesaamisel teatud raskusi kogemuste puudumise tõttu või lihtsalt sellepärast, et arvate, et te pole valmis neist üle saama edu.

Enesehinnang mängib nendel juhtudel põhirolli, kuna selle optimaalne tase on aitab vahendada ja edendada vabanduse ja kahju hüvitamise meetmeid, mis on vajalik rühmade kooshoidmiseks.

• Teid võib huvitada: "Kuidas lõpetada konflikti vältimine: 6 praktilist nõuannet"

3. Takistab liigset häbelikkust suhtlemist takistamast

Ületamisel on suur tähtsus ka enesehinnangul inimestevahelise suhtlemise raskused ja liialdatud häbelikkus, mida mõned inimesed näitavad, kui nad peavad suhtlema töökaaslaste, ülemuste või isegi alluvatega.

Ja see on see, et sotsiaalsed ja suhtlemisoskused on üliolulised igas individuaalses või meeskonnatöökeskkonnas, et teada saada, mis toimub mõlemas. hetkel meeskonnas või töörühmas, et teada saada iga osakonna või inimeste hetkeolukorda, keda juhtida ja teha strateegilisi otsuseid asjakohane.

4. Aidake teisi inspireerida

Kõrge enesehinnang on samuti vajalik, kui asi puudutab inspireerida teisi kaastöötajaid, kes vajavad juhendamist või tuge, samuti olla eeskujuks töörühmades, kus me koos töötame või mis on meie vastutusel.

Lisaks sellele ei muretse inimesed, kellel on piisav enesehinnang, tavaliselt selle pärast, "mida nad ütlevad" ja on valmis suhtlema ja inspireerima emotsioonidele apelleerides, eesmärgiga motiveerida oma kolleege ilma igasuguse hirmuta "esiletõstmine".

Ja see on see element, mis on tihedalt seotud võimega inspireerida teisi inimesi keskkonnas töö on ka võime motiveerida, üks olulisi voorusi, et iga hea Juht.

Kui madala enesehinnanguga inimesed ei usalda oma võimalusi ja piirduvad tekstilise teabe edastamisega dehumaniseeritud viisil, kõrge enesehinnanguga juht teab, kuidas apelleerida teiste emotsioonidele teda liigutada ja meeskonna motivatsiooni tõsta.

• Seotud artikkel: "Motivatsiooni tüübid: 8 motivatsiooniallikat"

5. toome näite

Nagu nägime, on kõrge enesehinnanguga inimestel väga oluline roll ka igas ettevõttes, mis on olla eeskujuks teistele eakaaslastele, kes vajavad juhendamist ja tuge mis tahes tüüpi.

Igas töökeskkonnas on juhtidel vaja teistele kolleegidele ja ka alluvatele näidata, et see nii on võimalik olla emotsionaalselt hästi, rahus iseendaga ja samal ajal töötada usinalt mis tahes projekti või projekti juhtimisel meeskond.

6. Tugevdab enesekehtestamist kollektiivi esindamiseks

Hea enesehinnang võimaldab meil juhirollis mitte taluda lugupidamatust meie vastu ja võimaldab meil kaitsta oma õigusi ja huve mis tahes projektis, mida esindame, austades alati teiste inimeste terviklikkust ja väärikust (sotsiaalne oskus, mida tuntakse enesekehtestamise nime all).

7. Loob igas projektis suure kaasatuse

Kõrge enesehinnang võimaldab meil alati tuvastada iga projekti vajadused ja huvid osaleme ja võimaldab maksimaalselt kaasa lüüa juba esimesest hetkest selle edu poole püüdlemisel, sest hõlbustab et me näeme end suutvana saavutada ühiselt saavutatavad eesmärgid.

8. Võimaldab säilitada kindlat strateegiat

Hea enesehinnang tähendab, et me ei sõltu pidevast teiste heakskiitmisest, mis aitab meil mitte panna oma juhtkonda teiste ootustega kohanema.

Hea kõrge enesehinnanguga juht on alati ühise projekti edust ees ning juhib alati distsipliini ja nende meetodite ja strateegiate uskumine.

Kas soovite oma enesehinnangut tõsta?

Kui soovite tugevdada oma enesehinnangut, õppides õigesti juhtima oma emotsioone ja uskumusi enda kohta, võtke minuga ühendust; Teid huvitab minu pakutav 8-nädalane Mindfulness MBSR ja enesejuhtimise programm.

Minu nimi on Lorraine Irribarra, olen litsentseeritud psühholoog ja Mindfulnessi juhendaja ning pakun emotsioonide ja ärevuse juhtimise kursusi, mis põhinevad teaduslikult kinnitatud meetoditel.