10 enimkasutatavat massimanipulatsiooni strateegiat

2002. aastal avaldas prantsuse kirjanik Sylvain Timsit dekaloogi strateegiatest, mida meedia ja poliitiline eliit kõige sagedamini kasutavad. massidega manipuleerida.

See on nimekiri, mis on ajakirjanduse vea tõttu omistatud Noam Chomskyle, filosoofile, keeleteadlasele ja poliitikule, kes on samuti kirjeldanud, kuidas meelelahutuse kaudu massimeedia kaudu nad saavutavad teatud domineerimissuhete taastootmise.

• Seotud artikkel: "Diskursuse analüüs: mis see on ja selle kasutamine sotsiaalpsühholoogias"

Sylvain Timsiti avalikud manipuleerimisstrateegiad

Timsiti nimekiri on muutunud väga populaarseks, sest see kirjeldab konkreetselt kümmet olukorda, milles me kõik kindlasti võiksime end tuvastada. Järgmisena kirjeldame Sylvain Timsiti strateegiad avaliku arvamuse ja ühiskonnaga manipuleerimiseks.

1. soodustada tähelepanu hajumist

Tähelepanu hajutamine on kognitiivne protsess, mis seisneb tahtmatult ja erinevatel põhjustel tähelepanu pööramises mõnele stiimulile ja mitte teistele. huvi, mida need stiimulid meis tekitavad, ja nende intensiivsus või atraktiivsus.

See on protsess, mida saab hõlpsasti kasutada strateegiana tähelepanu kõrvalejuhtimiseks poliitilistelt või majanduslikelt konfliktidelt. Tavaliselt tehakse seda teabe üleküllust soodustades või siis, kui sellist teavet sisaldab tugevat emotsionaalset laengut.

Näiteks kui uudised pühendavad terveid päevi traagiliste sündmuste kajastamisele ja minimeerivad probleemsetest poliitilistest sündmustest teavitamisele pühendatud hetki. Seda tüüpi tähelepanu hajutamine soodustab huvitust süvendatud teadmiste omandamise ja poliitiliste otsuste pikaajaliste tagajärgede üle arutlemise vastu.

2. Loo probleeme ja ka lahendusi

Autor selgitab seda meetodit valemiga: probleem-reaktsioon-lahendus ja selgitab, et olukorda saab seletada eesmärgiga tekitada konkreetsele publikule spetsiifiline reaktsioon, nii et see avalikkus nõuab meetmeid ja otsuste tegemist, mis olukorra lahendavad.

Näiteks kui poliitilised võimud jäävad ükskõikseks vägivalla suurenemise suhtes a linnas ja seejärel rakendada politseiseadusi, mis mõjutavad vabadust, mitte ainult ei vähenda vägivalda. Sama kehtib ka siis, kui majanduskriisi määratletakse kui vajalikku pahe, millele saab vastu seista ainult avalike teenuste kärpimisega.

• Teid võivad huvitada: ""Heuristika": inimmõtte vaimsed otseteed"

3. Apellatsioon astmelisusele

See viitab oluliste muudatuste järkjärgulisele rakendamisele, et avalikkuse ja poliitilised reaktsioonid oleksid ühtviisi järkjärgulised ja kergemini ohjeldatavad.

Sylvain Timsit toob näiteks neoliberaalse sotsiaalmajandusliku poliitika mis algas 1980. aastatel ja millel on olnud järkjärguline mõju, ilma et nende negatiivsed tagajärjed oleksid sillutanud teed tõeliselt tohutule revolutsioonile.

4. Lükka edasi ja jäta homseks

Paljud valitsuste võetud meetmed ei ole elanikkonna seas populaarsed, seega on üks enim kasutatavaid ja tõhusamaid strateegiaid panna inimesi arvama, et see meede on valus, kuid vajalik, ja et selles on vaja kokku leppida praegu, kuigi selle mõju tajutakse aastaid hiljem.

Nii harjume muutumisprotsessi ja isegi selle negatiivsete tagajärgedega ning mitteolemisega probleem, mis puudutab meid kohe, saame seostuda kergemini kui võimalik riske.

Sylvain Timsit toob näiteks aastatel 1994–1995 välja pakutud ülemineku eurole, mida rakendati kuni 2001 või rahvusvahelised lepingud, mille USA kehtestas Ladina-Ameerikas alates 2001. aastast, kuid mis kehtiksid 2005.

4. Infantiliseerige vestluskaaslane

Teine väga sageli kasutatav strateegia on avalikkuse positsioneerimine naiivsete inimeste rühmana või võimetu enda eest vastutust võtmavõi teha kriitilisi ja vastutustundlikke otsuseid.

Vaatajaid sellisel viisil positsioneerides muudavad meedia ja poliitilised jõud nende jaoks lihtsamaks avalikkus tegelikult samastub selle seisukohaga ja nõustub kehtestatud meetmetega ja isegi toetab neid veendumus.

• Seotud artikkel: "Sotsiaalne insener: psühholoogia varjukülg?"

5. Apelleerige rohkem emotsioonidele kui peegeldusele

See viitab sõnumite saatmisele, millel on otsene mõju avalikkuse emotsionaalsele ja tundlikule registrile, nii et hirmu kaudu kaastunde, lootuse, illusiooni ja muude emotsioonide või aistingute hulgas on lihtsam rakendada edu ideaale või käitumine ja kuidas peaksid olema inimestevahelised suhted.

6. Tunnustage teist kui asjatundmatut ja keskpärast

See strateegia kajastub näiteks olulistes kvaliteedierinevustes haridus ja sellele eraldatud vahendid vastavalt sotsiaalmajanduslikule ja poliitilisele klassile, kellele see on suunatud.

See tähendab, et tehnoloogiate kasutamine on reserveeritud vähestele, mis omakorda muudab suuremahulise ühiskonnakorralduse keeruliseks. Lisaks, paneb mõne elanikkonna end lihtsalt ohvriks tunnistama, ilma võimaluseta olla aktiivne.

7. Edendada rahulolu keskpärasusega

See on edutunde tugevdamine ja Rahulolu olukorraga, milles oleme, isegi kui see on ebakindel või ebaõiglane olukord, mis tähendab, et me ei arenda selle olukorra suhtes kriitilist mõtlemist ega isegi õigusta seda.

• Seotud artikkel: "Lihtsalt maailmateooria: kas me saame selle, mida väärime?"

8. Tugevdage enesesüüdistust

Teine äärmus on see, et me paneme inimesi arvama, et olukord, millesse me oleme, on tingitud meist, st panna inimene uskuma, et ta vastutab oma ebaõnne eest (arvake, et ta on ebaintelligentne või pingutab kõvasti natuke; selle asemel, et tunnistada, et on olemas sotsiaalne süsteem, mis kaldub ebaõiglusele).

Niisiis välditakse organiseerimist ja vastupanu või mässu teostamist; ning inimesed kipuvad ennast hindama ja süüdistama, mis omakorda tekitab passiivsust ja soodustab muude tüsistuste, näiteks depressiivsete või ärevusseisundite ilmnemist.

10. Tunne inimesi paremini kui nad tunnevad iseennast

Timsit teeb ettepaneku, et teaduse edusammud inimeste mõistmisel nii valdkondades Psühholoogia, nagu bioloogia või neuroteadus, on saavutanud rohkem teadmisi meie toimimise kohta; Siiski ei ole nad loonud indiviidi tasandil enesetundmise protsessi, millega eliit jätkab teiste tarkuse ja kontrolli omajatena.