10 võtit heaks värbajaks olemiseks

Organisatsioonide maailmas sõltub suur osa ettevõtete elujõulisusest sellest, kes seal töötab. Ja mitte ainult: teil peab olema ka dünaamiline visioon organisatsioonis töötavatest meeskondadest ehk teadma kohaneda vajadustega, mis tekivad siin ja praegu, ning leida hetkel õiged inimesed lihtsalt.

Seetõttu on värbaja roll keskmistes, suurtes või laienemist soovivates ettevõtetes hädavajalik. Selles valdkonnas spetsialiseerumine tähendab värbamise võtmete tundmist ja lisaks sellele teadmist, kuidas jõuda huvitatud inimesteni ja kes saavad meeskonda panustada.

Kuid... Millised on peamised omadused, et olla hea värbaja? Vaatame.

• Seotud artikkel: "Töö- ja organisatsioonipsühholoogia: tulevikuga elukutse"

Hea värbaja võtme võtmed

Värbamine on palju enamat kui oma organisatsiooni ühendamine inimestega, kes saavad selle heaks töötada. Vaatame, mis on professionaalse värbaja eripära ja miks on nende töö ettevõtte keskpikas ja pikas perspektiivis saavutatud tulemustes väga märgatav.

1. Teab, kuidas tööd määratleda

Enne ettevõttest kaugemate meetmete võtmist on hädavajalik teada saada vaba ametikoha tunnuseid, hoolimata sellest, kas oli keegi, kes seda varem hõivas või mitte.

See tähendab ettenägemist selle ametirolliga seotud nõudmiste tüüp ja võimekus, nii igapäevaselt kui ka pikemas perspektiivis, samuti kes jälgib nende tööd otseselt, kes on teie vastutusel (kui see on nii, et te juhendate teisi) ja milliste osakondadega te a harjumuspärane. Samuti on vaja selgeks teha selle tööga seotud ajakava tüüp, ressursid, mis on saadaval algusest peale, ja kui on olemas sisemine koolituskava.

2. Tunne ettevõtte filosoofiat

Iga ettevõtte kõrval on selle filosoofia, väärtused, mida ta edastab mitte ainult turundusosakonnast tulenevate suhtlusdetailide kaudu, kuid spontaanselt läbi tööviisi, töökohtade määratlemise ning isegi töökohtade kujunduse ja esteetika.

Ehkki need võivad tunduda väikeste detailidena, võivad kõik need elemendid märkimisväärselt mõjutada teatud kandidaatide seltskonda sobitumist.

3. Tutvuge kõige asjakohasemate ülikoolide ja koolituskeskustega

Konkreetsetele spetsialiseeritud töökohtadele kandidaatide leidmiseks on oluline teada koolitusettepanekud piirkonna kõige asjakohasematelt ülikoolidelt ja koolidelt ning isegi mõned kuulsad rahvusvaheline.

Sel moel värbaja näevad sellele ametikohale pürgijate pealkirjast kaugemale, andes teatud akrediteeringutele rohkem väärtust ja teistele vähem, vastavalt nende õppekavade kvaliteedile ja metoodikale.

4. Teab, kuidas kasutada kõige tõhusamaid valikutööriistu

Ilmselt peate teadma paljusid värbamisvahendeid. Tööintervjuude taga on ka elu ja igal juhul peate teadma, millised neist prioriteediks seada, et värbamisprotsessi sujuvamaks muuta ja tõhusamaks muuta.

5. Teab ära tunda pehmeid oskusi

Pehmed oskused on kõik, mis inimese CV-s ei ilmu: psühholoogiline ja isiksuse mõõde, mis mõjutab töö tulemuslikkust: võime keskenduda eesmärgi saavutamisele, suhtlemisoskusele, konflikt... See kõik võib olla see, mis määrab, kas taotleja sobib tööle või mitte.

6. Tea kandidaatide vahetuste juurdepääsuteid

Oleks viga eeldada, et kandidaadid, kellel on potentsiaal tööd täita, lähevad lihtsalt värbaja juurde: sa pead teadma, kuidas nendeni jõuda. Mitu korda saavutatakse see spetsiaalsete veebipõhiste tööotsimisplatvormide kasutamisega, teistel läheb paljulubavate noorte valimiseks koolituskeskustesse, kuid teatud juhtudel On võimalik, et on vaja minna peajahi teed: arendada ajutisi kontakte ettevõtte ja konkreetsete spetsialistide ning väga tsiteeritud.

7. Õppige pidevalt oma vigadest

Keegi pole vaba vigadest ja erand pole ka professionaalne värbaja. Peamine on teada, kuidas neid olulisi muutujaid vaadata mis näitavad, kas otsus on olnud õige või mitte, nii et tulevikus on võimalik minimeerida riski lasta õigel kandidaadil teise kasuks üle minna.

8. Teab, kuidas panustada talentide hoidmisele

Peale kandidaadi võimete ja isiksuseomaduste tuleb arvestada ka juhul, kui omadustel on võimalus olla organisatsioonis nii mugav, et otsustate kauaks jääda ilm. Selle jaoks on oluline teada ettevõtte talentide säilitamise plaaneja näevad ette, kas isikul on nendega seos.

Kuidas õppida värbajaks?

Praegu on Hispaanias ülikoolijärgsed koolitusprogrammid, mis on spetsiaalselt pühendatud personali värbamis- ja valikuprotsessile. Malaga ülikoolil on üks kõige täiuslikum: andekate valiku ja juhtimise ülikooli magistrikraad, mis on 4. väljaandes.

See magister keskendub kahele inimressursi sambale: personali valimine ja talentide edendamine, mis on tüüpiline ettevõtte dünaamikale. See on spetsiaalselt ette nähtud inimestele, kellel on bakalaureuse- või kraadiõpe sellistes õppetes nagu psühholoogia, Ärijuhtimine ja juhtimine ning töösuhted ning need moodustuvad nii teoreetiliselt kui ka aastal tava.

Praegu ületab magistrikraadi omandanud üliõpilaste tööprotsent 70% ja rõhutab seda vajadus teada kõige uuenduslikumaid tööprotsesse; Sellel on sisu nagu masinõpe, Big Data ja Blockchainil põhinevad metoodikad, seda kõike peamiselt ärikontekstile pühendunud ekspertide käest. Kui olete huvitatud andekate valiku ja juhtimise ülikooli magistrikraadist lisateabe saamisest, saate nende kontaktandmetele juurde pääseda see link.