Kuidas leida endale sobiv personalikoolitus?

Inimressursside valdkond on üks nendest töövaldkondadest, mis vaevalt tööde loomist peatab.

Tööturul, mida iseloomustab üha enam spetsialistide spetsialiseerumine ja vajadus pideva koolituse järele, muutub selline ülesanne veelgi olulisemaks. Vaja on spetsialiste, kes oskavad toimida mitte ainult töötajate ja kandidaatide juhtimise ja hooldamise bürokraatlikes ja ametlikes aspektides; Lisaks peab olema kursis kõige tõhusamate vahendite ja sekkumismeetoditega selles valdkonnas.

Seetõttu on loomulik, et paljud inimesed on huvitatud võimalusest sellele spetsialiseeruda erialal, kui psühholoogia või töösuhete kraadiõpe on lõpule viidud teised. Kuid... Kuidas leida parimad personalijuhtide kraadiõppe programmid? Siit näeme, millised on peamised kriteeriumid, mida parima valiku tegemisel arvesse võtta.

• Seotud artikkel: "Töö- ja organisatsioonipsühholoogia: tulevikuga elukutse"

5 näpunäidet personali valdkonnas parima koolituse leidmiseks

Järgige neid juhiseid ja veenduge, et valiksite parima personali spetsialiseerumisprogrammi, võttes arvesse oma maitseid ja vajadusi. Keskkonnas, mida iseloomustab konkurentsivõime ja vajadus suurendada tootlikkust,

see võib keskmises ja pikas perspektiivis midagi muuta.

1. Seda õpetavad organisatsioonide valdkonna spetsialistid

Personalil on organisatsiooni igapäevases juhtimises õigus ja seetõttu on kõigil selles valdkonnas seatud eesmärkidel selgelt rakendatav iseloom.

Sellepärast on see oluline et suurem osa õppejõududest pühendub peamiselt tööle ettevõtete ja organisatsioonide valdkonnas üldiseltKuigi on samuti väga positiivne, et koostööd teevad teiste sektorite spetsialistid, näiteks käitumisteaduste uurimine.

2. See ei keskendu ainult personalivalikule

Personali valik on personalitöö kõige populaarsem tahk, kuid lisaks sellele on palju olulisi töövaldkondi: koolitus, meeskonna loomine, töö ja töövoo analüüs jne.

Sel põhjusel ei saa hea personalijuhtimise koolitusprogramm üldiselt piirduda ainult tööintervjuudega seotud sisu levitamisega, vabade töökohtade kuulutuste ja sarnaste ülesannete postitamine, välja arvatud juhul, kui õpilane soovib spetsiaalselt just seda õppida, kuna neil on juba kogemusi teistes valdkondades.

3. Võimaldab praktikaid oma sektori olulistes ettevõtetes

Tavad on hädavajalikud: kogu teooriat tuleb võimalikult kiiresti rakendada tegeliku ametialase tegevuse kontekstis õppida, kuidas teha kõike inimressurssidega seonduvat.

4. Õpetab igapäevaseid tehnilisi ja administratiivseid üksikasju

Ei tohiks unustada, et inimressursse arendatakse kontekstis, kus on mitu protokolli ja kriteeriumi administratiivne, mida tuleb arvesse võtta: lepingute loomine, tööpakkumiste avaldamiseks ruumide ostmine, ülesütlemiste menetlemine tööjõud jne. Oluline on mõista isegi nende protsesside üldist toimimist, et saaksime sel viisil juba esimesest päevast alates tööl hästi hakkama saada, pole ebameeldivaid üllatusi, kui ei tunne igapäevaselt näiliselt banaalseid külgi.

5. Teie õpetatav sisu on ajakohane

Lõpuks peab kraadiõppe ja magistriprogrammi õpetatav sisu olema ajakohane -. - võttes arvesse sotsiaalpsühholoogia uusimaid uuringuid, värbamismudeleid, koolitus jne.

Võimalus arvestada: ülikooli andekate valiku ja juhtimise magistrikraad (UMA)

Kui olete huvitatud oma karjääri suunamisest personalile ja soovite õppida kõiki selle töövaldkonna oskusi, pidage meeles talentide valiku ja juhtimise ülikooli magistrikraad, mida edendab Malaga ülikool.

See magister, millel on 75 ECT ainepunkti, võimaldab tehnikate abil õppida kõiki personali valiku aspekte klassikaline ja kõige uuenduslikum, sekkumine organisatsioonidesse meeskondade nõuetekohase toimimise koolitamiseks ja edendamiseks, disain ja - sisekommunikatsiooniplaani rakendamine, juhtimisstrateegiate väljatöötamine, töö ja palju muud.

Teiselt poolt on see koolitusprogramm jagatud kaheks sisuplokiks, praktikaks oma sektori juhtivates organisatsioonides ja magistritöö lõpetamiseks.

Teiselt poolt, neid kahte plokki saab teostada ka iseseisvalt kraadiõppurina, mis võimaldab saada ühte kahest tiitlist: ühelt poolt ülikooliekspert talentide valikul või teiselt poolt koolituse, isikliku ja organisatsioonilise arengu ülikooliekspert. Kogu sisu täitmine võimaldab omandada talentide valiku ja haldamise magistri tiitli.

Kui olete huvitatud kapteni kohta lisateabest, näete selle kohta lisateavet ja kontaktandmeid aadressil sellel lehel.

Bibliograafilised viited:

• González Hernández, N. L. (2015). Ettevõtte funktsionaalsed piirkonnad. Taastunud https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Goodale, J.G. (1994). Intervjuu. Tehnikad ja rakendused ettevõttele. Madrid: püramiid.
• Palací Descals, F.J. (2004). Organisatsioonipsühholoogia. Ed. Pearsoni Prentice Hall. Madrid.
• Zedeck, S. (2010). APA tööstus- ja organisatsioonipsühholoogia käsiraamat. Washington, DC: Ameerika psühholoogiline ühing.