Mürgised ülemused: 11 määratlevat omadust

Olgem realistlikud, vähesed inimesed on kirglikud tööl käimise ja täieliku nautimise üle. Kas olete üks neist, kes ei talu tööl käimist? Teretulemast klubisse... sest sa pole üksi. Kui hommikul on raske kiireks röstimiseks tõusta ja kontorisse joosta, siis jah eespool on teil ülemus (või ülemus), kes hoolitseb selle eest, et töökoht oleks kuradile kõige lähemal, elamine muutub väga Kestis.

Ülemusi on mitut tüüpija kindlasti olete kogu elu jooksul kohanud kedagi, kes on teie olemasolu kibestunud. Noh, täna räägime mürgised ülemusedNeed ülemused, keda me isegi värvis näha ei taha.

Mürgised ülemused mõjutavad negatiivselt töötajate heaolu

Ülemuste suhe alluvatega on olnud mitmesuguste töökohal tehtud uuringute tulemus ja Organisatsioonipsühholoogid on selle suhte vastu huvi tundnud mitmel põhjusel, kuid peamiselt seetõttu head suhted ülemuste ja töötajate vahel suurendavad tootlikkust ja ettevõtte tulemusi. Vähem oluline on teada, et kuigi paljud ettevõtted ei pööra sellele nähtusele piisavalt tähelepanu, mõjutab ülemuste juhtimisstiil töötajate heaolu.

Töötajate heaolu on tihedalt seotud ka ettevõtte tulemustega. Sel põhjusel peaksid organisatsioonid selle muutuja hindamisel olema eriti ettevaatlikud, kuna stress ja muude põhjustega seotud töörahutused võivad olla nende osalejate vahelise toksilise suhte tagajärg.

Mürgine juhtimisstiil ja ülemuste halvad juhtimisoskused võivad põhjustada selliseid nähtusi nagu rollikonflikt, rollide ebaselgus või Rollide ülekoormus, mis omakorda võib tekitada töötajates negatiivseid tundeid: näiteks soov ettevõttest lahkuda või halb tunne ettevõttesse kuuluda ettevõte.

Transformatsiooniline juhtimine töötajate parema heaolu tagamiseks

Organisatsioonimaailm on globaliseerumise tõttu viimase kolme aastakümne jooksul läbi teinud suuri muutusi ning stress on muutunud ettevõtete jaoks väga tõsiseks probleemiks. Kriis on loonud töötajatele tõeliselt keerulisi olukordi, kes on pidanud muutustega ja vähem turvalise töökeskkonnaga kohanema. Rääkimata sellest, et teie ootused erinevad just paarikümne aasta tagustest ootustest, täpselt nagu teie vajadused.

Uuringud näitavad, et üks juhtimisstiile, mis sobib kõige paremini ajaga, on ümberkujundav juhtimine. Ümberkujundamise juhid kasutavad eesmärkide saavutamiseks kõrgetasemelist suhtlemist ja annavad visiooni muutustest, mida neil õnnestub töötajatele edastada. Need on suurepärased motivaatorid ja suurendavad nende vastutusel olevate töötajate tootlikkust. Karismaga avaldavad nad suurt mõju oma alluvatele ning teenivad usaldust, austust ja imetlust. Mürgiste ülemuste vastupidi.

Soovitatav artikkel: "Juhtimise tüübid: 5 kõige tavalisemat liidritüüpi"

Kümnest ülemusest neli on mürgised

Ja mürgiseid ülemusi on rohkem kui arvame. Vähemalt saab seda ajalehest lugeda Maailm, sest ühes oma artiklis kajastas ta raamatus avaldatud väidet, Nukkide uus juhtkond. Selle teksti kohaselt kümnest ülemusest neli on mürgised.

Mis veel, samas ajalehes on nimekiri viiest profiilist mürgistest ülemustest, kes, Ana María Castillo ja Juan Carlos Cubeiro, kahe suure kogemusega tunnustatud spetsialisti sõnul ülikooli ja ettevõtluskeskkonnas loovad need halva töökeskkonna ja mõjutavad töötajaid negatiivselt töötajad. Need on järgmised:

• Jälitaja või kiusaja, mida iseloomustab alluvate alandamine ja käskude andmine tema võimu kuritarvitamisega.
• Mikrodetailija, kes pole võimeline delegeerima, sest arvab, et keegi pole selle ülesande kõrgusel.
• Töönarkomaan, kelle arvates on töövahetus 24 tundi.
• Kõik numbrid, mis annab väärtust ainult majandustulemustele.
• Lemmik, mis ei ole õiglane ega erapooletu.

Mürgise ülemuse omadused

Kuid milliseid omadusi on neil mürgiste ülemustega? Need on 11 õiglustunde kaotanud ülemuste 11 iseloomulikku omadust.

1. Nad on üleolevad ega suhtle hästi

Mürgised ülemused on üleolevad ega suhtle alluvatega korralikult. Nad arvavad, et neil on alati õigus ja nad ootavad, et teised aktsepteeriksid nende sõnu vaid seetõttu, et nad on ülemus.

2. Need ei arvesta töötajate vajadusi

Ülemused, kes on ettevõttes oma rolli tunde kaotanud, ei arvesta kunagi töötajate vajadustegaNoh, nad mõtlevad ainult numbritele. Nad ei tea, et töötajad on ettevõtte mootor ja seetõttu tuleb nende eest hoolitseda.

3. Nad on autokraatlikud

Mürgised ülemused lubavad neil ainult otsuseid langetada ja määrake juhised ilma grupi osaluseta. Just nemad koondavad kogu võimu ja keegi ei vaidlusta nende otsuseid.

4. Nad on kergesti ärrituvad

Halbadel ülemustel on vähe kannatlikkust ja nad on kergesti ärritatavad. Kuna nad pole teiste ideedele avatud, ei taha nad end häirida. Mürgised ülemused ei tea, et nende organisatsiooni tõeline rikkus on inimkapital.

5. Nad on paindumatud

Mürgised ülemused on vaimselt suletud ja muutuste suhtes paanikas, seega pole nad eriti innovaatilised. Enamasti muudab innovatsiooni puudumine kaasaegse turuga kohanemise ja seega ka organisatsiooni edenemise keeruliseks.

6. Nad on liiga kontrollivad

Seda tüüpi ülemused kontrollivad ülemäära. Seetõttu vähendavad nad alluvate kõigi ülesannete üle järelevalvet tehes oma loomingulist võimekust.

7. Neil pole enesekindlust

Nad võivad tunduda enesekindlad, kuid tegelikult on see nii, et mitte.. Enesekindel juht ei karda vajadusel delegeerida ega karda väärtustada rühma arvamusi. Nende ebakindlus muudab nad mürgisteks ülemusteks.

8. Neil on ebareaalsed ootused

Mürgistel ülemustel on ebareaalsed ootused, nii et nad kipuvad nõudma rohkem, kui nad oma töötajatele võlgu on. Vähe sellest, kuid nad on tänamatud, kui teised teevad asju hästi, kuna nad keskenduvad ainult negatiivsele.

9. Nad teevad vahet

Ilma stiilita ülemused on täis eelarvamusi. Tegelikult kipuvad nad lisaks muule diskrimineerivale käitumisele olema seksistliku ja rassistliku mentaliteediga.

10. Nad saavad ajaga halvasti hakkama

Meeskondade juhtimisel on nii töö kui ka aja planeerimine hädavajalik, sest kui seda ei tehta õigesti, võib see põhjustada stressi. Üks mürgiste ülemuste probleemidest on võimetus oma aega õigesti ja tõhusalt juhtida ning prioriseerida, mis võib viia ülesannete ja vastutuse küllastumiseni. Lõppkokkuvõttes maksavad tema kehva ajaplaneerimise eest alluvad.

11. Need ei loo loovust

Halvad ülemused ei suuda oma töötajate annet ja loovust ära tunda. Neid juhivad jäigad reeglid ja dünaamika, mis ei jäta ruumi improviseerimiseks. See põhjustab töötajatele täielikult mehaanilisi funktsioone ja ei suuda oma võimeid arendada.. See on levinud viga ja ettevõte on selle suhtumise peamine ohver.