Työ- ja organisaatiopsykologia: mikä se on?

Monet opiskelijat aloittavat psykologian tutkinnon ajattelemalla omistautumistaan Kliininen psykologiamutta kilpailun edetessä he ymmärtävät, että on yhä vaikeampaa omistautua tälle psykologian alueelle. Tällä hetkellä yksi aloista, jolla on suurin ammattimainen tuotos, on työ- ja organisaatiopsykologia, jossa monista psykologeista tulee osa yrityksen henkilöstöosastoa.

Henkilöresurssit ja organisaatiopsykologia eivät ole täysin samat, ja Henkilöstöresurssien ammattilainen ei ole välttämätöntä olla psykologi. Toisaalta organisaatiopsykologi voi henkilöstöosastossa olevan lisäksi suorittavat tehtävänsä johdon tasolla tai kaupallisen tutkimuksen ja markkinoinnin alalla ja jopa tuotanto.

Tämänpäiväisessä artikkelissa aiomme tarkastella organisaatiopsykologin toimintoja ja syventyä jälkimmäisen ja henkilöstöammattilaisen eroihin.

Mikä on työ- tai organisaatiopsykologi?

Työ- tai organisaatiopsykologi, joka tunnetaan myös nimellä teollisuuspsykologi tai liikepsykologi, on ammattilainen, joka soveltaa psykologian periaatteita organisaatio- ja työympäristössä. Tätä varten hän on tutkinut henkisiä prosesseja ja ihmisen käyttäytymistä (sekä yksilön että ryhmän) ja toteuttanut käytännön harjoittelun ongelmanratkaisuun työpaikalla. Sen yleinen rooli on

ihmiskäyttäytymisen tutkiminen, diagnosointi, koordinointi, puuttuminen ja hallinta organisaatioissa.

Voit työskennellä osana yritystä eli työntekijänä organisaation omassa organisaatiokaaviossa (esimerkiksi rekrytointi- ja koulutusosastossa), vaikka Joskus voit työskennellä osana ulkopuolista yritystä organisaation ulkopuolella, suorittaa suorituksen, työympäristön ja työntekijöiden terveyden arviointitoimintoja tai tarjota - palvelut valmennus työntekijöille tai esimiehille muun muassa. Jotkut organisaatiopsykologit päättävät kehittää ammatillista uraansa tutkijoina tai opettajina.

Toisaalta, tämä käsite liittyy läheisesti työpsykologian käsitteeseen, vaikka onkin joitain vivahteita, jotka erottavat ne. Organisaatiopsykologia keskittyy nimensä mukaisesti yksilöiden, ryhmän, yrityksen, osaston jne. Väliseen vuorovaikutukseen. Toisaalta työpsykologia keskittyy huomionsa työdynamiikkaan, toisin sanoen strategioiden ja käyttäytymismallien soveltamiseen aloittaa käytettävissä olevien resurssien joukosta konkreettisen ja objektiivisesti havaittavan tuloksen saamiseksi: tuote, suunnitelma, palvelu jne.

Työ- tai organisaatiopsykologin tehtävät

Pohjimmiltaan organisaatio- tai työpsykologilla on tärkeä rooli kolmella pääalueella:

• henkilöstöhallinto (koulutus, koulutus jne.)
• Markkinointi sekä sosiaalinen ja kaupallinen tutkimus.
• Työterveys ja -turvallisuus (Työterveyspsykologia)

Mutta mitä toimintoja se suorittaa? Jotkut tämän ammattilaisen toiminnoista ovat seuraavat:

• Suunnittelee, järjestää tai ohjaa erilaisia ​​toimintoja organisaatiossa, kuten ihmisten pääsy, arviointi, korvaaminen, pysyminen ja ihmisten kehittäminen.
• Tarkkaile, kuvaile, analysoi, diagnosoi ja ratkaise konflikteja ihmisen vuorovaikutuksessa. Tällä tavoin se varmistaa hyvän työympäristön ja kehittää organisaatiokulttuuria.
• Analysoi ja muokkaa fyysisiä, sosiaalisia ja psykologisia elementtejä jotka vaikuttavat työn tulokseen ja vaikuttavat työntekijöiden tehokkuuteen.
• Levitä kyselyjä ja haastatteluja ilmaston oikeaan diagnosointiin, tuottavuus ja työterveys, ja toteuttaa ehkäiseviä toimia mahdollisen epätasapainon korjaamiseksi.
• Neuvoo tuloskorttia tarvittaessaesimerkiksi työehtosopimusneuvottelujen, mahdollisten liiketoimintastrategioiden, yrityskuvan parantamisen jne. suhteen.
• Analysoi ja soveltaa käytäntöön erilaisia ​​psykologisia tekniikoita lisätä tuottavuutta, parantaa organisaatioilmapiiriä, välttää väsymystä ja ennakoida onnettomuuksia tai työterveysongelmia, kuten: loppuun palaminen tai poraus.
• Tuo tietosi johtamistyylien asiantuntijana, ihmissuhteet, emotionaalinen hallinta, neuvottelutekniikat, päätöksenteko tai oikea suunnittelu.
• Käytä työkaluja kykyjen havaitsemiseen ja organisaation kehittämisen parantamiseenja tekee tutkimuksia kuluttajien tarpeista.
• R **** suosittelee ja mahdollisuuksien mukaan toteuttaa toimia kannustamiseksi, korvaamiseksi ja palkitsemiseksi henkilöstön hyvinvointi, turvallisuus ja työterveys.
• Hän vastaa harjoitusalueesta ja suunnittelee koulutusohjelmia henkilöstön kehittämiseen sekä ura- ja ylennyssuunnitelmiin.
• Ohjaa ja toteuttaa henkilöstön valintaprosesseja. Voit tehdä tämän käyttämällä erilaisia ​​psykologisia testejä ja kyselylomakkeita ehdokkaiden pätevyyden havaitsemiseksi.
• Analysoi henkilöstötarpeet, työ ja organisaatio.

Erot työpsykologin ja henkilöstöresurssin välillä

On yleistä viitata organisaatiopsykologiin henkilöstöammattilaisena, kun he ovat erilaisia ​​asioita. Organisaatiopsykologi on psykologi, joka on erikoistunut organisaatioiden alaan ja työhön, kun taas henkilöstöammattilaisella ei ehkä ole koulutusta psykologina.

Esimerkiksi Espanjassa on korkeakoulututkinto, joka saa tutkintotodistuksen Työvoima ja henkilöstö (joka korvaa vanhan työsuhteen tutkinnon) mitä jälkimmäisen ammatillinen profiili on erilainen kuin organisaatiopsykologin. Tämän uran aikana opetettavia aiheita ovat työpsykologian aineet, mutta Lisäksi opetetaan muita aiheita, kuten työ- ja ammattilaki tai ihmisten verotus fyysinen.

Tämä johtuu siitä, että yrityksen henkilöstöosasto suorittaa paitsi henkilöstön valinta- tai koulutustoimintoja myös työehtosopimusneuvottelut tai tehtävät, kuten palkanhallinta, voidaan suorittaa. Organisaatiopsykologin profiili sopii joillekin tämän henkilöstöosaston alueille, mutta ei kaikille.

Organisaatiopsykologin koulutus

Jos olet psykologi ja haluat omistautua organisaatiopsykologiaan, sinun tulisi tietää, että organisaatiopsykologi, toisin kuin henkilöstöammattilainen, on suorittanut psykologian tutkinnon. Jotkut psykologit lopettavat opintonsa ja työskentelevät sitten rekrytoijina tai rekrytointiteknikoina. ja kun he ovat tunteneet henkilöresurssien maailman, heidät koulutetaan kattamaan muut henkilöstöhallinnon alueet, kuten henkilöstöhallinto tai työlainsäädäntö.

Toisaalta toiset, psykologian tutkinnon suorittamisen jälkeen, päättävät suorittaa maisterin tutkinnon. Jos tämä on aikomuksesi, sinun on valittava joko henkilöstöjohtamisen maisteri tai organisaatio- ja työpsykologian maisteri. Vaikka ensimmäinen kouluttaa sinua esimerkiksi budjetissa, henkilöstön maksuissa ja kuluissa, lainsäädännössä - työvoiman, sopimusten, työntekijöiden oikeuksien, työntekijöiden turvajärjestelmien (onnettomuuksien välttäminen) valinta ja - koulutus. Toisen avulla voit tutkia yksilön käyttäytymistä organisaatiossa ja kaikkea siihen liittyvää motivaatio, johtajuutta, stressi (ja muut työhön liittyvät sairaudet) työilmapiiri ja kulttuuri tai psykologisten muuttujien vaikutus suorituskykyyn.

• Jos haluat tietää enemmän psykologian maisterista, voit käydä viestissämme: "20 parasta psykologian maisterin tutkintoa"

Bibliografiset viitteet:

• Drenth, P. J. D. Thierry, H.; de Wolff, C. J. (1998). Työn ja organisaatiopsykologian käsikirja. Hove: Psychology Press.
• Etkin, J. (2000). Politiikka, hallitus ja organisaatioiden johto, Buenos Aires, toimituksellinen Prentice Hall. (Luku 3: Monimutkaisuustekijät).
• Kopes, L. L. (2006). Lyhyt teollisen ja organisaatiopsykologisen yhdistyksen historia.
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motivaatio yrityksessä - mallit ja strategiat Toimituksellinen Gestión 2000. (Osa II teoriasta käytäntöön - luku 4; Luku 5 ja johtopäätökset).
• Schlemenson, A. (2002). Talent Strategy, Bs. As., Toimitukselliset Paidós. (Luku 4 Työn merkitys).
• Truxillo, D.M. Bauer, T. N.; Erdogan, B. (2016). Psykologia ja työ: näkökulmat teolliseen ja organisaatiopsykologiaan. New York: Psychology Press / Taylor & Francis.
• Vázquez Beléndez, M. (2002). Työ- ja organisaatiopsykologia - historiallinen lähestymistapa. Alicanten yliopisto.