8 strategiaa yrityksesi työympäristön parantamiseksi

Yritys ei koskaan ole kaikkien sen rinnakkaisten työntekijöiden summa. Se on itse asiassa ekosysteemi, jossa kaikki organisaation jäsenet liittyvät suoremmin tai epäsuorammin toisiinsa, jolloin kaikki ihmiset, jotka osallistua siihen jakaa jotain: globaalin näkemyksen kokonaisuudesta, jossa he työskentelevät, joka on "rakennettu" inhimillisen pääoman jatkuvasta panoksesta Tämä.

Tämä on lyhyesti sanottuna työympäristö: se joukko tunteita ja tunteita, jotka luovat globaalin kuvan organisaatiosta ja jotka ylittävät kirjaimen ja "virallisen". Miltä yrityksesi tuntuu? Vastaus tähän kysymykseen liittyy paljon siihen, miten ryhmä ihmisiä työskentelee yhdessä koordinoitu voi jatkaa toimintaansa elinkelpoisella tavalla ja mukautua alansa eteen tuleviin haasteisiin Harjoittele. Onneksi, On olemassa strategioita, jotka suosivat, että tämä työympäristö on paras mahdollinen organisaation olosuhteisiin nähden.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työn ja organisaatioiden psykologia: ammatti, jolla on tulevaisuutta"

Mitä hyötyä on hyvän työilmapiirin edistämisestä organisaatiossa?

Organisaation työympäristö on joukko käyttäytymis- ja kommunikaatiodynamiikkaa, joka muotoutuu odotukset ja tunteet, jotka vallitsevat minkä tahansa yrityksen ympäristössä.

Tällä tavalla työympäristö tarkoittaa sitä, että ilman, että siitä tarvitsee kysellä tai puhua siitä erikseen, jokainen heillä on karkea käsitys siitä, mitä organisaatio vaatii jäseniltään ja mitä se voi tarjota heille lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä termi. Se perustuu työfilosofiaan, jonka mukaan organisaatio toimii, mutta se menee tätä pidemmälle ja synnyttää globaalin kuvan, joka jokaisella on työpaikasta, ja siitä imagosta nousevista tunteista ja tunteista.

Voidaan sanoa, että työympäristöllä on suuri vaikutus siihen, miten organisaation henkilöstön jäsenet tulkitsevat siinä tapahtuvaa; Esimerkiksi sama työntekijöiden hyvinvointiin tähtäävä tapahtuma voidaan nähdä palkinnona Yhdessä yrityksessä ja toisessa se nähdään strategiana, joka kääntää huomion pois mahdollisista huonoista uutisista lähestyy.

Siten yhden tai toisenlaisen työympäristön luominen liittyy läheisesti siihen, kuinka hyvin organisaation työntekijät viihtyvät työssään, mutta ei vain. Sitä paitsi, vaikuttaa suuresti yritysten kykyyn pitää kykyjä eikä riippuvainen työntekijöiden jatkuvasta vuorottelusta, havaita ja edistää työntekijöiden oppimista ja ylennyksiä ilman, että sinun tarvitsee aina etsiä ulkopuolelta tiettyjä profiileja erikoistuneita työntekijöitä, välttämään työpoissaoloja ja terveysongelmista johtuvia sairaslomia, suosimaan tehokasta viestintää, joka mahdollistaa ongelmien nopean havaitsemisen, jne.

Riippumatta siitä, soveltavatko johtoryhmä ja/tai henkilöstöosasto strategioita ja politiikkoja työntekijöiden hyvinvoinnin edistämiseksi, työympäristö on osatekijä joka on olemassa ja vaikuttaa työn ja kommunikoinnin dynamiikkaan yrityksen jäsenten välillä: toimiminen ikään kuin sitä ei olisi olemassa, se ei katoa sitä, se saa vain aikaan vaikutelman ongelmia. Näin ollen, kun otetaan huomioon, että työympäristön olemassaolo on olennaista minkä tahansa organisaation toiminnalle, On parempi ryhtyä toimiin, jotta tämä on hyvä ja edistää enemmistön hyvinvointia, palkan ja muiden rahallisten kannustimien tarjoamisen lisäksi.

• Saatat olla kiinnostunut: "Yrityksen missio, visio ja arvot: mitä ne ovat ja esimerkkejä"

Tehokkaita strategioita yrityksesi työympäristön parantamiseksi

Nämä ovat tärkeimmät strategiset päätökset, joita yritys voi tehdä hyvän työympäristön edistämiseksi.

1. Tarjoa pääsy terapiapalveluihin ja psykologiseen apuun

Psykologian ammattilaisten tiimin tuki Se ei ainoastaan ​​palvele työntekijöitä, jotka ovat kehittäneet diagnosoitavia häiriöitä (kuten dystymiaa, agorafobiaa tai riippuvuutta); Lisäksi sen avulla on mahdollista kohdata ja voittaa muita hienovaraisempia epämukavuuden muotoja, kuten huono itsetunto, emotionaalinen pysähtyneisyys, eksistentiaalinen kriisi, liialliseen perfektionismiin liittyvä työstressi ja plus.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Psykologisessa terapiassa käymisen 10 etua"

2. Helpottaa tunteiden hallinnan oppimista

Vaikka psykoterapia on konteksti, jossa on erittäin helppoa oppia tunteiden hallintatekniikoita henkilökohtaisella tavalla, on olemassa muita aloitteita, jotka ne antavat pienryhmille mahdollisuuden oppia joidenkin niistä perusteet, jotta he voivat alkaa käyttää niitä nopeasti ja itsenäisesti. tuntia.

Niin, tarjoavat kursseja ja työpajoja tunteiden hallinnasta se auttaa ihmisiä selviytymään vaikeuksista, joita he tavallisesti kohtaavat työpaikallaan tai sen ulkopuolella.

• Saatat olla kiinnostunut: "Emotionaalinen hallinta: 10 avainta tunteiden hallitsemiseen"

3. Luo sovittelu- ja neuvotteluprotokollat

Tämä tekee siitä helpompaa toimia reilusti ja rakentavasti mahdolliset ristiriidat, joita syntyy yrityksessä riippumatta siitä, liittyvätkö ne työhön tai eivät.

4. Luo mukautuvat viestintäkanavat

Monet yritykset sitoutuvat virhe perustaa muutamia tai useita muodollisia viestintäkanavia, jotka ovat erittäin jäykkiä ja vaikeasti saavutettavia. Tämä tarkoittaa sitä, että usein havaitaan työskentelytavoissa ongelmia, mutta niistä ei tiedoteta. näiden esteiden murtamiseen tarvittavien välittömien ponnistelujen vuoksi, joten passiivisuus.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Organisaatioviestinnän kuusi tyyppiä"

5. Perustetaan selkeä kannustinjärjestelmä

Jotkut yritykset uskovat, että lisää kannustimia on aina hyvä asia, mutta tämä on vain puoli totuutta. Esimerkiksi, jos avainhetkellä palkinnot ja odottamattomat palkinnot ilmestyvät "tyhjästä" jollekin osalle henkilöstöstä tätä voidaan pitää suositeltuna kohteluna, kilpailun edistämisenä ja moitteita.

6. Käytä käytäntöjä perheen sovinnon helpottamiseksi

Jos ei oteta huomioon, että tietyinä elämän hetkinä osa työntekijöistä Heidän on tehtävä työaikansa joustavammaksi. huolehtia perheen tarpeista ja velvollisuuksista, tämä saa heidät näkemään työn esteenä.

• Saatat olla kiinnostunut: "6 askelta tasapainon saavuttamiseksi työsi ja elämäsi välillä"

7. Älä unohda ergonomiaa

Fyysisen epämukavuuden kokeminen työpaikalla on näkökohta, joka heikentää työympäristöä nopeasti, koska mikä tarkoittaa, että yritys ei kunnioita työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia ja haluaa vain heidän voimansa teki töitä. Niin, ei kannata pelkästään mukavia materiaaleja, jotka on mukautettu näissä tiloissa työskentelevien ihmisten mittasuhteisiin ja ominaisuuksiin; Lisäksi tarvitaan globaali näkemys ergonomiasta. Ei esimerkiksi riitä, että tuolit eivät aiheuta kipua, vaan pitää myös osata valaista huoneita jotta silmät eivät satu ensimmäisistä toiminnan minuuteista lähtien, kuinka erottaa lepo- ja työtilat, jne.

8. Kerro selkeästi yhteisistä tavoitteista ja tunnista edistyminen

Kaikkien kannustamiseksi koordinoituun työskentelyyn on välttämätöntä ylläpitää suoraa viestintäsuunnitelmaa saavutettavista yhteisistä tavoitteista ja arvostaa saavutettuja tavoitteita. Tällaiset kokemukset synnyttävät yhteenkuuluvuuden tunnetta ja antavat tehtävälle merkityksen.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Motivaatiotyypit: 8 motivaatiolähdettä"

Haluatko parantaa yrityksesi työympäristöä tarjoamalla psykologista apua?

Mindgram on digitaalisen psykologian alusta Suunniteltu erityisesti organisaatioille ja yrityksille, jotka haluavat tarjota työntekijöilleen mielenterveyden, henkisen hyvinvoinnin ja henkilökohtaisen kehityksen kattavuutta.

Sen avulla työntekijöillä on mahdollisuus ottaa yhteyttä akkreditoituihin psykoterapeutteihin milloin tahansa vuorokauden aikana sen palvelun ansiosta chattailla 24/7, järjestää terapiaistuntoja videopuhelun avulla, päästä psykologian kursseille ja työpajoihin verkossa, hyödyntää laajaa erilaisia ​​meditaatioresursseja, Mindfulness- ja rentoutumistekniikoita, kuunnella podcasteja, saada apua psykodieetikiltä ja/tai yritysmentoreilta, ja enemmän. Kaikki tämä käyttämällä korkeimpia tietoturva- ja luottamuksellisuusstandardeja, jotta käyttäjät voivat käyttää Mindgramia ilman, että heidän tarvitsee huolehtia yksityisyydestään.