Kriittiset johtamistutkimukset: mitä ne ovat ja miten niitä sovelletaan psykologiaan
Kriittiset johtamistutkimukset ovat kokoelma teoksia, jotka perustuvat kriittiseen teoriaan muotoilla erilaisia tapoja ymmärtää elinkeinoja ja päivittäistä toimintaa järjestöt.
Tässä artikkelissa Katsotaan tarkemmin, mitä ovat kriittiset johtamistutkimukset tai kriittiset johtamistutkimukset., mistä ne tulevat ja mitkä ovat heidän tärkeimpiä ehdotuksiaan.
- Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Työn ja organisaatioiden psykologia: ammatti, jolla on tulevaisuutta"
Mitä ovat kriittiset johtamistutkimukset?
Critical Management Studies (johtamisen kriittiset tutkimukset) on sarja teoksia, jotka soveltavat kriittistä teoriaa organisaatioiden analysointiin ja toimintaan.
Toisin sanoen se on sarja johtamista, organisaatioita ja työtä koskevia tutkimuksia, jotka kriittisestä näkökulmasta katsottuna käsitellä näillä aloilla merkittäviä sosiaalisia kysymyksiäkuten sukupuoli, valta, identiteetti jne. (Baleriola, 2017). Jotkut sen päätavoitteista ovat yleisesti ottaen seuraavat:
- Tarjoa vaihtoehtoinen visio johtamisopintojen perinteiselle ehdotukselle.
- Käytä muita menetelmiä kuin kvantitatiivisia ja kokeellisia analyyseja.
- Tutki valtasuhteita ja ideologiaa organisaatioiden sisällä.
- Tutki organisaation muodostavien ihmisten välisen viestinnän näkökohtia sekä implisiittisiä arvoja.
Näemme alla, mistä kriittiset johtamistutkimukset tulevat ja mikä on niiden panos organisaatioiden johtamiseen.
- Saatat olla kiinnostunut: "Team Building: mitä se on ja mitä hyötyä siitä on"
Johtamiseen sovellettu kriittinen teoria
Kriittinen teoria on filosofian ja yhteiskuntatieteiden virtaus, joka syntyi 1900-luvun puolivälissä. Lopettaa perinteisen teorian, joka perustuu tieteellisen objektiivisuuden hankkeeseen ja on tyypillistä luonnontieteille; koska sen lisäksi, että se tuottaa selityksiä tai kuvauksia tutkimistaan ilmiöistä, teoria kritiikki aikoo arvostaa niitä teoriasta pois jätetyn poliittisen komponentin alle perinteinen.
Tämä teoria katsoo, että jokainen tutkittava kohde ja jokainen, joka tutkii, ovat sosiaalisesti rakennettujaeli ne löytyvät tietystä maailmankuvasta, joka vastaa tiettyä historiallista ja kulttuurista kontekstia. Näin ollen ihmisillä ja yhteiskuntatieteillä on transformaatiopotentiaalia, jota kriittinen teoria käsittelee erityisesti vallan ja ylivallan kannalta.
Tämän myötä avautuivat kriisit, keskustelut, objektit ja tutkimusmetodologiat niin yhteiskuntatieteissä kuin muillakin aloilla, kuten työelämässä ja organisaatioissa. Erityisesti annettiin mahdollisuus ongelmallistaa joitain liikkeenjohdon perusteita perinne, samoin kuin sen seuraukset niiden integroijien päivittäisessä toiminnassa järjestöt.
kolme peruselementtiä
Baleriola (2017) kertoo meille sen kriittisen teorian panos liikkeenjohtoon, ja tästä johtuvat ehdotukset, voidaan tiivistää seuraaviin kohtiin:
1. Kritiikki teknisiä ja itserajoittuvia asentoja kohtaan
He kyseenalaistavat järjestön toimintaan ja johtamiseen siirretyt tieteelliset perusteet ja menetelmät organisaatioita, koska ne päätyivät yksinkertaistamaan toimintansa selitykset toisiinsa liittyviin muuttujiin tai kategorioihin numeroiden mukaan. Nämä olivat siirtymässä pois siitä, mitä organisaatioissa todellisuudessa tapahtuu, eli ei huomioitu useiden muuttujien olemassaoloa tai ihmisten kykyä tulkita mitä muut sanovat ja tekevät jne.
Tästä lähtien ehdotetaan uusia menetelmiä organisaatioiden analysointiin.
2. Perinteisen teorian voiman ja ideologian kritiikkiä
Yllä olevaan liittyen kriittiset johtamistutkimukset analysoivat kielen vaikutuksia, implisiittiset arvot ja toimet ihmissuhteissa, organisaatiokulttuurissatavoitteet ja tavoitteet jne. Perinteinen teoria jätti ylläolevan pois tai sitä pidettiin toissijaisena elementtinä.
3. ihanteiden tavoittelu
Kyse on ajattelusta ja muiden toimintatapojen rakentamisesta, eli pohtia uudelleen, mikä on itsestäänselvyytenä tai tullut luonnolliseksi organisaatiossa. Sieltä etsi vaihtoehtoja, tässä tapauksessa kriitikkoja ja lähestymistapoja etiikkaan.
Metodologia ja eettinen käytäntö
Kriittisten johtamistutkimusten tarkoituksena on tehdä syvällisiä analyyseja tutkimistaan ilmiöistä. Tästä syystä ne perustuvat ensisijaisesti laadulliseen metodologiaan, joka tukee kriittisen valinnan mahdollisuutta. Toisin sanoen kriittisissä johtamistutkimuksissa hyödynnetään selkeästi poliittisesti organisaatioissa esiintyvien ilmiöiden tutkimista ja analysointia (Baleriola, 2017).
Jotkut kriittisten johtamistutkimusten käyttämistä tekniikoista ja metodologisista perusteista ovat etnografiaa ja diskurssianalyysiä sekä mahdollisuutta transformaatioon juuri tutkimisen hetkellä kummajainen.
Tähän liittyen, tutkija asettaa itsensä voimaannuttamistyökaluksiLopuksi he analysoivat organisaation toiminnan eettistä sitoutumista, mikä tarkoittaa organisaation itsensä ja sen jäsenten vaatimusten välisten jännitteiden ymmärtämistä.
Samassa mielessä kriittiset johtamistutkimukset arvostelevat perinteisiä yritysten sosiaalisen vastuun postulaatteja, jotka yleensä vaativat yksilöllistä vastuuta ja pitävät erityistä huolta kontekstissaan muodostamasta kuvasta välittömästi.
Samoin he ongelmattelevat eettiseen käytäntöön liittyviä redukcionistisia ennakkoluuloja, esimerkiksi ajatusta siitä eettinen vastuu on harjoitus, joka koskee vain organisaation korkeimpia tasoja (väsynyt ja Galvez, 2017). Päinvastoin, he etsivät tehdä näkyväksi, että yksilöt muodostavat itse aktiivisesti ja päivittäin moraalisia subjekteja, mikä edellyttää etiikan analysointia ei yleismaailmallisena todellisuutena, vaan erityisessä kontekstissa, jossa tämä tapahtuu.