Kuinka voittaa pelot, kun aloitat oman projektin

Yrittäjäksi ryhtyminen ei ole helppoa, ja suuren harppauksen ottamisessa kohtaamme paljon tyypillisiä pelkoja ja epävarmuutta. Yrittäjänä ja yrittäjien mentorina aion kertoa sinulle näiden vuosien aikana oppimani salaisuudet.

Pelko taloudellisesta epävakaudesta

Todennäköisesti, pelko Yrityksen perustamisessa yleisin on pelko ei pysty vakauttamaan tuloja ja ei pysty "ylläpitämään" elämäntapaa joita haluamme nyt, kun ryhdymme siihen. Olen nähnyt sen satoja kertoja, kuulen sen jatkuvasti ja voin kertoa teille, että se on normaalia, vaikka se voidaan ylittää.

Periaatteessa ajattelutavan muutoksen on tapahduttava, mentaliteetissamme tai ajattelutavassamme: muutos työntekijän ajattelusta yrittäjäksi (tai vielä parempaa yrittäjäksi). Kun työntekijä yleensä perustaa turvansa kuun lopussa saamaansa shekkiin, yrittäjän on opittava perustamaan turvansa omien sisäisten ominaisuuksiensa ja kykyjensä varaan. Tätä varten meidän on jatkuvasti työstettävä turvallisuutemme kehittämistä, itsetunto, itseluottamus, joustavuus ja muut tärkeät tekijät. Vaikea? Joo. Mahdotonta? Ei lainkaan. Ja palkinto? Valtava.

Lisäksi meidän on ymmärrettävä, että kun työskentelemme yrityksessä, se toimii ulkoisen todellisuuden ja sen olosuhteiden "suodattimena". Se on kuin verho, jonka avulla työntekijä voi ainakin osittain sivuuttaa sen organisaation taloudellisen todellisuuden, johon hän kuuluu: oliko yrityksellä hyvä myyntikuukausi? Huono kuukausi? Onko olemassa kansallinen, globaali tai toimialakohtainen kriisi? Monet näistä ongelmista jäävät huomaamatta työntekijältä, mutta eivät yrittäjältä tai yrityksen omistajalta.

Joten jos haluamme taatun tulon "lattian", se on ymmärrettävä yrittäjinä meidän on kasvattava useita tasoja tämän kynnyksen yläpuolelle niin, että keskitulo, luonteeltaan heilahteleva, pysyy korkeampana kuin "hyväksyttävä minimi".

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Resilienssi: määritelmä ja 10 tapaa parantaa sitä"

Pelko vapauden menettämisestä

Ensikertalaisyrittäjille tarkoitetuilla kursseillani tämä toinen niin yleinen pelko joutua vangituksi kaikkien yrittäjien tehtävien takia. oman yrityksen ja siten menettää vapauden, joka yleensä ja monille oli ollut yksi kansallisen tason muutoksen päämoottoreista. työvoimaa.

Totuus on, että kyllä, monta kertaa kun alamme ryhtyä toimiin, olemme kuin mies- tai naisorkesteri. Teemme kaiken, kaiken. Mutta on myös totta, että jos haluamme kasvaa, meidän on opittava systematisoimaan, delegoimaan ja valvomaan. Luo meille toimivia rakenteita. joidenkin avulla mentori joka ohjaa meitä, voimme nopeuttaa tätä prosessia ja vihdoin päästä käsiksi siihen ajan ja resurssien vapauteen, josta haaveilemme, kun ajattelemme ensinnäkin yrityksen perustamista.

Loppujen lopuksi ryhdymme siihen, että päätetään poistaa katto, jonka olimme asettanut kattomme palkkaa, avautuaksemme todellisuudelle ilman rajoja, jossa voimme itse päättää, kuinka pitkälle haluamme mennä saapua. Tärkeintä tässä on kehittää omaa toimintaamme strateginen ajattelu tehdäksemme ajastamme arvokkaamman ja enemmän: meidän on opittava tekemään enemmän vähemmällä, tai kuten yleensä sanon: rakentaa koneita (yrityksiä) lisätäksemme arvoa maailmalle nukkuessamme.

• Saatat olla kiinnostunut: "Henkilökohtainen kehitys: 5 syytä itsetutkiskeluun"

Vastuun pelko

Loppujen lopuksi, kun meillä on yritys, tarjoamme tuotteen tai palvelun maailmalle, eli asiakkaillemme, ja teemme sitoumuksia heidän kanssaan, joista he maksavat meille rahallisesti. Hieman myöhemmin aloimme tarvitsemaan apua kasvamiseen, palkkasimme ensimmäiset työntekijämme ja taas vastuu kasvaa. Sitten alkaa ilmaantua pelko ottaa kaiken hallintaan, ja jos pystymme, onko meillä todella "yrittäjyyttä".

Se on jälleen toistuva teema yrittäjien maisteriohjelmassani. Totuus on, että yritys asettaa meidät kasvotusten itsemme ja sen kanssa, kuinka paljon todella haluamme tehdä sitä, mitä teemme. mitä teemme, minkä vuoksi teemme sen ja ketä autamme tuotteemme tai palvelua. Tästä syystä se on entistä helpompi toteuttaa seurauksena henkilökohtainen tarkoitus, koska se on kohta, johon voimme palata antamaan tekemillemme merkityksen ja voittamaan prosessin vaikeudet. Startupit, joilla on selkeä tehtävä, menevät pidemmälle ja ottavat enemmän vastuuta.

Lisäksi sitoutuminen on upea kehittää sisäisiä valmiuksiamme. Kyllä, aluksi se saattaa tuntua lisääntyneen vastuun prosessilta, mutta loppujen lopuksi: eikö niin me kasva? Valmentajan työssäni näen sen jatkuvasti. Kypsyessämme pystymme ottamaan enemmän vastuuta, kestämään paremmin ja valitsemaan sitoumuksemme paremmin. Sitoutuminen on sille kaunis koulutus.

• Aiheeseen liittyvä artikkeli: "Itsetoteutumisen tarpeet: mitä ne ovat Maslow'n mukaan?"

Johtopäätös: tarkoitus toteuttaa

Lopuksi haluaisin jakaa kanssasi pohdinnan, jonka teen yleensä opiskelijoideni kanssa, kun kerron heille, että "meidät kaikki on tarkoitettu toteuttamaan". Vaikka ymmärrän, etteivät kaikki päädy yrittäjiksi (itse asiassa vain pieni osa tulee), sanon sen, koska se todella on. Uskon: omassa kokemuksessani ja muiden, joita olen voinut ohjata, olen nähnyt, että hetki ryhtymiseen tulee, kun meidän sisältämme. Lehdistö halu, joka pystyy tarjoamaan maailmalle jotain erilaista, erilainen, jotain, joka edustaa meitä läheisemmin, eikä lähes koskaan tapahdu, että nykyinen yritys, jossa olemme, on sille oikea väline tai ylärakenne.

Tarkoitan sitä, että filosofisesti sanottuna meidät kaikki on kutsuttu löytämään oma rakennemme, joka edustaa meitä tuomaan luontaista arvoamme maailmalle. Ja se... se on juuri meidän oma yrityksemme: foorumi panostaa, antaa. Kuuluisaa Khalil Gibrania lainaten: "työ on näkyväksi tehtyä rakkautta".