Les femmes aux postes de direction: quel est votre rôle ?

Au cours des 100 dernières années, les femmes ont fait de grands progrès, mais c'est la génération qui a les meilleures chances d'atteindre l'égalité.

En tant que femme leader depuis 30 ans et fondatrice de FastrackToRefocus Coaching, je suis fière de faire partie de cet effort en continuant à prendre des mesures actives pour aider les femmes à aller de l'avant dans le monde entreprise. Mais le vrai progrès est un effort collectif.

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L'état du leadership féminin

Pour avancer, nous devons connaître notre point de départ. Bien qu'elles occupent près de 52 % de tous les postes de direction et de niveau professionnel, les femmes sont très loin derrière les hommes en termes de représentation dans les postes de direction. Pourquoi ne voyons-nous pas plus de progrès?

Les femmes sont confrontées à des défis et des stéréotypes qui constituent des obstacles à leur avancement. Comprendre ces dynamiques est la première étape vers un lieu de travail plus égalitaire et productif.

Voici quelques idées clés à garder à l'esprit lorsque vous travaillez à la création d'un une main-d'œuvre plus diversifiée et inclusive, et des moyens de soutenir nos efforts collectif.

1. Créer un pipeline

Les dirigeants doivent porter une attention particulière au nombre de femmes occupant des postes de direction et se concentrer sur la façon dont ces femmes sont développées pour des rôles futurs. Pour soutenir la création de ce pipeline dans votre organisation, assurez-vous de créer et de soutenir un milieu de travail qui offre des opportunités de développement plus diversifiées, une visibilité exécutive et un leadership dans le changement.

2. Célébrer les réussites

D'une manière générale, les femmes ont tendance à se sentir moins à l'aise avec l'autopromotion.

Dans cet esprit, il existe une opportunité pour les collègues, hommes et femmes, contribuer à rendre l'environnement plus accueillant en faisant appel au bon travail fait par les femmes entourer. Cela inclut la reconnaissance des collègues féminines lors des réunions d'équipe, la mise en évidence de leur impact sur le leadership et même leur reconnaissance sur des plateformes comme LinkedIn et Twitter.. Si quelqu'un fait du bon travail, il doit être apprécié et célébré pour cela. Soyez des hommes comme des femmes.

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3. Poussez les femmes vers plus de projets

Une façon de célébrer les réussites des femmes (et en fait de leur donner l'opportunité d'en faire plus) est d'en avoir plus sur des projets importants. Des études montrent que les femmes sont moins susceptibles d'être affectées à des projets plus importants avec des budgets plus importants. Comme nous le savons tous, ces projets sont ceux qui mènent régulièrement à des promotions et à une reconnaissance au sein de l'entreprise.

Dans les projets grands ou petits, les femmes se retrouvent souvent avec des tâches administratives. Les dirigeants doivent travailler activement pour placer les femmes dans divers rôles. Sans expérience dans des activités différentes, les femmes peuvent ne pas avoir les mêmes opportunités que les hommes à découvrir leurs talents, trouver ce qu'ils aiment faire ou démontrer leur potentiel pour leadership.

Ne pas utiliser l'ensemble des compétences des femmes nuit non seulement à leur développement professionnel, mais peut également constituer une utilisation inefficace des ressources d'une entreprise. Vous ne savez pas ce que quelqu'un peut faire si vous ne lui en laissez pas la chance.

Les femmes devraient aussi s'aider dans ce domaine. En tant que femme, c'est à vous de vous défendre et de demander plus d'opportunités. Vous ne pouvez pas avoir d'attentes d'avancement si vous n'êtes pas prêt à vous mettre en valeur, à étendre vos propres capacités et à sortir de votre zone de confort. La fortune sourit aux audacieux.

Soyez un sponsor et un défenseur

Être un sponsor ou un défenseur peut avoir autant d'impact que le mentorat. Le mentorat est une relation basée sur des conseils et des orientations (une chose merveilleuse à avoir) mais pas nécessairement associée à un avancement direct. En tant que sponsor ou défenseur, vous pouvez travailler activement à la promotion des femmes et les recommander pour des projets spécifiques, des opportunités de développement ou des rôles de leadership.

Il est également avantageux que les gens aient un parrain dans différents départements ou domaines de l'entreprise. Cette exposition à d'autres personnes et emplois peut ouvrir des opportunités qui font des femmes des candidates au leadership avec plus d'options.

Le rôle des RH

Les progrès en matière de diversité et d'inclusion ne dépendent pas des équipes RH, mais leur leadership actif peut être transformateur. En tant que leader, voici quelques suggestions pour plaider en faveur du changement.

1.Connaître les faits

Les départements RH ont besoin de savoir comment les équipes sont structurées sous tous les angles: race, genre, etc. Ces données doivent aller au-delà du nombre d'employés.

Envisagez d'examiner le recrutement, les promotions, les successeurs identifiés, les cotes de performance et la rémunération. Après avoir calculé les chiffres, vous devez communiquer où en est votre entreprise avec la direction. Identifiez les opportunités (et il y a toujours des opportunités) et proposez des actions spécifiques pour conduire le changement. Les gens peuvent trouver ces conversations inconfortables, mais j'ai découvert qu'un manque de changement commence par un manque de conscience.

2. Prendre des mesures

Si les données montrent qu'il y a de la place pour la croissance, vous devez prendre des mesures pour améliorer la situation. Y a-t-il des changements que vous pouvez apporter à vos programmes de perfectionnement en gestion qui aideront plus de gens? Pouvez-vous faire plus pour vous assurer activement que votre pipeline de talents est diversifié ? Créez-vous un environnement accueillant et inclusif pour votre équipe?

Voir tout, du recrutement à la gestion des performances, en passant par les programmes de développement, la diversité et les efforts d'inclusion, et soyez intentionnel dans la façon dont vous dirigez votre rôle pour soutenir la diversité.

Final

Les alliées des femmes sur le lieu de travail jouent un rôle clé dans sa progression, mais en fin de compte, les meilleurs sponsors pour les femmes sont elles-mêmes. Par conséquent, en cette Journée internationale de la femme, je veux que toutes les femmes se battent pour elles-mêmes, recherchent de nouvelles opportunités pour grandir et prennent des risques dans leur carrière. Ensemble, nous pouvons poursuivre le progrès des femmes qui se sont battues avant nous et préparer le terrain pour un avenir égal et inclusif.

Personne ne va rien te donner. Que vous soyez un homme ou une femme.

Vous devez apparaître dans votre vie et vous asseoir devant la table. Et s'ils ne vous proposent pas de chaise, emportez toujours une chaise pliante dans votre sac à dos, votre porte-documents ou votre sac à main. Et bien sûr, je suis ici pour vous accompagner en tant que coach exécutif et orientation professionnelle dans ce nouveau projet de leadership et de développement de carrière.