Les 6 positions hiérarchiques dans une entreprise

Pour qu'une entreprise puisse se coordonner efficacement, il faut généralement qu'il y ait une certaine organisation interne, ce qui permet d'avoir un objectif commun et que tous ses membres agissent de manière coordonnée et dans le même sens, en plus de prendre des décisions concernant son fonctionnement, sa gestion et projection.

Bien qu'il existe plusieurs alternatives, l'une des plus courantes est la création d'une structure hiérarchique, en quelles différentes positions représentent différents rôles qui peuvent effectuer un nombre et un type spécifiques de les corvées. Quelles sont les positions hiérarchiques dans une entreprise ? Tout au long de cet article, nous allons essayer de faire un petit résumé des principaux niveaux hiérarchiques qui existent habituellement dans une organisation.

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Qu'appelle-t-on position hiérarchique ?

Quand on parle de hiérarchie dans l'entreprise, on fait référence à l'existence d'une structure ou organisation de celle-ci dans laquelle un classement de la place occupée par chacune des composantes de est.

Au niveau de l'entreprise, l'existence d'une hiérarchie implique la création de postes avec différentes fonctions au niveau organisationnel, dans lesquelles Chacun des membres de la société a un certain rang qui le place en position de supériorité ou d'infériorité au niveau des fonctions, des responsabilités et du leadership.

Sur cette base, nous pouvons comprendre le concept de position hiérarchique comme la place ou la position que chaque individu occupe au sein de la hiérarchie organisationnelle de l'entreprise ou de la société, quelque chose qui influence directement ses fonctions et sa situation dans le organisation.

Les principaux postes hiérarchiques d'une entreprise

Avant d'entrer pour évaluer les différents postes hiérarchiques que l'on peut trouver dans une entreprise, il y a garder à l'esprit qu'il n'y a pas une seule façon de structurer une organisation de ce type, existant différents types de configuration dans lesquels la puissance peut être distribuée de manières très différentes.

Ainsi, on peut trouver différentes manières d'organiser le fonctionnement et de prendre des décisions, qui peuvent aller d'une répartition horizontale du pouvoir (comme les coopératives) à une hiérarchie très verticale et marquée, avec des positions plus ou moins intermédiaires.

De cette façon, il est possible que les positions hiérarchiques indiquées ci-dessous ne soient pas présentes dans toutes ou que les différents rôles et positions puissent être regroupés chez une même personne.

Nous vous laissons ici quelques-uns des principaux postes hiérarchiques qui apparaissent dans la plupart des organisations.

1. PDG / Général

Recevoir le nom de PDG, PDG ou PDG (le PDG bien connu) au poste le plus élevé au sein de l'entreprise, qui a la plus haute autorité sur elle et dont la fonction principale est de diriger l'entreprise dans son ensemble. Ce serait la personne en charge de mettre en œuvre les différentes actions à mener pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

C'est la position de leadership maximum, prenant des décisions à un niveau stratégique et en ce qui concerne les politiques et la manière d'organiser l'entreprise.

2. Président et vice-président

La deuxième plus haute autorité de l'entreprise réside dans la figure de son président, souvent confondu avec le PDG. Président est responsable du maintien de l'orientation générale et de l'établissement des objectifs généraux et des stratégies de la société, ainsi que de la représenter légalement.

Les vice-présidents sont des figures de soutien au président, qui en cas de besoin peuvent venir assumer leurs fonctions et qui peuvent également servir de conseillers à celui-ci.

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3. Directeurs de département

Même au sein des postes de direction et directement en dessous du PDG, nous pouvons trouver le administrateurs des différents domaines sur lesquels une société est constituée. Ces administrateurs sont chargés d'orienter et de développer les stratégies que l'entreprise va suivre par rapport à son champ d'action, dont ils sont les plus responsables.

On en trouve des exemples dans les postes de directeur des opérations, directeur financier ou directeur de la communication.

4. Managers et patrons

Les gérants sont les principaux postes intermédiaires qu'une entreprise a. Sa fonction est de diriger et de coordonner les travailleurs d'une certaine section afin de réaliser les activités proposées par les supérieurs. Ils ont le pouvoir de prendre des décisions au niveau technique.

5. Superviseurs

Le poste de superviseur relèverait déjà du niveau opérationnel de l'entreprise, étant directement dédié à la gestion de l'activité exercée par les travailleurs. Ce poste est chargé de coordonner et (comme son nom l'indique) de superviser le travail et la situation des salariés, de contribuer au bon déroulement de l'activité et de évaluer les besoins et la situation d'emploi de ses employés.

6. Les opérateurs

Il est considéré au niveau opérationnel le niveau le plus élémentaire dans la hiérarchie de l'organisation et de l'entreprise, qui est composé des différents opérateurs et professionnels qui effectuent des travaux de routine et effectuer les tâches et les opérations que les postes supérieurs leur indiquent comment leur travail spécifique. C'est le poste hiérarchique le plus courant et celui qui réalise directement la tâche proposée par l'entreprise.

Lorsque l'entreprise est en bourse: actionnaires et conseil d'administration

Jusqu'à présent, nous avons parlé des différentes positions hiérarchiques que nous pouvons trouver dans une organisation générique, mais On constate souvent qu'une entreprise a vendu des actions en bourse, ce qui affecte également l'organisation de l'entreprise. entreprise. En ce sens, deux autres éléments peuvent survenir à prendre en compte.

Actionnaires et assemblée générale des actionnaires

De nombreuses entreprises sont dirigées par leur(s) fondateur(s) et travaillent sur la vision de celui-ci ou ceux-ci, mais néanmoins dans d'autres cas le fonctionnement de l'entreprise et son financement dépendent de l'existence d'actionnaires, qui sont généralement organisés en un conseil d'administration, qui finit par être propriétaire de l'entreprise ou d'une partie de celle-ci et a le pouvoir d'influencer sa direction. Ils ont le pouvoir de nommer les membres du conseil d'administration.

Conseil d'administration

Le Conseil d'administration c'est un organe créé par l'assemblée des actionnaires qui est chargé d'orienter et de superviser la direction de l'entreprise. Il peut être constitué par les actionnaires ou par des administrateurs qui les représentent.

Références bibliographiques:

• Ebner, A. et Beck N. (2008) Les institutions du marché. Presses de l'Université d'Oxford.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Fondamentaux de l'économie d'entreprise. Barcelone: hispano-américaine.