Critique du livre "Pensez vite, pensez lentement" de Kahneman

Réfléchissez vite, réfléchissez lentement est un livre publié en 2011 par le psychologue Daniel Kahnman (Tel-Aviv, 1934). Il est actuellement professeur de psychologie à l'Université de Princeton.

Spécialiste de la psychologie cognitive, la principale contribution de Kahneman à l'économie consiste dans le développement, avec Amos Tversky, de ce qu'on appelle Théorie des perspectives (théorie des perspectives), selon laquelle les individus prennent des décisions, dans des environnements d'incertitude, qui s'écartent des principes de base de la probabilité. Ils ont appelé ces types de décisions raccourcis heuristiques.

Kahneman a remporté le prix Nobel de... Économie!

En 2002, avec Vernon Smith, a reçu le prix Nobel d'économie pour avoir intégré des aspects de la recherche psychologique dans la science économique, en particulier en ce qui concerne le jugement humain et la prise de décision dans l'incertitude.

Nous avons récemment inclus Daniel Kahneman dans notre classement des 12 psychologues les plus influents aujourd'hui

. En tant que seul psychologue à avoir réussi à remporter un prix Nobel, son inclusion est plus que méritée.

Réfléchissez vite, réfléchissez lentement: une compilation de ses idées principales

Dans le livre Réfléchissez vite, réfléchissez lentement, Kahneman synthétise ses recherches sur la façon de penser des êtres humains. L'auteur maintient la thèse largement admise en psychologie actuelle sur les deux modes de pensée: la Système 1, rapide, intuitif et émotionnel, et le Système 2, plus lent, réfléchi et rationnel.

Le premier fournit des conclusions automatiquement et le second, des réponses conscientes. La particularité est que, dans la plupart des cas, nous ne réfléchissons pas à celui des deux qui a pris les rênes de notre comportement.

Un livre divisé en cinq sections thématiques

Le livre est divisé en cinq parties. Dans la première partie, il présente le fonctionnement des deux systèmes et comment les jugements et la prise de décision sont produits par les deux. La deuxième partie se penche sur les heuristiques de jugement et met un accent particulier sur les difficultés du Système 1 à penser statistiquement. La troisième partie se concentre sur l'incapacité de reconnaître l'incertitude et notre propre ignorance et la surestimation de ce que nous pensons comprendre du monde qui nous entoure.

La quatrième partie approfondit la nature des décisions économiques et pose la théorie des perspectives sous l'hypothèse des deux systèmes. Dans la cinquième partie du livre, Kahneman fait une distinction entre ce qu'il appelle « le moi qui expérimente » (lié au Système 2) et « le moi qui se souvient » (lié au Système 1). Parfois, le but du bonheur des deux me conduit à des situations clairement opposées.

Enfin, et dans une sorte de conclusion, les implications des trois distinctions faites dans le livre sont examinées: la je de quoi te souviens-tu devant je vous expérimentez, la prise de décision en économie classique par rapport à la prise de décision en économie comportementale, et le Système 1 contre le Système 2.

Diverses considérations et réflexions sur ce livre

On peut considérer les hypothèses de départ de Kahneman comme extrêmement originales et séduisantes. À mon avis, il étend les concepts du Système 1 et du Système 2 à tous les processus de pensée. Cette vision modélise parfaitement la prise de décision « la première chose qui m'a traversé l'esprit » par rapport aux décisions que nous prenons après une réflexion approfondie. Nous pouvons en voir un exemple dans un problème simple que Kahneman lui-même pose :

Une batte et une balle ensemble coûtent 1,10 $

La batte coûte 1$ de plus que la balle

Combien coûte le ballon ?

La réponse immédiate est donnée par le Système 1 :

La balle coûte 0,10 $

Seule une invocation du système 2 nous donnera la bonne réponse.

le Système 1 et le Système 2, un moyen simple de conceptualiser la pensée

Physiologiquement parlant, on pourrait même postuler que les réponses du Système 1 émergent directement du système limbique, naturellement transformées et traitées par les zones néocorticales, tandis que celles du Système 2 qui impliquent un traitement plus élaboré, (l'intellectuel-cognitif-réflexif) ne pouvait s'effectuer que dans les aires corticales les plus modernes situées dans la zone corticale frontale préfrontal.

Cette considération placerait le Système 2 comme une structure exclusivement typique des animaux supérieurs, évoluée au cours de l'évolution en complément du Système 1.

Critiques possibles du travail de Kahneman

Les hypothèses de Kahneman pourrait être qualifié de trop simpliste et quelque peu anthropocentrique, mais dès que l'on réfléchit, l'analyse du comportement de ce point de vue permet d'expliquer un grand nombre de réactions observées dans le comportement humain en général et en particulier, dans le processus de prise de décision qui, dans une plus ou moins grande mesure, devrait toujours être prise dans des environnements de incertitude.

Les descriptions des différentes hypothèses qui sont soulevées dans le livre sont, à mon avis, excessivement répétitives et peu synthétiques (elles pourraient vraiment être décrites en quelques paragraphes) et l'auteur entend en démontrer la validité par l'exposition quelque peu désordonnée des résultats d'un nombre considérable d'expériences, Quoi ne semblent pas toujours être les plus appropriés et dont certains ne fournissent pas d'arguments trop cohérents.

Malheureusement, Kahneman n'approfondit pas trop les processus de gestation et de naissance du différentes hypothèses qu'il présente, des processus qui faciliteraient probablement son assimilation par le lecteurs.

Entre académique et commercial...

Le livre semble plutôt conçu comme un livre populaire pour le grand public (dans la lignée d'un Best-seller ou un livre d'auto-assistance) que comme un travail scientifique. Les exemples, expériences et cas particuliers sont abondamment décrits, parfois de manière quelque peu chaotique et désordonnée et sans fil conducteur bien défini, illustrant divers aspects des dualités présenté.

Malgré son caractère informatif, l'ouvrage n'échappe pas à la rigueur scientifique. Toutes les déclarations faites et chacune des expériences sont adéquatement référencées. A la fin, toutes les références bibliographiques, les notes de l'auteur ainsi que les conclusions sont incluses.

Le plus intéressant: l'étude sur la effet d'ancre

Après l'avoir lu, on ne peut s'empêcher de ressentir tout de suite identifié et surpris par certains des processus mentaux décrits dans le livre. Aversion aux pertes et effet d'ancre. Dans le premier, on nous montre la tendance naturelle des gens à éviter de perdre plutôt que de gagner des profits. Cela conduit à une aversion au risque lors de l'évaluation d'un gain potentiel, car éviter une perte est alors préféré à recevoir un avantage.

L'appel effet d'ancre (ou 'effet d'ancrage') tend à nous faire prendre comme référence la première offre (premières données) qu'ils nous ont fournie, principalement lorsque nous ne disposons pas d'informations complètes et précises. Il convient également de noter l'effort de Kahneman pour quantifier numériquement l'intensité de l'effet d'ancrage, quantification qui n'est pas facile à réaliser dans la plupart des processus psychologiques, l'effet d'ancrage est largement utilisé dans les environnements commerciaux ou commerciaux. commercialisation.

Un livre recommandé aux professionnels et aux curieux

En résumé, la lecture de ce livre serait recommandée non seulement aux professionnels des sciences psychologiques mais en général à toute personne intéressée à mieux se connaître, se plonger dans les processus qui déterminent leurs décisions et se doter de mécanismes qui leur permettent de faire un pas de plus sur le chemin de leur bonheur.