Coaching d'entreprise: bien plus que du coaching de dirigeants

C'est dans les entreprises que le coaching a grandi et mûri dans les années 1980. Et c'est pourquoi, jusqu'à récemment, ceux qui entendaient parler de coaching ne le liaient pratiquement qu'au monde de l'entreprise, comme s'il s'agissait d'un processus réservé aux cadres de multinationales.

Bien qu'heureusement, au fil des ans, une grande partie de la société ait pu comprendre que il y a du coaching au-delà du cadre de l'entreprise, ce qui persiste, ce sont de nombreuses fausses croyances sur ce type de coaching en entreprise, provoquant, à l'occasion, Bien qu'il s'agisse de l'entraîneur le plus ancien et, par conséquent, avec la plus longue expérience et la plus longue expérience, il continue d'être pour beaucoup vraiment un étranger.

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Coaching d'entreprise vs coaching exécutif

Dans l'idéologie collective, on ne sait pas si d'une certaine manière du fait de l'influence de l'industrie cinématographique et télévisuelle, le terme

"coaching d'entreprise" a été utilisé comme une sorte de synonyme de coaching exécutif, bien qu'il soit mal compris, puisqu'il a été davantage vu comme une sorte de psychothérapie où l'on essaie de "changer" les cadres difficile et/ou conflictuel d'améliorer leur relation avec l'entreprise et les travailleurs que ce qui est réellement il est.

Le coaching exécutif est un type de coaching d'entreprise, c'est-à-dire l'un des types de coaching qui peut être dispensé en entreprise, mais pas le seul. Il s'agit d'un coaching personnel qui s'adresse plus particulièrement aux leaders du réseau d'entreprise: PDG, administrateurs, managers, etc. Dans ces cas, le coaching est utilisé comme un outil pour améliorer leurs capacités à leadership et, par conséquent, leur performance vis-à-vis de leurs subordonnés, ce qui aura une influence positive sur les résultats globaux de l'entreprise.

Mais c'est aussi le coaching des cadres qui est engagé pour guider les futurs postes de direction afin d'exercer un leadership authentique et de qualité. Et oui, à certaines occasions, il peut être utilisé pour essayer de travailler avec des travailleurs très précieux avec des problèmes de performance qui peuvent affecter une partie de l'entreprise, mais ce n'est pas la tendance habituelle.

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Une entreprise, plus que l'individualité de ses travailleurs

Parler de coaching exécutif comme de coaching d'entreprise, c'est considérer l'entreprise d'un point de vue réductionniste. Une entreprise n'est pas seulement la somme de ses employés individuels, mais surtout, il est le résultat des relations entre eux et, dans le cas des grandes entreprises, entre eux dans leur ensemble et au sein des services dont ils font partie.

Par conséquent, dans le coaching d'entreprise, nous ne trouvons pas seulement le coaching exécutif, mais il y a aussi le coaching d'équipe et le coaching organisationnel.

coaching d'équipe

C'est celui qui s'applique à un groupe de personnes au sein d'une entreprise ou à un service spécifique.. C'est le coaching d'affaires qui a le vent en poupe, car il peut avoir de multiples usages et apporter d'innombrables bénéfices à l'entreprise et à son environnement de travail.

Certaines des raisons pour lesquelles un processus de coaching d'équipe peut être utilisé peuvent aller de la préparation d'un département entier à un nouveau défi professionnel à augmenter l'engagement de l'équipe ou du groupe de travailleurs afin qu'il affecte leur performance, en passant par la consolidation d'une équipe si leurs relations ne finissent pas par être très fluides, entre autres.

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coaching organisationnel

C'est un type de coaching complexe, surtout s'il s'agit de très grandes entreprises, car C'est un coaching qui s'applique à toute une organisation.: l'entreprise dans son ensemble est le coaché ​​et, dans ce cas, le processus de coaching cherche à ce que toutes les parties travaillent de manière solidaire afin d'atteindre l'objectif commun.

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Qu'obtient-on avec le coaching d'entreprise ?

Bien qu'en fonction de chaque processus de coaching qui se déroule au sein de l'entreprise l'objectif soit certain, ils visent tous un objectif commun: améliorer l'activité de l'entreprise et, par conséquent, augmenter ses bénéfices.

La raison d'être du coaching est de faire ressortir la meilleure version de soi tout en étant conscient des outils disponibles pour le faire. En d'autres termes, le coaching améliore la performance des personnes et, par conséquent, si les travailleurs d'un entreprise reçoivent des séances de coaching, par extension, la performance du compagnie.

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Comment être Coach en Entreprise ?

Travailler comme coach spécialisé en entreprise vous n'avez pas besoin d'être un expert du produit ou du service proposé par l'entreprise, mais l'essentiel est d'être bien formé au coaching pour être un professionnel dans ce domaine, quel que soit le type d'entreprise où l'on travaille.

Dans D'Arte Human & Business School Nous formons des coachs professionnels pour pouvoir pratiquer en tant que tel avec qualité et rigueur et nous vous guidons pour développer votre projet professionnel, soit pour travailler en tant que coach de vie, soit pour développer votre carrière de coach dans le monde des affaires.